童装效果图设计大赛

㈠ 童装设计可以定一些怎样的主题

可以选用一些流行元素、动漫、以及近期比较火热的儿童喜欢的图、电视剧、动漫剧中角色来作为设计主题，另一种现在是冬天，可以设计一些初春的系列，春装，根据市场需要来设计，有时有些流行趋势流行颜色，都是设计师在一定考究后不断创新等而成为一个季度的主流，童装跟大人的其他这些都是并通的！

㈡ 我想做童装设计师要学点什么的

1、如果是自学，首先去买本人体素描之类的书，从学习画人体开始熟悉人体，不管是女人体，男人体，儿童体以及人体的各种基本姿势都要画熟练。 2、学习了人体画后就学习基本的色彩关系，建议买一本色彩基础的书籍，对色彩进行学习和熟悉。比如《色彩构成》。 3、开始学习一些服装专业的知识，从画款式图开始，比如《服装学概述》、<<服饰图案>>。 4、经过上述学习，基本掌握了人体、色彩、款式，下面进行人体着衣的效果图学习。也就是在人体上画衣服。现在可以不需要什么指导类书籍了，按照书上或者杂志上的服装穿在人体上，慢慢熟悉最后自己设计款式进行联系。 5、推荐〈经典美国时装画技法〉基础篇和提高篇两本，按照上面的课程进行练习，相信经过自己的努力一定能熟练地绘画时装画。 6、学习一些制版方面的内容，确保自己知道自己设计的服装的工艺。例如〈文化服装讲座〉系列。 下面推荐部分比较有用的书籍： 余强著 服装设计概论 第一版 西南师范大学出版社 2002.1 庞琦著 服装色彩 第一版 中国轻工业出版社 2001.9 徐雯著 服饰图案基础 第一版 北京工艺美术出版社 2002.6 李丽婷著 色彩构成 第一版 湖北美术出版社 2001.10 苏石民 包昌法 李青著 服装结构设计 第一版 中国纺织出版社 2003.3 朱秀丽 鲍卫青著 服装制作工艺 第一版 中国纺织出版社 2003.3 （日）文化服装学院 范树林 文家琴译 文化服装讲座-原理篇 中国轻工业出版社 2000.4 王受之著 世界服装史 第一版 中国青年出版社 2002.9 我读服装纸样设计，目的是什么？掌握了什么才算过关？ 你要做的设计师不是打版师，学习服装纸样是为了知道你设计出来的衣服该怎么做，并不是要你自己做，但起码要知道服装的工艺。至于掌握什么才算过关，我建议：1、男西服版2、男衬衫版3、女装原形4、童装原形。掌握这4种基本原形，那你可以应聘服装设计的所有种类（无外时装-女装多、男装、童装），只是学习和市场不一样，进入工作岗位后（还有设计师跳槽），即使很厉害的设计师也需要至少2个月适应新厂，新手至少也要半年到一年时间才能独立设计。

㈢ 中国每年都有哪些设计比赛

全国服装印花装饰精品大赛（截至到09年3月31日） 2009年第六届“浩沙杯”中国泳装设计大赛2009年“9.15时尚杯”多拉美家居服设计大赛（参赛截止：2009-9-15） 2009年网上国际家纺设计大赛 2009第六届威海红升杯服装画设计大赛 2009中国童装设计大赛（参赛截止：2009-6-

