巴拉巴拉童装上市

1. 巴拉巴拉童装怎么样

森马服饰旗下拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大服饰品牌，巴拉巴拉品牌创立于2002年，定位为专业、时尚童装。
巴拉巴拉（Balabala）品牌创建于2002年，产品已覆盖0-14岁儿童的服装、鞋品、生活家居、出行等品类，是国内领先的儿童时尚生活方式品牌。
品牌主张“童年不同样“的理念，倡导用爱发现孩子的不同，尊重孩子成长的天性，支持每个孩子都拥有一颗爱的心灵和一个远大梦想，让孩子能享受自由自不同样的童年。

2. 巴拉巴拉童装是森马集团旗下的品牌吗

，巴拉巴拉童装隶属浙江森马服饰股份有限公司旗下的童装品牌。在全国拥有近四千家门店，2010年年销售达到25亿，2011年销售可达37亿。品牌的影响力、店铺数量、销售额和市场份额都居童装之首。

3. 童装巴拉巴拉品牌怎么样

巴拉巴拉（Balabala）创牌于2002年，系浙江森马服饰股份有限公司旗下两大品牌之一，定位于0-14岁儿童消费群体，致力于打造儿童生活方式品牌，专心、专注为所有孩子的成长提供舒适的穿着、时尚的设计、优越的品质和更好的选择，带给新生代家庭一站式购物体验。
巴拉巴拉（Balabala）产品线丰富多样，涵盖婴幼童、中大童、童鞋、内衣、佩饰配件等数十个品类，适合0~14岁儿童穿着，为大众消费家庭提供更多款式、更多选择。
巴拉巴拉（Balabala）终端网点数量已发展到4000家，遍布全国31个省、市、区，成为国内网点分布最广、数量最多、销售额最高、增长速度最快的童装品牌。
巴拉巴拉（Balabala）曾荣获中国服装品牌潜力大奖、中国十大童装品牌。巴拉巴拉（Balabala）品牌的市场占有率和品牌知名度都居国内童装品牌之首，被誉为“创造了中国童装品牌的发展奇迹”。
加盟是根据大区划分的，联系人如下：
大区 联系人 电话
西北区 叶先生 0577-88098566
华南区 赖先生 0577-88098623
华中区 张小姐 0577-88098536
京冀区 吴小姐 0577-88095112
西南区 胡先生 0577-86185003
东北区 金先生 0577-88098558
苏皖区 庄先生 0577-88095197
浙江区 陆小姐 0577-88095196
鲁豫区 白先生 0577-88098669
四川区 张先生 0577-88097366
上海区 朱先生 0577-88097576
海外事业 潘小姐 021-67288706
服务号授权 陈小姐 021-67288496

4. 巴拉巴拉是什么档次的牌子

巴拉巴拉童装属中高端档次的品牌。

创建于2002年，是森马集团推出的时尚大众童装品牌，产品已覆盖0-16岁儿童的服装、童鞋、配饰品类，为一站式的零售空间提供多样的专业时尚产品。巴拉巴拉是专业为儿童打造的国际化童装品牌，专业、时尚、愉悦是巴拉巴拉的品牌核心价值。

巴拉巴拉一般根据不同的年龄阶段及性别来满足儿童和青少年的日常穿着需求，产品包括休闲、韩版、淑女、公主、运动、学院、简约等风格，产品涵盖上衣、外套、裤、裙、羽绒服、家居服等多款童装产品。

