巴拉巴拉童装广告浇水

『壹』 广州巴啦服饰童装是大品牌公司吗

广州巴啦服饰童装是大品牌公司的，公司就是在广州白云区石井镇金宝服装城那边

『贰』 巴拉巴拉童装广告歌叫什么名字

巴拉巴拉童装广告歌叫：盒子世界

歌名：盒子世界
演唱：周华健
作词：李宗盛
作曲：周华健
歌词：
有一个盒子
很有意思多多创意
无限惊奇打开盒子
很多点子好奇宝宝都想试一试随时就开始
每天坚持累积知识
最有价值想像飞驰
梦想编织不可能是不可能的事时间总是匆匆
从来不等懒虫做知识的富翁
用它来圆梦随时就开始
每天坚持累积知识
最有价值想像飞驰
梦想编织不可能是不可能的事时间总是匆匆
从来不等懒虫做知识的富翁
用它来圆梦有一个盒子
很有意思多多创意
无限惊奇打开盒子
很多点子好奇宝宝都想试一试
（我喜欢研究天空为什么会下雨我喜欢研究蛤蟆为什么躲在草丛里我喜欢做梦 白天做的那种我想养奶牛我想要一条鲨鱼安静安静）
有一个盒子
很有意思多多创意
无限惊奇打开盒子
很多点子好奇宝宝都想试一试好奇宝宝都想试一试（一起来做我们的朋友吧！）

『叁』 巴拉巴拉童装广告歌曲是什么

巴拉巴拉小魔仙
作曲：黎允文
作词：徐少荣
主唱：aoa（大ann、小ann）
发行时间：2008年
歌词：
传说有个魔仙堡,有个女王不得了
每个魔仙得她指导,都盼望世界更美好
变大变小真的奇妙,一个咒语一个符号
一不小心就会一团糟
我有个好建议,就约定在一起,去寻找魔法的秘密
一看到巧克力,特别是草莓的,我知道我无能为力
巴啦啦小魔仙,咒语一呼喊,就展开正义的一战
巴啦啦小魔仙,咒语一呼喊,会实现最美的梦想
巴啦啦小魔仙,咒语一呼喊,坏家伙不敢来捣蛋
巴啦啦小魔仙，咒语一呼喊，这世界马上不一样
有了友爱力量,我的发力变强
战胜灰暗忧伤,我们才能够成长.
就算魔法多神奇 夺到魔法的彩石 比不上我得到友谊 有了爱世界才美丽 一次探险一起游历 一种鼓励一点勇气 为这世界送上了奇迹 我有个好提议 就约定在一起去寻找魔法的秘密
一看到巧克力,特别是草莓的,
我知道我无能为力
巴啦啦小魔仙,咒语一呼喊,就展开正义的一战
巴啦啦小魔仙,咒语一呼喊,会实现最美的梦想
巴啦啦小魔仙,咒语一呼喊,坏家伙不敢来捣蛋
巴啦啦小魔仙，咒语一呼喊，这世界马上不一样
有了友爱力量,我的发力变强 ,
战胜灰暗忧伤,我们才能够成长.
小魔仙，来到人间，帮助别人不空闲

『肆』 谁知道以下三个童装品牌的质量款式更好一些 石头剪子布 卡尔菲特 巴拉巴拉

“balabala巴拉巴拉”是森马集团2002年在香港创建的童装品牌。倡导“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念，色彩强调流行与搭配，呈现童装品牌新意向。 巴拉巴拉正成为儿童成长空间综合用品的领军品牌引。

『伍』 巴拉巴拉童装加盟怎么样

“balabala巴拉巴拉”是国内著名休闲服品牌“森马”的所有者—中国森马集团，2002年在香港创建的童装品牌。
“balabala巴拉巴拉”定位于城市大众家庭的儿童服饰品牌，以儿童生活文化为核心，倡导“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念，产品“绿色、环保”、穿着舒适，设计紧抓时尚资讯，色彩强调流行与搭配，呈现童装品牌新意向。
这个品牌算是不错的，如果还免加盟费的话可以降低成本，不过建议你还是多看几个，再慎重的考虑做哪个，毕竟加盟店都是做长期的，还有就是店铺的位置也很重要，一定要找些人流量大的店铺，最后祝你成功！

