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某公司童装采购明细表

发布时间:2023-02-02 07:25:21

1. 童装100平方要采购衣服裤子多少

根据你实际情况来定,比如说你装修的风格,货架的摆放位置好数量,以及货物的排放方式等等诸多因素来定的,你也已根据的装修图纸来定,实在定不了你也可以分批次进货

2. 我是一家童装店的采购,现在公司要我写一份工作流程发给每一家店,要用怎么样的格式呢请帮帮我

参考我们的软件,里面有销售,人员管理,员工管理,会员管理,商品管理等流程。

3. 童装营业执照经营范围明细

法律分析:参考童装制衣公司经营范围童装、服装制造;床上用品、羽绒制品批发零售;服装、纺织品、床上用品、羽绒制品、针织品的进口和出口(国家禁止和限制的商品除外)

法律依据:《中华人民共和国公司法》

第六条 设立公司,应当依法向公司登记机关申请设立登记。符合本法规定的设立条件的,由公司登记机关分别登记为有限责任公司或者股份有限公司;不符合本法规定的设立条件的,不得登记为有限责任公司或者股份有限公司。

法律、行政法规规定设立公司必须报经批准的,应当在公司登记前依法办理批准手续。

公众可以向公司登记机关申请查询公司登记事项,公司登记机关应当提供查询服务。

第七条 依法设立的公司,由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。

公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。

公司营业执照记载的事项发生变更的,公司应当依法办理变更登记,由公司登记机关换发营业执照

4. 某童装零售店(小规模纳税人)5月份购进童装100套,购进价每套80元(不含税)

因两种型号的童装共50套,其中L型号的童装为x 套,则M型号的童装为50-x 套,总利润y=45x+30*(50-x) .又因为生产x 套L型号的套装、 50-x套M型号的童装,需要甲种布料为0.5x+0.9*(50-x),需要乙种布料为x+0.2*(50-x) ,根据题意有 0.5x+0.9*(50-x)<=38,x+0.2*(50-x) <=26
解不等式组可确定x 的取值范围,结合 x和y 的关系式及x 的取值范围可求得y 的最大值.

解 (1)y=45x+30*(50-x)=15x+1500 ,

∴ y与x 的关系式为y=15x+1500 ,
其中x满足
0.5x+0.9*(50-x)<=38,x+0.2*(50-x) <=26

∴ 17.5<=x<=20

又 x是整数,∴ 只能取18,19,20,即自变量 x的取值范围是18,19,20三个数.
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5. 做童装,第一次进货要进多少

  1. 按照店铺面积来考虑,中档童装夏季每平方米需要800元,冬季需要1200元,才能把店铺铺满货正常经营。你可以根据你的店铺面积计算一下大概需要资金金额。首次进货不用这么多,大概进货占总金额的60-70%即可,剩下需要根据顾客需求再进行调整补充。进货搭配方面,男童与女童比例是4:6,上衣要多于裤子。

  2. 尝试用客人的眼光拿第一批货。先说明一下,童装拿货一般只允许齐码地拿,不可以拆码。这是行规!第一批货一般建议只拿一手(齐码五件),尽可能地避免压货。看看行情再决定自己的风格,新手切忌一下子囤四五手货。批发市场那么大,何至于要囤货?一手货卖三四件了,如果还有很多客人需要,就再去拿一手,相熟后,可以留下批发商的电话,随时通知他们帮你留货。

  3. 选择距离自己店铺路程较近的批发市场进货,这样可以减少运输费用。也可选择熟悉的、讲信誉的批发商,用银行帐号汇款给批发商,让其异地发货,这样做不仅新贷来得快,还节省了人员往返的费用。

  4. 需要提醒的是,经营儿童服装也要注意款式、色彩的选择与更新。大部分家长喜欢自己的孩子穿得漂亮、可爱。除此之外,儿童服装的质地十分重要,任何家长都密切关心孩子的健康,一些纯棉的内衣和袜子是家长的首选。

  5. 在店里准备一些儿童玩具往往会带来一些意外的收获。另外,据了解,随着市民消费水平的提高,低档童装的市场变得非常有限,中高档童装开始渐渐受欢迎,因此,在进货时应注意选择价格适中的中档童装。