品牌理念：

品牌主张“童年不同样“的理念，倡导用爱发现孩子的不同，尊重孩子成长的天性，支持每个孩子都拥有一颗爱的心灵和一个远大梦想，让孩子能享受自由自在不同样的童年。

巴拉巴拉注重消费者购物体验，通过一站式的产品、空间、情感体验等，持续为新生代家庭创造专业时尚的产品体验及品牌价值，致力于成为消费者首选的儿童时尚生活方式品牌。

5. 巴拉巴拉童装成功的原因

巴拉巴拉童荻发展历程
巴拉巴拉意装足国内著名休闲服品牌森号”的所有者一中国森号乐团，2002 年在香港创建的童装晶牌。
2002 年初．投权温州市森马童装有限公司全权代理该公司巴拉巴拉主数品麼在中国大陆地区的生产，销售和特许经营。湿州市森马蛋装有限公司，器中国服装行业：10 强”中国森马乐团能下子公司，是一蒙虚拟机武经置balatala 巴拉巴拉"系列童装为主学产业的特许连锁型金业。公司现今已拥有上海、武汉、天津三家分公司，是国内童装发展较快、经济实力较景的童装企业之一。
巴拉孙模巴拉童菱现状
公司现有营销中心、行销企划、设计中心，生产中心、物流配送、信思管理、财务管理等业务中心，目前州有覆蓝全国300 至个城市的特许进锁网点 $00 余家，形成了较为完整的市场营销网络格局。从销告总额、市场扩展的规校上己成为国内童装最其影响力和市场高占有率的领先品牌。
巴拉巴拉童装成功原因
1：创新的品牌理念，抓住机遇的经管发展战咯
巴拉巴拉主张 “童年不同样〞的品牌星念，以儿童生酒文化为校心，的号“休闲、时尚、健康、运动”的儿童服饰理念，产品“练色、环保。
巴拉巴拉品牌自诞生以来，一直乘派乐8小街省水大新蛋-的聚党理念，采用世界级品牌所共网推紫的-虚拟经背，品牌连镇~的经考校式，取得了京有成效的发展。并且注重消费者购物体验，一站式的零售空间提供多样的专业时尚产品，特线创造选择本富、物超所值的消费价值。
2：在起步阶段，放低门槛，内抓管理，外拓市场
本级在童装行业号入 R金业黄深管雅派饿，首创童装销世莱道和业态动元化发展的光河，实现了 销售总额的加建度成长和品牌建设的快建成长。大力招说专业的人才，提高金业现尖力，增加企业内深总做活力。
降低门槛进行大力招新、子找代理商/加业商，为中国干万服装经销商群休提供品牌加盟。5
此同时开拓了大量市场。
3：发展过程中，提高现固品牌乐誉地位
大力实雄名牌战略，致力于创立儿童服饰文化，注蛋产品品位的提升和
品牌整体形象增加消费者信心
07 年3月，巴拉巴拉染获 “中国十大童制品牌”称号
2007年9月，巴拉巴拉蒙获茄改 “中国名牌产品”称号
2008年3月，巴拉巴拉颤凯判家共 “2006-2007 中国酸装品牌年度大奖” 潜力大奖
2008 年3月，巴拉巴拉菜获 “2008-2007 中国服装品牌年度大奖”较划大奖提名奖
2011年3月，巴拉巴拉 联 “中国十大童装”称号。

6. 巴拉巴拉是森马旗下的吗

巴拉巴拉是森马旗下的。

巴拉巴拉是隶属森马旗下的童装品牌。巴拉巴拉又名“Balabala”，是一家具有国际视野的时尚大众童装品牌，也是倡导全球儿童时尚生活方式的童装品牌。

森马

森马（Semir）是一家以成人休闲服和儿童服饰为主导产品的品牌服饰企业，由邱光和于1996年12月创立，总部位于浙江省温州市，于2011年3月在深圳证券交易所上市，拥有森马和巴拉巴拉两大在线品牌。

森马积极开拓“虚拟生产、品牌经营、连锁专卖”的非常之路，以“形象第一、服务第一、代理第一”为经营思想，切实奉行“企业与员工共成长”的原则和“小河有水大河满”的经营哲学，为员工营造良好的发展空间，做到共享利益、共创繁荣，实现企业与员工双赢的目标。