『陆』 请设计一个童装的营销计划

服装企业如何对货品进行合理控制

笔者认为制约服装企业发展的瓶颈，莫过于库存，君不见有多少企业累死在库存方面？！如要用星级衡量的话，难易等级★★★。
因为服装不同于其它行业，产品畅滞销如何，并不一定是产品本身的好坏，因素涉及到的内容包括天文、地理、人文、流行趋势、等等一系列问题，更不要说营销力度了，每一项对库存量的掌控都是致命的。所以有很多企业都专门设置计划部，对商品流进行全程掌控，力求库存风险降到最低。
对这个问题，笔者也没有什么好办法，平日里的操作方法大致如下，现整理上来，望能对大家的思路起几丝参考作用：
一是做好新品上市规划
1. 从单店的陈列着手，该店有多少营业面积？挂通多少？可陈列多少商品？从中先得出基本陈列量。
2. 得出陈列的基本量后，再根据子市场与公司总部的路途远近（主要考虑商品在途时间），规划新品铺货量（一般市场可在陈列量的基础上备留15天的销售库存）
3. 从单店的陈列布局中，我们也可得出卖场所需的基本款量，比如说该店需XX个款，再根据产品的特性进行区分，西服多少款，茄克多少款，毛衫多少款，裤子多少款，一个单店的款式上市组合就完成了。
4. 有了首期陈列款量与铺货量，我们再来计划单款的备货量。服饰是有尺码区分的，而且每个区域的需求也不一样，所以我们要根据每个子市场的特性安排首期尺码配比，一般商品即可按此配发。提个醒，这要根据产品的实际情况来规划，有些产品适合大个子，有些产品适合年轻人，这比率就要有所调整。
5. 如单店需铺货600件，款量需30个，平均每款备20件的做法是行不通的。这里要进行畅销款/常规款/点缀款的商品属性区分，比如说畅销款，在首期尺码配比的基础上翻两位备货也不嫌多。而点缀款只需要一款（色）三件足也。
6. 作为总部的工作人员，在上述数据得出后，还要将卖场进行分类定性，一是根据卖场大小划分：最大的店有多大？需要多少款式？面积在50M2以上的有多少家？100M2以上的有多少家？30M2左右的有多少家？二是根据消费能力划分：A类市场的店铺有多少家？B类市场有多少家？C类市场有多少家？结合这两点，可以得出公司首期铺货需要多少款式，多少量，其中高档商品占多少比重，中档产品占多少比重，低档的需要多少……
7. 然后根据畅销款与常规款的区分，规划出公司首期备货量。我的经验是常规款（不好判断销售好坏的产品）一般仓库预留量是分销网点铺货量的30%，当然这要考虑到市场拓展计划，产品生命周期，面辅料情况，还有生产排单等因素。
8. 有了首期上货计划，接下来要做的事便是根据季节计划后续新款的上市安排，卖场多长时间补一次新鲜血液？每次需多少个款？每款的产量是多少？一累计则整个季节共需多少款产品，首期下单量，首期备货资金等数据都出来了。
二是做好信息流工作
1. 掌握第一手产品信息反馈资料，开订货会时千万不要只关注订单的多寡，客户对产品的评价是很重要的，优点在哪里？缺点在哪里？为什么A客户不订这款，而B客户相中了这款产品？这时多问几个为什么是化解库存危机的一个好方法。
2. 在订货会时最好是能及时将客户的订单归类，连夜排出款式订单排行榜，在客户未离开前公布于众，供客户重新审视订单，减少滞销风险。（客户的库存就是公司的库存，我一直是这样认为的，所以在订货会时删掉一些风险较大的产品对公司也是有利的）
3. 产品上市后，最紧要的工作便是销售情况的反馈，尤其是上市前三天，有多少顾客关注这件产品？有多少顾客试穿？成交率有多高？顾客的反映意见？这些最好都收集起来并分析，得出产品畅、滞销情况。
4. 时刻关注竞品动态，尤其是OEM生产的品牌，搞不好产品就撞车了，撞车后的市场反映情况如何？如何解决？都要迅速的出方案，不然该产品可能就要退入仓库了。
5. 引进ERP进销存管理软件，这是服饰企业的最基础设施，否则信息流的快捷/高效就成一纸空文。
6. 做服装与种田一样，靠的是老天尝脸。所以气象预测的准备工作不可少。只是现在有许多专家的预言都不是很准，重视它的同时要留三份退路。
7. 要关注整个服饰界的流行趋势，而不是单一的企业竞争对手。比如从西服的演变（双排 -四粒扣-休闲西服）看到衬衫的大翻领/小翻领/尖领/八字领……等领型的演变，也可以看到毛衫从大V领/中V领/小V领/低圆领/中高领/高圆领的逐步推进，服饰界总的流行潮流是一致的，当看不透长江，读不懂黄河时，看看小支流，也能悟出一些东东来。这对控制商品流起的作用也是很大的。
8. 适当了解政治，关注民生，搞不好就避开了非典的危机。