㈣ 湖州织里中国童装城的发展历程

织里童装产业从80年代中期开始，全镇有7万多人专门从事童装产业，现有童装生产企业6000多家，拥有中高速缝纫机65000台，电脑绣花机2142台，金梦圆等企业已拥有了CAD服装电脑辅助设计。从事绣花、印花、砂洗等相关产业经营企业1652家，从事面料、辅料、缝纫机销售等配套行业经营企业2154家。织里镇拥有了中国织里国际童装市场和中国织里商城童装城两大市场，市场日均人流量3万人，日销售童装30万件(套)，是浙江省十五个重点市场之一。2001年童装产量1.2亿件(套)，产值30亿元，已成为全国最大的童装生产和销售地。
织里童装产业的优势。一是市场定位准。总体以中低档为主，适量生产高档精品，这不仅适合儿童服装款式翻新快、换季淘汰快的特点，也符合中国的消费国情。二是产品规格齐。各种规格、型号齐全，每季童装款式多达500余种，能够最大程度地满足各类消费群体的需求。三是企业机制活。企业以个体私营为组织形式，生产经营独立自主，市场信息灵通，决策快速灵活，企业可以根据市场需求的变化随时调整产品。
童装产业对织里镇经济发展起重要作用。一是童装经济奠定了当地经济发展的基础。织里GDP每增长1%，就有着童装业的三分之一。二是推动了专业市场群的形成。织里拥有童装、棉布等六个专业市场，总占地面积21公顷，建筑面积23万平方米，拥有摊位3560个，2009年市场成交额92.9个亿，而童装业是最早的起源，是最大的市场，占了30%份额。三是促进了农村剩余劳动力的转移。全镇已有75%的农村劳动力转移到二、三产业上来，拓宽了农民的增收渠道，加快了人口集聚和城市化进程。四是拉动了小城镇基础设施建设。随着童装产业的发展，特别是随着童装市场和工业园区的建设和扩展，各种要素迅速向城镇集聚，形成了以产业发展促进城镇发展、以城镇发展带动产业升级的良性循环。
织里童装产业发展实施四大战略：1.扩张战略。立足现有优势，进一步发挥童装市场的辐射功能，集聚生产要素，扩张产业总体规模。计划三年内童装产量达2亿件(套)，产值50亿元。2.规模战略。扶持、培育一批核心支柱企业，力争在3年内培育销售额3000万元以上的重点企业10家，1000万元的骨干企业50家，500万元的规模企业100家。3.品牌战略。创新企业管理机制，树立质量意识、品牌意识，力争三年内培育省级以上著名商标2-3只，形成一批在局部地区具有较高知名度的童装品牌。4.“双外”战略。既要“请进来”，还要“走出去”，大力发展外向型企业和开辟国外市场，使织里的童装蜚声国内外。
闻名遐迩的“中国童装之都”吴兴区织里镇再次掀开童装产业发展新篇章，总投资25亿元、总占地面积600亩的中国童装城昨天举行奠基仪式。市委副书记、市长马以宣布开工。中国商业联合会秘书长骆毓龙为中国童装城授牌。部分重点客商与中国童装城签订《意向进驻协议》。市领导金建新、马红宝、李建平等出席。
中国童装城项目以童装产业为核心，用3年时间打造一个童装及面辅料展示配送中心、一个提供配套服务的商务科技中心。建成后，中国织里国际童装城将涵括与儿童生活实用品相关的所有功能内容，并联动该镇其他支柱产业集群形成效应经济体，成为国内规模最大、配套最齐全、功能最先进的国际化童装交易、研发和展示基地，并用5年时间成为五星级市场和4A级特色旅游景区。 围绕如何加速童装产业集聚和提升，为投资创业者营造良好的创业环境，以“加快转型升级、实现集聚发展”为主题的2009中国织里童装活动周同时启幕。活动期间，童装创意团队设计大赛、品牌童装发展与提升高峰论坛、童装类企业创新创强表彰大会、童装企业员工演讲比赛等相继开展，百余家童装类企业、千余名童装设计及从业人员通过各种生动活泼的活动方式展示织里新面貌，进一步打响童装品牌，提升织里镇知名度和美誉度。 2010年，以“产业立镇、工业强镇、商贸活镇、科技兴镇”为总目标的织里正处于产业提升跨越之年，童装产业形成特有的生产成本优势、价格优势和规模优势，并在政府推动引导下显现出较为强劲的后发优势。为推动童装产业加快提档升级，进一步引导其朝着规模型、品牌型、科技型和外向型方向发展，织里镇将着力打造“龙头”企业领航、知名品牌支撑、群体总量为基础的童装“航母”，利用各项扶持政策培养童装龙头企业板块，通过招商引资引进国内童装著名企业和品牌，鼓励企业通过资产重组、资源整合和品牌延伸形成强大竞争力，打造一条从童装设计、加工生产到资讯、物流、面辅料供应、电脑绣花等完善的基础产业链，并进一步抓好童装安全生产，推动织里镇经济社会又好又快发展。
织里中国童装城位于织里传统产业基地、物流基地与吴兴区政府、湖州城区之间，交通便捷，区域位置极为优越。项目总占地面积近600亩，总建筑面积约71万方，其中主要包括46万方商业面积和24万方配套设施；总投资25亿元。
织里中国童装城由湖州市吴兴区织里镇政府联合浙江南华实业发展有限公司、以及织里镇童装商会三方共同投资组建的开发团队强强联手、共同开发。项目总占地面积约600亩，总建筑面积70余万方，项目总投资25亿元，将分为三期实施开发建设。一期用地面积为176亩，建筑面积约19.8万方。以精品童装批发交易和品牌展示为主体功能以及儿童体验、儿童玩具、儿童童鞋、儿童用品、儿童实用展示及儿童文化创作功能为辅，并配设有大型展示、大型停车场等功能设施。二期由面辅料、棉坯布、羊绒衫、妇女用品、床上用品等批发交易为主体功能组成。并利用周边自然资源，开发旅游购物与旅游休闲功能区。三期由酒店、商务办公、会展、研发、仓储、物流等主体功能组成。为全国的童装企业注入国际化时尚元素，使织里中国童装城成为名副其实的世界性国际童装名城。