6. 收支账目明细表 我的是童装店 不知有没有进货出货 点货的完整的Excel表 我的信箱是lanjing_0912@

可以用自己电脑本身的表格软件 制作 每台电脑都有这方面的软件的 找找看

7. 童装怎么进货

童装店的经营者在进货时会面临各种困惑,诸如是该选自己喜好的款式,坚持自己的品味,还是应该选择更潮流化的商品?是听从批发商某个款式好卖的建议,还是只挑选自己中意的花色?是在附近的批发市场进货,还是到外地似乎更有名的市场上批发?这些问题,从开业之初便时刻考验着店铺的投资者们,他们仿佛钻进了一个很大的迷宫,每个出口似乎都有希望,而每个出口又好像前途渺茫。
要做好一家童装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累,要达到炉火纯青的境界,至少要3年左右的时间。
童装进货要适销、适量,简称“双适”,是经商者必须把握的关键一条。经营童装,既要适销,又要适量,但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准,都在第一次进货时吃过大亏,有人甚至笑称:开童装店的第一批货都会积压,所以最好第一批少进一些货。
首次进货的迷途
在进货上,MM第一次也栽了跟头。她在第一次进货前,对周围的同行出售的货品进行了仔细分析,发现他们的货大多是从当地的外贸小厂和批发市场进的,为了显示自己的商品跟他们不一样,MM决定找一些更有特色的货源。她在网上看到很多人对杭州的外贸童装批发很推崇,于是在店铺装修期间舍近求远,到杭州的批发市场进了货。舟车劳顿、途中辛苦自不必说,她到了杭州后发现,很多批发商听说她是从广州来的,都用很奇怪的眼光看她。等她带着1.5万元的货回到广州,经营了一个多月之后,才慢慢发现原来这些商品在广州的批发市场都有。MM这才明白,自己是守着金山要饭吃,明明周围有的是批发市场,却被她自作聪明地忽略了。
炼就选货的火眼金睛
在进货的历练中,郑州的章淑堪称是高手。她的小店开在大良高坎路一条小的商业街上,4年来,这家位置并不算好的童装店,每个月都能为她带来近万元的收入,如今她已经是3家童装店的所有者,童装销售事业可谓是蒸蒸日上。
现在,章淑打算慢慢的把生意扩大,再开分店。选择几家供应商长期合作,她得到了总是适合自己的热卖款和最低的批发价格。这就是说经过长期的试货后,进货的地方就不要太分散。
古人讲十年磨一剑,宝剑出鞘必然撼动天地,而章淑则可以说是4年练一眼,慧眼一亮便能看准热卖新款。她说衣服“淘”对了,生意就好,否则跟顾客关

8. 童装店进货有哪些好的童装货源

1.品牌童装加盟进货 品牌童装加盟店。这比较简单,你选准了某个品牌童装,只需要在某个品牌童装厂家或是品牌童装总代理那里去进货,选货就可以了。 3.多品牌童装或杂牌童装进货 多品牌童装经营,或是做杂牌童装,这就要费点心思。如果你在省会以上的大城市开童装店,店面比较大,装修也够一定档次,就要亲自去进货。一般是在国内主要的童装生产地或主要集散地去进货,如石狮童装批发市场、广州童装批发市场、织里童装批发市场、杭州四季青童装批发市场、深圳童装批发市场、虎门童装批发市场、厦门童装批发市场等。在这些地方一般都可以一次搞定货源,同时也可以看一下别人店里时如何装修布置,开店选址,价格等。以便于你开店作参考。如果你在中等城市,或小城市开店,就不必去那些地方,因为你进货量不大,又进得比较频繁,去一次费用太高。可以在各省的大型批发市场进货,价格高不了多少。要和当地的批发商搞好关系对你小店的经营大有好处。 很多童装品牌的某些款式有很多颜色很多尺码,进货的时候不需要把所有的颜色全部进齐。一般进货选择两到三种颜色就足矣(可根据当年流行趋势和当地欣赏水平来进)。对裤子一类产品,尺码规格尤其重要。童装一般要求整手拿货,所以需要详细了解最大码和最小码具体有多大有多小。 5.一业为主,兼顾其他 一业为主,兼顾其他。是很多做杂牌店的经营方法。连带的儿童服装类产品不要忽视,有时可以收到意想不到的好效果。笔者做童装零售连锁店,有段时间没找到感觉,无奈之下,进了一批童帽和童袜(想和童装配套)不料想童帽和童袜一上货就被一抢而空,连带店里的童装也好销了,补进了N次货。真是无心插柳柳成荫! 6.童装进货注意事项 童装进货要注意的事项:尺寸最好最大最小号都看一下。请人打包时,要注意看看有没有装错货。 7.童装网店进货标准 进库存童装及童装处理货可以吗?这要看情况。如果你是专门做处理货的,可以考虑,不要贪一时便宜。既然是处理,总有各种各样的问题,没把握还是不做的好。如果你有培养起一部分这样的客户资源,就可以做。 9.童装开店选址 10.外来和尚好念经 一般来说,进货应舍近求远,谁都能进得到的货一般来说不好卖,所以,很近的童装货源一般你周边的竞争对手很可能都能进到。所以建议可以通过 网络平台批发童装。

9. 某商场购进童装500套,每套进价50元加价60%,作为售价出售 若能全部出售,则可盈利多少元 当

(1)若能全部售完,则可盈利多少元?
50*0.6*500=15000(元)
若能全部售完,则可盈利15000元

(2)当童装售出80%后,由于季节变化,商店决定五折出售,又售了15%,最后的5%是以四折出售,这样,商场在这笔生意中盈利了多少?
售价=50+50*0.6=80(元)
销售额=80*500*0.8+80*0.5*500*0.15+80*0.4*500*0.05
=32000+3000+800
=35800(元)

成本=50*500=25000(元)

盈利=销售额-成本=35800-25000=10800(元)

商场在这笔生意中盈利了10800元

10. 帮忙做一个鞋服超市的采购订单EXCEL表格 要分男装 女装 童装 鞋子

再说的详细一点

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