强强合作是森马持续发展的强劲动力。自2002年以来先后与法国著名设计公司、奥美广告公司以及用友公司展开积极合作，使集团的核心竞争力和整体实力均得以迅速提升。

2003年聘请了香港天皇巨星谢霆锋、2004年再邀TWINS加盟，用三位极富青春活力的歌影双栖明星作为森马的品牌形象代言人，以更好地诠释森马崇尚青春、活力、奔放、健康的品牌文化，使森马迅速的流行和走红。

7. 巴拉巴拉的品牌历程

2002~2006
2002年1月 巴拉巴拉品牌诞生
2002年3月 第一家巴拉巴拉专卖店开业
2004年3月 第十届“中华杯”国际童装设计大赛金奖
2006年 全面制定品牌发展蓝图，推出“童年不同样”的品牌理念 2007~2011
2007年1月 启动大店战略，第一家旗舰店在合肥开业
2007年3月 荣获中国十大品牌童装称号
2007年9月 巴拉巴拉获得“中国名牌产品荣誉”称号
2008年3月 荣获“2006-2007中国服装品牌年度大奖”潜力大奖和策划大奖提名奖
2010年 推出小童、配饰、童鞋产品线，向一站式购物平台跨出坚实一步
2010年8月 推出终端第五代形象店铺
2011年 推出幼童产品系列，实现儿童产品线全年龄段化
2011年 引入VMD系统，全面推动产品在终端呈现的形象升级
2011年3月 浙江森马服饰股份有限公司在深交所上市 2012~至今
2012年 优化品牌定位，并最终确定将“专业、时尚、愉悦”作为品牌的核心价值
2012年 以时尚为导向，产品线划分为COOL、DAILY、Y、EVENT等系列
2012年4月 “迈阿密冲浪”系列产品开赴美国迈阿密拍摄，标志以产品时尚趋势为导向的新传播模式，时尚度成为与消费者沟通的主要诉求
2013年1月 时尚预览会、街拍宝贝等时尚互动战役活动，将时尚深入消费者体验之中。

8. 一年亏损近五千万，关店200家，童装“第一股”坚持不下去了

如今随着经济的快速发展，越来越多的家庭的生活越来越好，很多人都是开始追求衣食住行的提高了，别的不说，尤其是女性对于衣服的要求也是越来越高了，不单要保质，而且在样式上也是非常多的要求。

这几年，随着母婴市场的火爆，很多商家将目光从女性身上开始转向另一个群体，那就是婴儿群体，毕竟对于国人来说，孩子是很看重的，可能自己的衣服不舍得买，但是对于孩子一定是最好的。也是因为抓住了这样的心理，很多商家也开始做儿童生意，尤其是在童装市场上是非常火爆的，而在这里面有几个品牌这几年随着这个市场的火爆，也是发展得非常快，那就是ABC童装、巴拉巴拉、嗒嘀嗒等等。

而在这个行业里，还有一家企业也是做童装品牌的，并且还是我国童装品牌上市的第一家公司，当时的市值一度逼近30亿元，但是却在此后的短短一年的时间里，开始走向下坡路，一年关闭超过200家门店，并且亏损接近5000万元，最后甚至熬不下去了，那就是“安奈儿”。

那么为什么作为童装的第一股最后却走向了这样的道路呢？其实早在出现巨亏之前，安奈儿的各种情况就已经有端倪浮现了，但是却一路错过。

安奈儿的创办也是非常早的，在1996年的时候，当时安奈儿的创始人曹璋、王建青夫妇刚开始是在深圳创办了“安奈尔童装店”，然后随着生意的不断火爆，于是夫妇俩人在此基础上创办了“Annil安奈儿”童装品牌，这就是安奈儿的由来。

而因为独特的设计和因为经营童装的经验下，很快安奈儿在整个市场的名气越来越高，于是发展越来越快，然后到了后面在全国很多地方都有了自己的店铺。

等到2017年的时候，安奈儿作为童装品牌第一股在深交所上市成功，因为上市的成功，让整个安奈儿的资金都充足了，于是安奈儿开始了大规模的扩张。

此后几年的时间，安奈儿的门店在全国已经超过了1400多家，并且跟着电商的风口下，安奈儿在很多电商平台都有了自己的网店，这样的线上线下都有店铺的交流，让安奈儿发展更快了。