㈤ 服装设计教程

从事服装行业是一行比较辛苦和事物琐碎的行业，想从事这行前要做好充分的思想准备，要有耐心、细心和恒心。如果你具备了这些条件那接下来的就是专业知识的积累了，专业的服装院校当然是目前学习服装设计的主要途径，相对来说目前国内的服装院校中北京服装学院和上海东华大学是不错的服装院校,但是目前很多服装院校的学校教育往往与实际的从业操作存在较大的脱节，说得不好听些很大程度上是在纸上谈兵，因此很多服装院校刚毕业的学生在进入工作岗位后不能马上上手，会觉得很多学校学的东西跟实际无法挂钩。因此学服装设计也不一定需要到专业的院校学习。服装作为日常生活的必须品，其实生活中的细心观察和揣摩就可以学到不少的知识，做为一个服装设计师不仅仅是能够画出一个服装的款式，更重要的是要知道怎么实现自己的设计构想，比如应用什么样的面辅料、什么样的制作工艺、版型的调整、图案的设计、装饰等，因此实践与理论的结合是一个好的设计师因具备的素质，服装设计是一门实用艺术,不是只懂得画出漂亮的效果图就可以了,更重要的是能把你的设计以实物的形式制作展示出来,这些方面的培养有很多的途径。比如像老裁缝请教服装的版型、到工厂学习服装的制作工艺和流程、到商场看不同类型、季节服装的面辅料选用、搭配，多看设计类的资料、书籍掌握基本的色彩搭配原理等，这些都是不需要到服装院校就能学到的东西，但往往能用心从这些方面学习得到的知识更来得扎实和具操作性。当然现在服装的发展也很快，CAD、专业绘图设计软件等的技能也是必须掌握的，目前主要使用的常用软件有coreldraw\photoshop\Illustrator\freehand这些,这些可能需要一些专门的进修和培训。总之做服装设计说难也不难，生活就是很好的老师。

㈥ 江南布衣童装“二进宫”，该品牌的图案设计性质有多恶劣

这个品牌的图案设计性质是非常恶劣的，而且这样的做法是非常不好的，也会给孩子带来一定的误导。

㈦ 儿童服装怎样装修图片

童装店装修经验1、外观设计

童装店的外观主要是符合这家店的档次，就是说你是卖普通的童装的就做普通装修，如果是卖高档名牌的就要高档装修。这样不同的消费群体就可以做出自己的选择，是进去呢还是不进去呢，就可以从门店的装修档次来决定了。童装店的装修一般采用现代的风格，因为孩子是对新生事物最感兴趣的，他们喜欢探索性事物，所以装修设计要抓住孩子的心理和趣味。

童装店装修经验2、招牌设计

招牌设计最最重要的是起一个很好的名字。名字主要还是要抓住孩子的心理，他们喜欢的卡通人物，他们喜欢的动物，他们喜欢的网络人物形象等等都是可以套取的，你可以起别的名字，但是一定是孩子感兴趣的，而且是孩子能够理解的。然后是招牌的样式怎么设计，主要按照店名的内涵来做，比如店名是卡通人物名字，就可以在招牌上画上这个卡通的形象。

