从销售计划、管理策略等方面来写。例如每月按时清点货品,做到心中有数,掌握每款货品的数量码数,便于找货盘货。管理好账目,做到日清、日结、日总、日存、日报。
2. 童装店选址要注意些什么
童装店面选址在目标商圈的选择上,要把重点集中在商圈是否符合你的童装店面的市场定位、商圈的稳定性和成熟度上,童装店面选址的目标主要可以是以下几种:一、童装店面选址目标位置1:你自己经常出没的人气旺盛的商场、服装城、女性专用品商场。这些地区一般都是环境优美、街道整齐、交通方便、商业服务配套齐全而不嘈杂,而且集中了许多时尚品的消费者,这类人群崇尚个性和自由,拥有极强的消费需求,热爱时尚和流行,接受新鲜事物比较快,追求产品的款式亦追求品质,她们是中高档童装消费者的中坚力量。二、童装店面选址目标位置2:人口密度高、人口数量多的居民小区底层营业店面。选址所在城市颇具规模有一定人口数量的居民小区,根据目前城市建设规划的发展趋势来看,住宅“社区化”的趋势愈演愈烈,社区经营的童装店面往往可以取得不俗的业绩。只要童装店的品位能够投小区顾客所好,获得他们的认同,那么一定能拥有一个稳定且不断拓展的顾客群。三、童装店面选址目标位置3:同行聚集的街道和区域。同行聚集在同一个区域甚至同一条商业街上,这种现象为人们熟悉,因为顾客都希望能以尽可能少的钱买到质优价廉的产品,往往他们会货比三家,衣多多童装批发网厂家一手货源的价格优势、专业童装买手更新率快的富有个性特色的时尚款式和竞争实力强的童装货源进入同业“扎堆”的商圈,能够迅速争夺并占领目标市场。四、童装店面选址目标位置4:幼儿园,中小学校等学区周边地区。现在的城市家庭几乎都是独生子女,随着经济的发展,家庭收入及生活质量都在提高,所以家长对孩子的穿着及打扮都十分的讲究,逢年过节更是会大量采购童装。对儿童服装的价格及品质都很敏感,衣多多童装批发网质优价低的市场定位可以最大程度地迎合他们的需要。第二,童装店面选址要有定量化的店面选址标准根据定量化的店面选址原则,衣多多外贸童装批发网建议童装店主要选择我们如下建议的童装店面选址标准:一、行人流量。一般而言,高的顾客流量水平会增加销售。但是,过量的顾客流量也会由于太拥挤而阻止购买者前往。同时也要分析步行交通,以便确定步行者的特征是否与拟设这个位置的商店的目标市场相一致。二、公共交通设施与路况。路况指路面的宽度、交通拥挤程度以及有无交通管制等,它不仅与客流有关,也与商店上货速度有直接关系。三、店铺的结构和店铺的能见度;店铺面积大小及其建筑结构、形状;有无城建规划限制,如水电、下水道、暖气等条件。四、店铺坐落的位置。位置的概念一是指距离市中心的远近;二是指距离居民区或交通干线的远近;三是指坐落于某一地段的具体位置,如拐角、中心、十字路口等。
3. 怎样做好童装生意
首先店铺选址很重要,如果是小本经营,最好选在小区附近,能保证客流量和回头客。
进货渠道,和眼光,选择适合大众风格的。
再者,服务也很重要。
可以在童装店附带经营婴童用品,比如:奶粉、辅食、尿不湿等等。
4. 织里镇的未来规划
客观判断织里的发展现状,有雄厚的经济和民资实力、有良好的产业和环境基础、有独特的品牌和人才优势。织里已经具备了在更高起点、更宽领域实现跨越式发展的基础和潜力。为此,坚持科学的发展观和正确的政绩观,充分利用现有优势,认真分析形势,调整发展思路,进一步迎难而上、破难而进、再创佳绩。
一是园区承载能力要有新增强。完成工业园区的道路、电力、电信、供热,给排水等基础设施建设,完成区内3个农村新社区建设。在继续抓好基础配套的同时,重点完善园区功能,建成年供气量160万吨、供电能力2亿KVA的热电厂,扩建现有的自来水厂和污水处理厂。,通过功能的完善,提高园区承载大项目的能力。为建设对外牙发的先行区、统筹城乡发展的示范区、集聚优势产业的中心区率先发展。
二是项目建设要有新成效,加快工业项目建设步伐,盯紧在谈项目谈成签约、催紧谈目资金到位、抓紧报批项目建成投产,集聚发展一批以应用精密、比华绿色照明为代表的高新技术产业;集聚提升一批以大港进出口基地为代表的纺织、印染等传统产业;集聚做强一批以后今童王、欧锦为代表的童装优势产业;加快培育一批以栋梁为代表的优强企业。进一步抓好以漾西配套工业园区为代表的区域集群经济。切实加强项目用地管理,禁止圈地、晒地行为,防止有数字无形象、有资产无生产、有投入无产出的现象。
三是童装产业要有新跨越。以建设中国先进童装制造中心为目标,继续实施“名镇、名企、名品、名人”工程,充分利用成功举办的第二届中国·织里国际童装博览会的后续影响力,全力经营好“中国童装名镇”品牌,提高织里童装的信任度、知名度、美誉度。完善童装检测中心、设计中心、信息中心三个公共平台的运行机制。加快特色童装园区建设,实现童装产业从数量优势向质量优势、品牌优势、竞争优势转变。年内培育规模企业10家,销售收入超3000万元企业2家,力争销售收入超亿元企业1家。计划全年童装产量2亿(件)套,产值45亿元,中国内市场占有率达到25%以上。
四是招商引资要有新突破.按照建立对外开放的先行区的要求,进一步加大园区招商、委托招商、企业招商、产业招商、以贸招商、以外引外的力度。坚持外资、内资、民资并重,以效益为中心。突出上海招商区域,大项目、产业配套项目、高新技术项目招商重点,大集团、台日韩招商对象。着重转变经济增长方式,优化产业结构,提高土地利用率和产出率水平,降低招商成本.
