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开个小型一条线的童装厂

发布时间:2023-05-16 00:13:07

1. 想开一家小型童装厂,要怎么操作

资金比较够呛。 现在小厂生存比较困难,什么都要现金出去,上游工厂(辅料、绣花等)主要接大工厂的订单,所以小工厂更难了。

2. 开个小型一条线的童装厂,需要什么设备,投资需要多少

最好不要开了,风险太大了,而且现在服装 行业的竞争这么激烈,把资金都投进去了,就没有后路了。

3. 想开个小型童装加工厂,没有经验,请介绍下生产流程和工艺

首先要知道哪些品种的童装的花色适合儿童穿着,还要选择那些质量好,但价格适中有面料,还要有固定且有实力的销售商或灵活的销售渠道,另外你还需要一些有设计能力的人才,最终你是不是一个成功的童装生产商还要由市场说了算,由孩子们和他们的家长说了算,最好是要有自己的品牌!
童装还有很重要的是尺寸,因为不像大人,差一点也照样可以穿,所以裁版师要找好啊。希望你生意兴隆。总之,做生意要有人脉啦,先找这圈子的朋友熟悉起来!

4. 我想在成都开一个小型的童装牛仔裤加工厂,不知道怎么去弄,需要些什么条件利润如何请工人如何算工...

一次问得太多了,汗。。。。
传统的都集中在五块石附近,一般是找的自己家乡人。

5. 2016年童装内销前景怎么样开一个小型童装加工厂怎么样

二孩放开后,童装市场前景看好,据前瞻产业研究院《2016-2021年中国高端童装行业市场需求与投资预测分析报告》显示,近年来,随着人民收入提升,我国儿童营养水平同步提升,儿童体格发育迅速,身高与体重这二个指标变化较大。
说明了我国儿童身高发育在加速,因此,以前可能是一套衣服可以穿很久,但现在儿童身高变化快,家长们需要经常购买衣服,这就意味着儿童服装消费频率在提升。
服装支出占家庭收入的比重在降低,这表明普通人群越来越具备服装的消费能力。在消费升级趋势未显现以前,童装消费往往被忽略,孩童们更多的是穿缩小版的成人衣服,而今,当城市及农村的收入水平都有了绝对水平上的提高后,父母在购买童装时则显然更不那样在意衣服的价格,因此,童装也渐渐地从富裕家庭走向普通家庭,从一种偏奢侈的消费转身成为一种大众型消费。

6. 高人请进 开个小型的服装厂 需要多少投资

流水线一条---工人10个羡逗锋(准备半年兄晌工资)
设备机器8部平车:国产1200元/台,一部拷克机:国产3000元/台,一部双针平车机:国产2000/台,
(要是做牛仔要准备金属打扣机:1000元/指芹台)
一共:9600+3000+2000+1000

半年工资:50000元流动

刚开始以加工为主

7. 你好,我想开个童装加工厂,请问需要什么条件和设备

开加工厂说简单也简单,说难也挺难,因为需要一定的人缘关系和稳定的工人。现在童装加工基本不缺活做,就怕你手上没有工人,只要能带个10个以上的熟练车工,基本就不愁生存问题了;说需要人缘关系,因为加工厂的工资基本上是很长时间才会结算一次的,就怕碰到黑心老板,白忙活一场,寻找诚信的合作厂家,人脉也很重要。。

至于设备,看你做什么类型的衣服,如果只做梭织的,那购买平车就可以了,如果要做针织,还需要买砍车、四线机、双针机、拷边机。

祝你成功!

8. 开一个小型的童装店,大概需要多少资金

投入分为:租装修投入;首批铺货投入;流动资金投入。
房租装修投入(童装建议租40-60平店铺,童装坪效不高,大店货品投入太高,太小货品又展示不出来,选择一般在商圈的二-三类地段,一类干不起,也卖不出来,一二线城市租金10-15万,三四线城市8-12万,乡镇县城3-8万)
首批铺货投入这个看你经营品牌的定位,休闲大众的首批至少要8-12万;时尚新潮的大约10-20万;散货便宜5-6万(强烈不推荐,卖不上价,做不大,质量问题会让你焦头烂额)
流动资金投入:这个主要是你的经营费用,人员、运费、推广水电。刚开业建议老板娘坐店带1-2人,日后看销售再加减人员,有个2-3万即可。
小技巧:加盟童装要借势,找有实力的代理商:1、看是否有自营店(自己做才有真本领,能帮扶).2、看政策和货品结构;退货率不是一般代理能给的,这个你能p掉一大部分,童装大部分都是整手拿货,但是你的顾客可不是站排“一手号”来买货,所以能散码拿货的是必须的。3、看货品、这个就看你自己眼光了。

9. 开办小型童装加工厂需要具备哪些合法条件

特别是创办服装加工厂,要值得考虑以下一些问题:

1.了解工商税收、 监督管理部门的一些许可和限制等方面的政策。

2.认真做好服装行业环境调研。包括市场环境、消费环境、供需环境等一些实际数据,必须进行充分考察和了解,分析。要解决好供需关系,要看当地或就近能否解决原材料的供应和产品的销售问题,核算存在的利润空间。

3.进行加工厂开办的投入资金预算,最好越紧越好。特别是规模、场租、人员工资、税收、其他管理成本等。

4.提前做好技术工人的招聘、培训等工作。

5.如果是承接来料加工,要考察品牌企业的信用真实性,特别是履行合约的能力和信用度。6.要考虑品牌企业是否有技术支持,包括技工培训、行政管理、人力资源管理、销售管理等方面的培训支持,能否保证质量。同时,要特别注意合约签定时的一些细节问题,包括产品验收、交货方式、加工费支付方式、违约责任、仲裁约定等方面进行细致地约定。7.如果是合伙创办,还应就合伙合约进行充分约定,要对合伙双方的责任、风险、利润分配、管理权责等进行充分约定,避免事后纠缠不清,失财有失情。

8.要特别咨询消防部门对服装加工厂关于消防方面的要求和限制等。

9.其他不可预见的一些危机事件问题。

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