童装店装修经验3、橱窗设计

童装的店面橱窗设计也是门店的组成部分，其实就是门店的一个小展厅，客人很多时候就是看了橱窗的服装才决定进店的，所以橱窗的设计必须具有很大的吸引力，要配上合适的灯光，合适的色彩，合适的文字，要巧妙的布景。

童装店装修经验4、色彩的运用

我们知道，童装店主要是为孩子们服务的，因此，要在色彩方面引起小孩子的兴奋感觉，让小孩子有拥有衣服的欲望。比如说红色是很容易引起人兴奋的颜色，因此我们可以在装修时把屋顶涂成红色，而为了和屋顶的颜色有所呼应，我们也可以在货架的一些部分也涂上同色系的粉红或者鹅黄色，这样一来就有一种很温馨舒服的感受。

童装店装修经验5、合理利用空间

对于童装店铺的店面面积来说，有的面积比较大，而有的则相对紧凑一些。那么对于店铺面积较大的童装店，我们就可以进行一些分区，比如按年龄、按品牌、按风格等等。还可以进行一些适当的隔断，以使店面显得不那么空荡荡的。如果店面面积较小，那么就需要好好布局了，比如模特的摆放，货架的安排等等方面就需要花一番精力来精心布局。

童装店装修经验6、装修材料的选用

要想吸引更多的消费者，给她们提供一个很好的购物环境，保护她们的身体健康，那么就有必要在装修材料的选择上要多加注意。因此我们在装修时，不管选用何种装修风格，其所用的材料都应该是绿色环保的，整个环境才会给人一种舒心自在的感受。

童装店装修效果图：

㈧ 童装店如何装修设计吸引人

1、外观设计：外观装修相当于人的脸，给人以第一印象。外观给人的整体感觉不仅体现童装店的档次，还体现童装店的个性，所以外观装修非常重要。在对童装店外观设计时要中要注意把握它风格，要与童装店整体装修风格相一致。
2、招牌设计：招牌的设计是一个很重要的环节，要从顾客的角度出发，想想怎么设计才能做到吸引顾客的注意。设计时要注意简单、新颖、有特色，最好能做到让过往的行人过目不忘、一目了然。招牌的形式要与众不同，并能和童装店整体装修融为一体。招牌的颜色要醒目，能吸引小孩的注意。
3、橱窗设计：橱窗是店铺的重要展厅，主要展示本店主打、最新的商品，是吸引顾客眼球的重要工具。随意橱窗的设计尤为重要，一定有别出心裁，运用各种道具、卡通背景等让消费者对商品产生好感，引导消费者进行消费。

㈨ 鞋服一体的童装店装修效果图

但跟你的户型肯定对不上的，那最好还是提供你的店面的框架图和尺寸图来设计的，虽然我有画好的现成的图童装的你是要开店吗
再看看别人怎么说的。

㈩ 做好童装店都是怎么一个流程和方法还有童装的规律

第一.选品牌1、一般是强强结合，如客户资金实力强+一、二类城市主商圈或一流商场专柜+50平左右营业面积，可选国际品牌，Nike、Adidas。也可选一些成人装企业刚推出的童装，如安踏、李宁、康奈、361、七匹狼等，这些企业童装刚上市，市场空白区域多，这些厂家做服装出身，具备一定优势，有不少还是上市公司。

2、实力差，拟在三四级市场商圈或社区开店，就选价位较低童装，知名度、价位低童装，加盟条件较优惠，可在批发市场进货，如北京百荣、济南泺口、沈阳五爱、石家庄南三条、西安康复路等。

3、资金实力和商圈介于两者间的最难选择，这就要客户打n个电话咨询。现国内童装销量最好的是巴拉巴拉，北方有派克兰帝、水孩儿，上海有好孩子、丽婴房、巴布豆等，广州也有许多。拿派克兰帝举例，某些城市做的好，市场饱和，如大同派克兰帝做的火爆，其他人肯定没机会加盟。08年底我去通辽出差，发现那里派克兰帝商场专柜已撤，该品牌在通辽的失败，导致通辽其他客户选该品牌时非常犹豫。一个牌子在一个城市做失败，重新招商很困难。碰到这种情况，还要多调查，找原老板或商场了解情况，再电话或亲自去厂家考察，如导致该品牌失败的因素已消失或能克服，就去做。如该品牌没在所在城市出现，也要分析原因，该品牌的价位和风格、款式是否适合所在城市消费群体。如南方有些童装厂家开发的棉服和羽绒服御寒性能差，不能抵御东北或内蒙的寒冷或上市时间远落后所在城市天气，如新疆和满洲里在10月底已很冷，冬装还未到货的话，就非常影响客户销售。晚到一天，就会失去一天销售，就会被竞争对手领先，就会亏损。