五是规模企业要有新发展。以打造先进制造的核心区为任务,加大企业技术创新力度,走新型工业化道路。突出抓好新型纺织、羊绒羊毛、新型建材、微特电机、床上用品、小五金等优势产业,以信息化带动工业化,以高新技术改造嫁接促进产业优化升级,积极发展以微电子为主的高新产业,提升工业经济核心竞争能力。尤其要引导企业进行强强联合,品牌创建,改进装备,力争上市,真正把企业做大做强。
六是市场建设要有新推进,提高现有的中国织里童装城、中国织里国际童装市场、中国织里棉布城、织里联托运服务中心等有形市场的管理和经营水平。全面建成和使用11万平方米的服装辅料市场和4.8万平方米的棉纱市场,筹建与童装配套的面料市场,启动建设集货物运输、网上交易、集散交易为一体的大型物流中心。大力发展连锁配送、物流配送、电子商务等现代物流方式,推进有形市场和无形市场的互动发展。计划全年市场交额达到120亿元。充分发挥市场拉动作用,促进第三产业的繁荣。
七是城市建设要有新形象。根据中心城市的新城区的定位,对接湖州、完善功能、塑造个性,提高层次。修编完善城市建设规划、镇域体系规划、消防专项规划、环太湖产业带发展规划、漾西和三济桥配套园区规划以及各专项规划和控制性详规。有规划进行高层楼盘建设,以局部的精品工程烘托城市品位。在城市管理上理顺体制,彻底改变管理滞后于发展的现状,努力营造最佳人居和创业环境。
八是统筹发展要有新局面。全面推进“康庄工程”建设,完成通户自来水分管改造。巩固壮大村级集体经济,金面消灭经济薄弱村,提高村级为民办事实力。突出教育优先发展建好金省一流的东盛幼儿园和新的九年一贯制学校。重抓计划生育、文化市场管理。全力维护社会稳定,确保生产安全,加大“三合一”企业整治力度。切实加强对外来人口的管理和服务,新建50O0平方米的外来人员服务中心,提供一站式服务,维护好外来民工的合法权益,打造开放织里、平安织里、诚信织里。大力推进生态镇建设,促进人与自然和谐发展。
织里是湖州最具活力的乡镇,应该说,织里大有潜力、大有希望、大有可为。虽然面临的困难还很多、任务还很重,但他们将正视困难,切实履行好职责,以自己的实际行动投身于深化改革、加快发展的伟大实践中,不断攻艰克难,使织里这艘经济快艇乘风破浪驶向胜利彼岸。
5. 如果你身处织里童装产业聚集的影响开一家主营童装的淘宝店铺你如何去规范的店
1、明确自己的优势
首先最重要的是要明确自己开一家童装店所具备的优势是什么?
①零售行业从业经验
②童装行业专业知识
③可靠的持续的质量OK的货源
如果这些都不具备,你需要好好考虑一下啦。满腔的热血是不能支撑一家店铺的。
当你分析了自己的优势之后,我们可以接着往下看:
2、给顾客精准定位
用户的画像一定要清晰。顾客可以从年龄、职业、收入、教育背景、喜好等方面去分类。
举例说明,《欢乐颂》里的“五美”就代表了不同的顾客属性。职场精英、富二代、白领、文艺小清新、小职员。
有了清晰的顾客定位之后,店铺的位置、装修风格、货品的风格秋价格定位也基本确定了。
3、货品来源
开童装店的朋友们都会对货源这个问题困扰不已,不知道在哪里进货比较好?