但是，线下大规模店铺的扩张也带来的隐患，因为如此大规模的扩张，让整个安奈儿的业绩不但没有更高，反而有了下滑的趋势，上市之后，还不如上市之前，根据安奈儿的财报显示，净利润在飞速下滑，而且到了2020年的时候，全年的亏损接近5000万元。

那么为什么如今庞大的亏损呢？在如今的这个童装需求越来越多的市场下，按理说，应该会非常赚钱的，但是亏损是什么原因呢？其实，安奈儿的童装，主要是“太贵了”，很多消费者不乐意买单。

要知道定位在中高端的安奈儿不是谁都买得起的，价格是非常昂贵的，别的不说，可能你这边一件普通儿童的短袖也就几十块钱，但是在安奈儿的价格却差不多在200元左右，而你卖200元左右的羽绒服和外套，在安奈儿的价格可能高达500到1000元左右，这样的价格差让很多人难以接受，都赶得上很多成年人的服装价格了。

虽然说如今的家长乐意给孩子买单，但是你跟大人不一样，有的人买的衣服穿好几年，但是孩子基本上是一年一换衣服，如此高额的童装，怎么会被人乐意继续接受呢？

于是，很多消费者对于安奈儿越来越抗拒，导致销量大幅度下降，所以也出现了亏损的原因找到了。并且，安奈儿的大规模扩张，也导致旗下店铺的高库存越来越多，根据2020年9月数据统计，整个安奈儿的库存商品已经价值高达4.26亿元，差不多是公司总资产的36.19%，卖不掉那就是亏损啊。

整个旗下门店的销量急速下降，尤其是去年更是如此，很多人宁愿选择便宜的，因为本身钱少，所以安奈儿的压力越来越大，库存带来的资金压力也越来越大，所以只能选择亏损关店了。

这也让我们看出，要知道童装虽然说市场不小，但是你的价格要对应市场的需求才行，毕竟不是谁家的孩子都能年年花费如此高额的价格换衣服的，否则这也的定位只会让自己的发展道路变窄，毕竟消费者才是主要目的。

而价格高额的安奈儿，如果再不进行改变，可能还会继续下滑，毕竟家长们不是股市里面的“韭菜”，一茬一茬地割的。

那么，网友们看到安奈儿的价格，你会给自己的孩子买吗？

9. 巴拉巴拉品牌简介

巴拉巴拉（Balabala）是中国森马集团于2002年创建的童装品牌。

巴拉巴拉产品全面覆盖0-14岁儿童的服装、鞋品、生活家居、出行等品类，是国内儿童时尚生活方式品牌。

2007年3月，巴拉巴拉获中国十大品牌童装称号，2011年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，“2014年度中国童装行业传媒影响力大奖”中国童装最佳营销品牌大奖，2018年荣获第九届“色彩中国”年度大奖，2019年12月，巴拉巴拉获评艾媒金榜发布的《2019儿童服装新消费品牌榜TOP10》榜单。

巴拉巴拉品牌理念

秉承对儿童的爱与倾注，巴拉巴拉关怀儿童18载，主动肩负起关爱天下儿童、传递童年幸福的社会责任。品牌主张“童年不同样”的理念，倡导用爱发现孩子的不同，尊重孩子成长的天性，支持每个孩子都拥有一颗爱的心灵和一个远大梦想，让孩子能享受自由自在不同样的童年。

巴拉巴拉注重消费者购物体验，通过一站式的产品、空间、情感体验等，持续为新生代家庭创造专业时尚的产品体验及品牌价值，致力于成为消费者首选的儿童时尚生活方式品牌。品牌创立的“盒子礼物”公益计划，与中国扶贫基金会、杉树公益、爱虎基金等多个公益组织合作，不断为青海、四川、甘肃、河南、浙江等全国各地有需要的孩子们送出礼物与关心。