4、有些品牌不要求开专卖店，如开童装超市或儿童用品综合店面就可选择。有些从童装衍生出其他儿童用品的厂家现在也都在大张旗鼓地开生活馆，比如上海的博士娃。

第二、选址

选址重要性不言而喻，童装店选址一般在医院、幼儿园、妇幼保健站或当地集中的童装一条街或儿童用品一条街。如加盟的品牌知名度较低，最好不要选新商圈，这些商圈可能需1-3年才有足够人气，有些步行街开发3年后街可罗雀。这种地方，租金低，但没人气。新开商场也一样，2007年南京中央百货开的淄博店和王府井开的石家庄店均以惨败收场。所选门店在5年内不拆迁，所选商场最好是当地最好的老商场，新商场慎重选择。

1、做商场要考虑所选商场人气，同等价位或品牌知名度的童装销售量如何，最好能调出真实数据。还要考虑商场进场条件，扣点、店庆费、促销费、保底等。新品牌想进驻成熟的商场可能会费周折，需暗箱操作，即使进去了会因完不成保底被淘汰。有个上市2年的牌子为进石家庄北国商城和长春欧亚商场，客户把商场经理搞定，但销量不好，搞不定市场和消费者，最后还是被清场。进商场选在春节后或秋装上市前，这个时候商场会调整各童装专柜位置，销售不好的童装就会被清退或自己退出。

商场专柜优点：有一定人流和销售额，如选商场在当地有影响力，易于品牌传播，投入精力少。缺点：费用多。

2、商业街两边店人流不一样，相邻店面人流也有差别。可在一段时间内观察、记录、比较、分析后确定。有些童装价位和款式适合在成熟大型社区附近开专卖店。特别是开综合儿童用品店，80-150平米，店里有童装、玩具、用品、食品、饮料、文具等，还可开设婴儿理发、洗澡、游泳等业务，如是两层楼，还可开设孕妇课堂或育儿课堂，或举行各种益智类培训班等。

专卖店优点：可讨价还价，自定促销活动、店面陈列等;经营越长，回头客越多;缺点：如选错，无目标群体，房租会成最大成本。

第三、订货

厂家一般在3月左右开本年度秋冬装订货会，7月左右开明年春夏订货会。有的牌子春夏秋冬分别开，比如Nike kids。

童装分类：

1、分男、女童，从年龄上分婴童，台或港也叫宝宝服(0-3岁，尺码：(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6岁，尺码80、 90、100、110)、中童(6-11岁， 110、120、130 、140、150)，大童，也叫少年装(11-16岁，尺码：140-170、175、180)。现儿童身高南方差异大，所以一般按尺码区分多些。婴童、小童等称呼也有其他说法，不要紧，按尺码分或入乡随俗可。

2、从季节上分春夏秋冬，即春装、夏装等。

春秋季:马甲、衬衫、T恤、夹克风衣、套头衫、九分裤、长裤、长裙、背带裤、运动套装。

夏 季:套装、短裙、连衣裙、T恤、衬衫、七分裤、短裤、上衣等。

冬 季：羽绒服、羽绒马甲、厚棉服、薄棉衣、棉套装、棉马甲、厚长裤、棉裤、夹长裤等。

配 饰:背包、帽子、内衣、礼盒、围巾、手套、袜子、等。礼盒是配饰中一个重要部分，有些小牌子的礼盒销量相当不错。

厂家往往会对商品按照年份、季节、款式、颜色、尺码进行分类，熟悉商品的人一看货号就知道是哪年衣服。

订货注意：

1、根据童装店营业面积算出要陈列衣服数量，据厂家做的效果图中中岛、边柜数量计算。中岛侧挂横杆是1.2米，春夏秋装挂20件左右，冬装15件左右;正挂衣服春夏秋挂5件左右，第一件挂成一套;正挂放2-3个挂钩;中岛叠2-3摞，2-3件/摞。此外，还要考虑盈亏平衡点。