『柒』 巴拉巴拉品牌简介

巴拉巴拉（Balabala）是中国森马集团于2002年创建的童装品牌。

巴拉巴拉产品全面覆盖0-14岁儿童的服装、鞋品、生活家居、出行等品类，是国内儿童时尚生活方式品牌。

2007年3月，巴拉巴拉获中国十大品牌童装称号，2011年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，“2014年度中国童装行业传媒影响力大奖”中国童装最佳营销品牌大奖，2018年荣获第九届“色彩中国”年度大奖，2019年12月，巴拉巴拉获评艾媒金榜发布的《2019儿童服装新消费品牌榜TOP10》榜单。

巴拉巴拉品牌理念

秉承对儿童的爱与倾注，巴拉巴拉关怀儿童18载，主动肩负起关爱天下儿童、传递童年幸福的社会责任。品牌主张“童年不同样”的理念，倡导用爱发现孩子的不同，尊重孩子成长的天性，支持每个孩子都拥有一颗爱的心灵和一个远大梦想，让孩子能享受自由自在不同样的童年。

巴拉巴拉注重消费者购物体验，通过一站式的产品、空间、情感体验等，持续为新生代家庭创造专业时尚的产品体验及品牌价值，致力于成为消费者首选的儿童时尚生活方式品牌。品牌创立的“盒子礼物”公益计划，与中国扶贫基金会、杉树公益、爱虎基金等多个公益组织合作，不断为青海、四川、甘肃、河南、浙江等全国各地有需要的孩子们送出礼物与关心。

『捌』 巴拉巴拉是什么档次的牌子

巴拉巴拉童装属中高端档次的品牌。

创建于2002年，是森马集团推出的时尚大众童装品牌，产品已覆盖0-16岁儿童的服装、童鞋、配饰品类，为一站式的零售空间提供多样的专业时尚产品。巴拉巴拉是专业为儿童打造的国际化童装品牌，专业、时尚、愉悦是巴拉巴拉的品牌核心价值。

巴拉巴拉一般根据不同的年龄阶段及性别来满足儿童和青少年的日常穿着需求，产品包括休闲、韩版、淑女、公主、运动、学院、简约等风格，产品涵盖上衣、外套、裤、裙、羽绒服、家居服等多款童装产品。

品牌理念：

品牌主张“童年不同样“的理念，倡导用爱发现孩子的不同，尊重孩子成长的天性，支持每个孩子都拥有一颗爱的心灵和一个远大梦想，让孩子能享受自由自在不同样的童年。

巴拉巴拉注重消费者购物体验，通过一站式的产品、空间、情感体验等，持续为新生代家庭创造专业时尚的产品体验及品牌价值，致力于成为消费者首选的儿童时尚生活方式品牌。

『玖』 巴拉巴拉为什么有两种logo标

品牌焕新。2020年6月，物派巴拉巴差陵拉启动品牌焕新，以全新logo拉开品牌焕新序幕。巴拉巴拉童装品牌创立于2002年，是具有国际视野的时尚大众童装罩庆贺品牌。

『拾』 童装巴拉巴拉品牌怎么样

巴拉巴拉（Balabala）创牌于2002年，系浙江森马服饰股份有限公司旗下两大品牌之一，定位于0-14岁儿童消费群体，致力于打造儿童生活方式品牌，专心、专注为所有孩子的成长提供舒适的穿着、时尚的设计、优越的品质和更好的选择，带给新生代家庭一站式购物体验。
巴拉巴拉（Balabala）产品线丰富多样，涵盖婴幼童、中大童、童鞋、内衣、佩饰配件等数十个品类，适合0~14岁儿童穿着，为大众消费家庭提供更多款式、更多选择。
巴拉巴拉（Balabala）终端网点数量已发展到4000家，遍布全国31个省、市、区，成为国内网点分布最广、数量最多、销售额最高、增长速度最快的童装品牌。
巴拉巴拉（Balabala）曾荣获中国服装品牌潜力大奖、中国十大童装品牌。巴拉巴拉（Balabala）品牌的市场占有率和品牌知名度都居国内童装品牌之首，被誉为“创造了中国童装品牌的发展奇迹”。
加盟是根据大区划分的，联系人如下：
大区 联系人 电话
西北区 叶先生 0577-88098566
华南区 赖先生 0577-88098623
华中区 张小姐 0577-88098536
京冀区 吴小姐 0577-88095112
西南区 胡先生 0577-86185003
东北区 金先生 0577-88098558
苏皖区 庄先生 0577-88095197
浙江区 陆小姐 0577-88095196
鲁豫区 白先生 0577-88098669
四川区 张先生 0577-88097366
上海区 朱先生 0577-88097576
海外事业 潘小姐 021-67288706
服务号授权 陈小姐 021-67288496