1. 去童装批发市场进
2. 去品牌加盟进货
3. 多品牌货源
4.寻找特别的进货渠道(如代购等)
5、考虑选址与面积
根据顾客的定位以及购物习惯,开店前应对商圈进行充分的调查:
①店铺周围环境如何;(客流动线)
②交通条件是否方便(有没有地方方便停车等);
③周围设施对店铺是否有利;
④服务区域人口情况(人流量是否足够);
⑤目标顾客收入水准。
除了选址,店铺面积的大小也是需要考虑的因素:
投入的成本:开店大的成本是房租。面积大,成本过高,销售压力就会很大;面积太小,货品没有空间摆放,也无法满足需求。
货品结构:全品类的店铺面积要大一些。品类集中的店铺面积可以稍微小一点。
5、规划店铺形象与陈列设计
根据店铺的风格定位,来确定装修的方案,建议在店铺设计的过程中,还要加入视觉营销。
比如,为了能够让店铺不单调乏味,我们可以让橱窗的设计有一些巧妙的变化,呈现周期性的变化。
灯光方面,不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是童装店最适合的。冷光使店铺亮堂,加上暖光灯衣服更显柔和,照射出的衣服也更动人。
除此之外,店铺内流水台、货架、模特、试衣间、休息区等,都需要好的设计。
6、导购招聘与培训
俗话说“三分产品,七分卖”,导购在店铺销售中起着举足轻重的作用,导购销售能力的强弱直接影响到产品销量。
新招聘的人员上岗前,要进行全面的培训,第一产品的色彩、面料、流行细节等卖点,第二就是销售话术、销售技巧的培训,保证整个店铺服务的专业度。
招聘销售前,相关的管理制度、销售提成制度都要建立。
7、学会资金分配
经营自己的童装店,避不开钱的话题。在开店的过程中,还需要很多钱周转。很多小店就因为压货压太多,没现金进货,没法周转,就倒闭了。没有充裕的资金建议还是不要轻易开店。
开一家童装店,说简单也简单,说难也难,对于一个新手小白来说,提前了解这些还是很重要的,做好充足的准备,才可以在激烈的竞争环境下脱颖而出。
6. 想开一家儿童服装店!要准备哪些
服装呀
7. 新手如何开童装店
有以下几点供参考:
1、店铺选址
好位置都被别人占着了,怎么找也找不到合适的,再加上资金有限,于是就找偏僻一些的位置;或者是看到哪个地方人气挺旺,没有卖童装装的,认为很有潜力就在那里开店了;又或者看到社区人口不少,房租也不贵,肯定会有好多孩子需求童装,然后就把店铺开在社区。开业后生意一直不理想时才知道后悔,但是损失已经产生,学费已经交了。
2、装修
装修时既要考虑上档次,又要想法降低成本,还要考虑尽可能增加墙体展示面积。壁纸比乳胶漆墙面上档次,工程壁纸的造价也不高,每平方米10元左右。灯光一定要加强,设置密度尽量大些,可以借鉴成人服装店铺及商场,射灯尽可能考虑使用中性金卤灯。
3、产品定位
童装有卡通类、运动类、休闲类、时尚类等,做什么类的要结合店主的喜好了,不喜欢的东西也没信心推销的。市场上已有很多的产品,新手再卖就没有什么优势了。童装市场上 的店铺应做的专业一些,高中低档次都可以结合自己及市场情况选择,店铺面积不大时,应主要专做某一类的;幼儿园及小学附近的店铺应考虑做3岁以上中童及中 大童的,大童的也不能上货比利过大;社区及偏僻位置则应做中高档次低利润销售而且还需要经营产品齐全才能吸引顾客尽可能更多的光临。
4、开业时间与进货关系
开业时间最好选在换季时节,上货时间尽可能早于同行。如果在季节中后期开业就有些被动了,因为童装购买一般是前期量大,童装批发。新店没有老顾客,同样东西本来就处于销售劣势,中后期进货价位批发商还不降低的话,就会很不好做的。如果是后期必须开业的话,应上特价产品特价销售,吸引人气,且与批发商协商好跨季调换条件。
开童装店注意事项:
1、对待进店的顾客,不能热情过头,但也不能爱理不理,如果儿童服装店的顾客拿起某一件儿童服装开始前后看看时,可以让他试穿,并可以推荐类似的款式供他多样选择,这时就要求儿童服装店营业员有一定的经验,不能弄巧成拙。
2、有一点,真得不合适顾客的衣服,千万不要一定说合适,硬是想让他买,人都是长眼晴,下次他就不一定会光顾你这家儿童服装店了;如果他穿在身上合适,人家看了也说好,那他还能帮你介绍生意呢。与此同时记得问对方要不要留下,下次有儿童服装新货可以通知他。
3、做儿童服装折扣店的,跟其他专卖店比较,儿童服装价位已经很低了,所以坚持不议价的原则,顾客的心理是,你让价了,他下次会想让得更多,如果下次你又给多让一点,又觉得第一次吃亏了。让所有的人都习惯你的儿童服装店是不议价,大家自然就不会还价了。同时不议价还能容易管理店员,以免素质不太好的儿童服装店员向顾客漫天要价从中捞取差价。
8. 童装店创业计划书「」
童装店创业计划书范文「精选」
一、童装市场现状分析:
童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、 13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求 5-6套,市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。
二、童装市场未来的发展趋势