2、据气候特征定，春夏装比例4.5：5.5，秋冬装也一样。裤子和上衣比例是4.5：5.5，上衣多。海南客户不能订冬装，东北客户冬装相应多些。

3、订货预留20%左右库存，如店内陈列衣服1000件，要订1200件，陈列衣服销售后，不可能等进货后陈列，而是从库房拿出。

4、厂家订货会童装陈列按故事、系列分，如认为这个系列畅销，就集中订购该系列，不提倡打乱系列，设计师就是让每个系列内童装易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子，大部分客户看好就集中订购该系列。当然，也不绝对，有些聪明的老板和童装顾问很会将不同系列搭配，给人耳目一新感觉。

5、具体到每款服装，新客户是中间大码订量大，两头尺码订量小，如100、110、120、130、140四个尺码，最低起订量是1、2、2、1，100码最低起订量1件，110和120码2件……老客户订量往往一样，江苏有位客户订购某几款羽绒服时，干脆50、50、50、50手下单。订购休闲类童装男女比例一般4.5：5.5;像Nike kids、Adidas kids运动类男童比例要高于女童。

6、结合优惠政策，厂家一般会有订购多少万，享受几个点的优惠或其他物料支持政策，差不多加单，差得多不加。

7、考虑搭配和过季服装：订羽绒服就要订配套毛衣、衬衣(或内衣、T恤);订过季服装可搞促销，拉动正季服装销售。

第四、装修和陈列

一、 订货和装修可同时进行，先说装修。

1、效果图一般由厂家设计，像Nike等大公司由指定公司装修，客户掏钱可。有的品牌全国统一形象要求较严，客户可向厂家购买道具，有的厂家会给予一定支持。

2、如客户自己装修店面或做道具，选装修公司要注意，找2个以上公司报价。如选品牌是中档以上，装修时找装修公司，不找街头游击队。拿厂家出具效果图让负责装修的一看，分别对比，就能感觉优劣。当然，要选报价低、信誉好的公司。合同中，注明分期付款，留5-10%尾款和售后服务挂钩;竣工超时，如何惩罚等。

3、如专卖店或专卖柜属于商场，装修时还要给商场交装修押金及物管费、水电费，还要客户收施工人员照片去商场办证件。如找到是常给商场装修的公司，那他们熟悉商场程序。要提示的是，商场会对装修结果验收，消防部门也要验收，验收结果和押金挂钩，不合格扣押金，客户记得压装修公司的款，如不合格，要求装修公司整改至合格，把押金全部退回。装修一般不动消防喷淋头，费用高。

4、装修时不要把高柜和墙固定，如碰上门店拆迁或房东涨租就不得不重选址或停生意。以前潍坊和鄂尔多斯客户都出现过此情况，一是拆，一是房东把门面高价租给别人。如包工包料，客户要对照装修公司报价单一项项验收材料、品牌等，有的装修公司会在用料品牌、量上做手脚。如报价单上用立邦漆，就进行验收清楚。报价单用100米电线，也要看个差不多。报价单后加一栏就是“验收”栏，每项工程结束客户要对照效果图进行验收。

增减项目，装修过程中，有的项目可能会减去，有的会增加，这些客户也要注意。客户要和装修公司对增减项金额重新谈判。

5、有门头的要提前做，广告先行。我公司去年在北京望京开的街边店，商场不让在围挡上出现促销字样，我变通了一下，让装修公司在围挡上喷商标、广告活动宣传语，当时做的是以旧换新活动，把我改编的诗句喷上去，商场没说啥，要学会打擦边球。提前找关系，疏通某些部门，青岛Nike kids店开业，由于客户在当地有一定社会关系，他在装修时交纳费用较少。

6、购买挂钩、衣架(有的厂家配)、a条、层板时，和卖家说好多退少补，以免浪费。购买模特数量可参考厂家意见。店内要有休息凳，有条件可放儿童桌椅，门口可放喜洋洋摇摆机。电脑、音响、led显示屏、儿童vcd、条幅、dm宣传单等。

二、陈列

陈列为让衣服说话，让消费者连带购买。

1、如店内无大灰尘，或厂家无特殊要求。在装修尾期，即提前陈列，不能等儿童已穿羽绒服时才陈列羽绒服，卖冰糕从冬天开始!陈列衣服时即可对童装顾问进行商品知识、陈列知识、销售技巧培训。好的商场要求童装专柜每半月换一次陈列。

2、陈列口诀：划中心、分陈列、重点展、叠图案、挂人样、正侧间、色彩配、动感化。

1) 划中心：客户第一眼看到的形象墙是陈列中心，黄金位置位于腰部和头顶稍高范围。不能过高或过低，要照顾我国女性身高。

2) 分陈列：以形象墙为中心分男、女童区，或童装、用品区。童装再细分婴童、小童、大童区等。婴童装要接近内衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陈列位置，促进连带销售。

3) 重点展：厂家每季着重推荐的服装，要穿在模特身上或正挂在黄金位置或做叠装，模特身上或黄金位置的服装易销售。

4) 叠(摊)图案：冬装中羽绒服不能做叠装，其他衣服都可做，用2-3件衣服把衣服上图案叠出来，一件衣服上有米奇图案，三件衣服分叠脑袋、躯干、腿，叠成“豆腐块”，三件衣服颜色可同可异。还可将上衣和裤子分别摊开摆放在展示台上，或把数件同款衣服按大码在下，小码在上的方法摊开摞起来，颜色上可深浅相间或同颜色，给人货卖一堆山的感觉。

5) 挂人样：正挂第一件衣服要内衣、衬衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好，像真人穿着。内衣袖口、毛衣要拉伸出来，领口要分别立起来，制造“酷”感。把其中一条裤腿挽起。对称陈列男童装或女童装，如男童挽右裤腿，女童则挽左裤腿。

6) 正侧错：正挂侧挂错开，上面正挂上衣、下面侧挂和上衣配套的背心、内衣、衬衫、毛衣、裤子等。

7) 色彩配：色彩上下、左右呼应，正挂或模特身上穿的一套衣服，如上衣领口或袖口是花边的，那裤子最好是花边牛仔裤或其他花边裤;左边正挂或模特身上是红内衣+白外套，右边就白内衣+红外套。左边藏青外套，右边就藏青裤子。

8) 动感化：正挂或模特身上的外套袖口要塞到外套或裤子口袋，似儿童手插衣兜状;裤腿里塞单光纸，裤腿用大头针在腘关节处别起来，做小孩曲膝盖状。

3、模特穿着

1) 全身模特：童装模特高度一般有60、80、100、110cm等，最好购买软体模特，胳膊和腿可据需摆出不同姿态。全身模特身上衣服搭配要和当时气候呼应，冬天就要穿上内衣、衬衣、毛衣、外套、裤子等。全身模特可放在橱窗、婴童全身模特可摆在高于中岛的边柜层板上。半身模特：往往放在形象墙两侧，主要穿一些着重推荐的衣服。

2) 特殊搭配：不同款、颜色衣服可穿在同一模特身上，如长袖T恤+半袖衬衣+半袖T恤+不同款式的裤子，里面大码，外面小码，外面裤腿挽起来。领口、袖口、下摆翻起来，引起顾客注意。女模特可T恤+吊带+开领衫+由里到大裙子+小裙子，裙摆用渔线拉起，远处看似孔雀开屏，或穿一件裙子，做像梦露样的经典造型。

3) 几点常识：吊带裙、背心(坎肩)里要配内衣或其他衣服，不单独陈列。

第五、开业和业绩提升

童装销售淡旺季明显，讲究提前订货、陈列。淡季要采取反季、特价、花车及其他促销活动提升业绩。

从旺季来临到旺季过去，童装销售价格由高到低，先原价或高折扣销售，随时间推移，服装由全码全号变成断码断号，价格也逐渐降低。注意春季可销售秋装，秋季可销售春装。

一、导购(童装顾问)

1. 招聘：选责任心强、踏实、爱学习、爱总结、有责任心、心态好、有服装鞋帽销售经验、有野心，最好是年轻妈妈能站在消费者角度想问题。

2. 培训：充分利用厂家资源，加强对顾问培训。天津Nike客户，开业前一月就请我给顾问培训了两整天。这种培训无疑会帮助顾问提升销售业绩。建议客户每周确定周一上午10：00-11：00为学习时间，顾问可互相学习、统一看VCD或请老师培训。开展销售技巧、童装知识学习，挖掘成功销售案例，特别是发展会员客户较多的顾问。