中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。据测算,2007年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增,到2010年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加1倍,将形成庞大的儿童服装消费市场。童装业的发展非常快速,以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展,分述如下:
1、品牌化
现在一些发达城市,生活水平较高的城市童装品牌店日益增多,随着生活水平的提高,品牌意识渐渐加强,现在不少城市中散货童装店也虽然很多,但一定要有品牌意识。
2、服务化
童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的),但以父母间接购买居多,现在由于子女人数不多,一般程度上都比较尊重他们的意见,一定程度上儿童的意见性非常重要,会制约购买意向。如何留住顾客,促使二次消费,我们要考虑更多的增值服务,除了单纯的卖给他们服装后,我们还能给他们带来什么?我们可以提供哪些更多的增值服务,进一点提高顾客价值,也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。
3、个性化
生活水平的提高,对物质各方面的追求会越来越高,审美观点也变得潮流和时尚,针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童,大童,少年装为主)将会越来越被重视,而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。
4、功能化
也查过相关资料,据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料,不符合环保健康要求,穿得要健康。因此在以后的发展形势中,有各种功能诉求卖点,如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。
童装行业的发展任重而道远,品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题,但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难,未来童装的发展目的性针对性较强,大的国内品牌将会不断加强品牌建议,不断提高品牌知名度和影响力,规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战,要么细会市场打造另一个第一,要么会被一些知名品牌收购和吞拼,一些研发能力,设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。
三、当地市场调研
市场调研是一项非常重要的工作,因市而变,以便做好相应的评估,及时做好当地的市扬调查情况,要了解当地童装店的分布情况及销售情况,了解当地消费人群的消费习惯及消费水准,采用交谈法,实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。
当地的市场调查采取以下几种方法:
1、采用传统的问券式调查法,收集相关的资料信息(已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回),自已再上街实际询问操作.
2、采用顾客交谈法,多问问当地身边的目标群体,了解他们的消费习惯。
3、多到当地同类产品店多观察,了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况,以便做评估。
4、要在所租店面地段多多观察,多了解所在地段的人流量,目标群体进店率,所在地段的商业氛围。
5、沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看,了解当地年龄段朋友的穿衣风格,流行的款式等。
问券式调查内容表格如下:(当时委托一位幼儿园老师朋友让小朋友家长填写,发出去200份,收回150份左右,有效率75%)
区域市场童装消费意识及消费习惯调查表
一.您的年纪是?
A. 23-25岁 B. 25-30岁 C. 30-35岁 D. 35-40岁 E. 40岁以上
二.您小孩的性别是?
A.男孩 B.女孩
三.您小孩的年龄是多大?
A.婴儿 B.1-3岁 C. 4-6岁 D. 7-9岁 E. 10-12岁 F. 12-16岁
四.为小孩购买童装时,会不会在意是否是品牌童装?
A.在意,一定要选择品牌的 B. 不在意,只要质量款式好就行
五.为小孩购买童装时,你考虑先后顺序是:(选择你最重视的两项)
A.是否是品牌 B. 质量 C. 款式 D. 价格
六:下面哪些节日时,您会考虑为小孩购买新衣服?
A.过生日时 B. 六一儿童节 C. 过春节时 D. 过这些节日,都会买
9. 一个预算投资10万的童装店怎么经营规划呢
低档-----6-8W,经营的商品以20元以下为主。
中档-----8-10W,经营的商品大约50元以下为主。
高档-----15W,经营各类品牌童装为主。品牌童装拿货价比较贵,尤其冬季,一件外套一两百很平常,夏季一件T恤都要四五十。
投资的多少,要视乎你所在的路段客源的消费量而定。如果你所在的地段经济状况比较好的客人多,你可以选择做高档童装。相反的话,那肯定只能做十几二十元的低价童装。但我可以告诉你,低价的童装,整体利润往往比品牌的还要高。