3. 日常管理：把业绩管理和提升工作品质结合起来，以消费者满意度为考核指标。好顾问会陈列搭配，也会上下、内外、薄厚或同款式、不同颜色搭配销售，但如客户买了一堆衣服，感觉花了冤枉钱，第二天退货。那这种成功就是失败。要培养顾问为自己工作的理念，做好每件工作，不管是简单问好，还是打扫卫生，更要登记好每天进店人数，主动调陈列和补货。本着多做一点，消费者满意度就增加一点，工资就能多拿一点的心态去做。

4. 薪酬管理：工资考核要和业绩、消费者满意度挂钩，杜绝为业绩损坏品牌的行为。试用期顾问也要考核，有能力的客户可对顾问采取“内部分公司”考核法，假设该店是一个公司，单独核算成本、费用、利润，软指标是消费者投诉率、会员人数增长率、品牌美誉度等。

二、从试营业开始不断推出促销活动

1、以打折商品为噱头，口号是“好孩子公司童装19元起”。采取尾数定价法，即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或采取购买件数越多折扣越低的办法。特价商品明码标价，让店长有灵活性，杜绝店长舞弊。

2、花车促销，花车里的打折衣服会引起许多客户翻看和购买。商场花车促销需申请、付费或参与商场整体促销。

3、公益活动效果最好，如举行以旧换新或其他公益活动，还可进行低碳素材的儿童绘画、作文、漂亮宝贝评比等活动。以旧换新即为贫困地区孩子提供了捐助物品，还提升了业绩和品牌知名度、美誉度。我在北京自营店做的以旧换新促销活动，开始带来的销售额才13%，目前已占到40%，店里旧衣服堆积如小山。

三、业绩提升

1、客单价提升、进店人数增加、坪效提高、回头客增加、知名度、美誉度不断提升。以上数据提升是努力方向。

2、用进销存系统结合商品、时间、天气、导购、消费者等进行分析，扩成功，减失败。科学订货，降库存，盈利就会增。

3、向厂家、其他地区客户、同行学习和沟通，掌握厂家动态，学习其他地方成经验和本地同行成功经验。

4、旺季提前补货，如长春客户为迎接元旦旺季，补货单11月底就要给厂家。旺季到来，补货客户多，物流繁忙，可能堵车，可能有暴雪。早上柜，比竞争对手快半拍。

5、开网店，有的厂家支持客户开网店，实体店+网店无疑也能提高销售额，如店大或店多，还可目录销售。

6、店主经营能力提升

1) 喜欢学习:能摸索规律，总结行业特点和成功经验，就越做越轻松。否则即使是Nike和Adidas也会亏损、倒闭。

2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力，解决好店员招聘、管理和考核，有的店主不聘营业员，自己上阵，结果不如营业员会卖，销售上不去;有的店主不会管理和考核店员，吃大锅饭。管理是门艺术，要对员工进行人性化管理，所谓经营人心，不能像谚语那样：人哄地皮、地皮哄肚皮。

3) 心态好：要想富，开久铺，有做百年老店的思想。做儿童用品不会一夜暴富。开业好，不等于以后好;开业不好，不等于以后不好。经营好的标志就是在店面附近街头随机采取几位儿童或家长，提及率达到20%或更高。

第六、童装市场现状和发展趋势

一、 童装市场现状

童装市场被誉为服装行业最后一块蛋糕。除了原来做品牌童装的企业，如派克兰帝、水孩儿、巴布豆、小猪版纳等，新增许多成员，格局多样化。

1. 成人挤小孩，国内大企业开发的童装，如李宁、安踏、七匹狼、森马、361等。

2. 国际品牌，Nike、Adidas、迪斯尼等。

3. 卡通品牌，刚兴起的海尔兄弟童装、喜洋洋、虹猫蓝兔等。

4. 进口品牌及出口转内销品牌，原童装外贸企业遭遇金融危机后，重心转向国内，外销改内销;有的是引进国外童装品牌，做大中华区总代。

二、发展趋势

a) 运作品牌化：世界500强成功经验告诉我们，品牌是必由之路，也是必然之路。

b) 终端超市化：Zara、优衣库大行其道就是证明。