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下一个奇迹童装官网

发布时间:2023-09-04 03:42:54

品牌设计的概念是什么

品牌设计的概念是什么?

品牌设计的概念:
品牌设计是在企业自身正确定位的基础之上,基于正确品牌定义下的视觉沟通,它是一个协助企业发展的形象实体,不仅协助企业正确的把握品牌方向,而且能够使人们正确的、快速的对企业形象进行有效深刻的记忆。品牌设计来源于最初的企业品牌战略顾问和策划顾问对企业进行战略整合以后,通过形象的东西所表现出来的东西,后来慢慢的形成了专业的品牌设计团体对企业品牌形象设计进行有效的规划。

Green G品牌设计的理念是什么?

Green G.品牌呈现的珠宝以“设计独特,历久弥新”以期望,其间富含三个意义:第一,Green G.的设计是特别的,有意义的,而且经得起时间的考验,永远不过时;第二,Green G.的珠宝所选用的宝石和原料是优质的,能保持永恒价值,不会因为时间的推移而降低价值;第三,Green G.精湛的镶嵌工艺能保证我们的珠宝常带常新,不仅美观独特,更永恒坚固。

品牌设计的流程?

中国童装品牌建设起步晚,与国际品牌相比,国内品牌对现代流行的风潮、适合儿童成长的设计、普遍接受的多功能性设计理念不了解,时代感不强,没有重视品牌形象的建立,很少投入经费开发研究,缺乏个性和民族色彩。为此,打造强势品牌已成为中国童装产业的当务之急。
怎样才能塑造强势品牌?中国童装界一直在思考。当前的市场竞争已经由单纯追求市场份额的竞争转向多因素综合竞争,品牌竞争日趋激烈。在这种市场压力之下,童装企业的每一分投入都力求精打细算,将每次节约的费用使在刀刃上,比对手更快更准做出决策。针对国内童装企业的这种需求,专业的童装品牌设计机构——上海童言工坊创意设计机构创意总监对国内童装品牌的建设进行反复斟酌、精心谋划,在近十年的童装设计及品牌运作经验积累下推出了符合本土童装企业品牌化发展的系统流程。
一、品牌定位
随着童装市场经济的发展、同质化产品大量出现,品牌童装企业为了稳定市场、吸引顾客,就必须结合自身产品的特色,树立良好的企业形象,以求在消费者心目中占有一定的位置,从而实现一种特殊消费偏好的满足。因此,企业必须设计出能够给产品带来最大竞争优势的品牌定位。
企业为了更好地满足目标市场的需求,通过对市场的调研和竞争对手的分析而确定企业产品在目标市场上所处的相对位置,在决定进入哪个细分市场之后,还必须决定在这些市场中它想取得什么样的地位。市场定位确立后,就进入品牌定位和产品风格定位,包括品牌故事编纂、品牌文化内涵挖掘、产品各季节风格主题选择等等。新设计的童装品牌LOGO设计获得后,品牌的规范手册跟进,为品牌LOGO在服饰中的规范应用提供标准依据。
表1:品牌定位基本专案
童装市场调研分析
品牌产品个性定位规划
LOGO设计、品牌获得并进行注册
品牌规范手册设计(服饰系列应用)
品牌企业简介、文案定位
二、品牌平面形象设计推广
品牌的形象定位是指企业品牌在消费者心目中区别于其他同类产品(或服务)的个性风格,是企业独特性和不可替代性的基本标志。不同的品牌形象适合于不同的消费群体。品牌形象的定位策略,就会决定你将在什么样的群体中能获得什么样的竞争能力。
国外企业已把“形象力”同人力、物力、财力相提并论,称之为企业经营的第四种资源,“形象力”被公认为是21世纪的新动力。企业要在社会公众中树立良好的形象才能吸引消费者来购买商品。因此,一旦选择好竞争优势之后,企业就必须通过一系列的宣传手段把品牌定位传达给消费者,让消费者知道、了解、熟悉、认可企业的品牌定位,从而在消费者的心目中留下深刻的印象。
表二:品牌形象推广设计基本专案
季节产品画册拍摄设计
季节形象片X展架设计、吊旗、海报系列设计
形象广告宣传推广设计 户外广告路牌
市场客户灯箱广告
媒体杂志报纸广告文案发布
电视广告拍摄方案设计
三、品牌空间形象设计推广
终端卖场设计的最终就是终端卖场的营销。不同的童装品牌有不同的形象和文化定位。店面终端就要根据品牌的个性来设计,很好表达出品牌的终端形象风格。
表三:品牌空间形象设计基本专案
A 品牌专卖店门头设计
品牌产品专卖道具设计
品牌SI推广标准手册设计
B 公司外观形象设计
公司内部形象墙、接待区设计
公司展示厅及橱窗设计布置
四、品牌视觉营销设计
这是一个设计创造效益的时代,在童装界,设计就是生产力,打造著商业奇迹。品牌的视觉形象设计,能使品牌具备直观、准确表达品牌内涵的条件。视觉识别的关键在于领悟品牌个性、塑造独特的品牌形体美,从而提高品牌附加值。
VI是品牌的形体,专业的VI视觉识别系统设计,具备识别性(有独特个性和视觉冲击力)、一致性(传达意念与品牌核心理念相符,品牌视觉应用的形象感保持一致)和艺术性(不仅仅是一个图案设计,而是一个具有商业价值的符号,并兼有艺术欣赏价值),令统一的品牌形象更深入人心。
品牌运作的本身就是一种规模化、集约化经营。开发的童装品牌在实施品牌战略中要实施规模化、集约化经营。事实上,当新开发的品牌进入汇入期的时候,即可推进到连锁经营。以品牌内涵为支撑,赋予品牌独特的传奇,有利于与目标消费者达成共鸣,博得他们对品牌的偏爱与忠诚。一系列加盟政策的推出和实施不仅仅可以提高产品的市场占有率,更将大大影响品牌的渗透力,扩大品牌的知名度。
童装品牌一经开发,就要以最快的速度上网。因为现在是资讯时代,通过高速资讯公路,可以实现最快的组合经营。其一,新开发的品牌迅速上网,不仅可以迅速进入新品推进的汇入期,推广营销、拓展市场,还可大量节约必要的广告宣传投入。其二,新品资讯上网,能以最广阔的视野寻求到贸易伙伴。寻求到的贸易伙伴越多,那么,组合营销的程度就越深,收效当然也就越大。其三,随着资讯网的普及,网上购物将成为销售的最佳渠道,而这又成为组合营销最直接的组成部分。所以,童装企业要实施品牌战略,不可不运用资讯网。
品牌管理是优秀品牌得以建立的保证,它为品牌的建立搭筑了实施的架构。品牌包含的内容非常丰富,涉及到各种资源的有效利用,因此要充分对品牌战略的实施进行良好的规划,并且在组织形式和执行方法上提供一种规范,使企业的品牌策略能够正确地执行,从而保证品牌价值的实现。
表四:品牌视觉营销设计基本专案
品牌加盟及传奇手册设计
品牌形象管理手册设计
品牌网站形象建设设计
品牌标准VI手册定位设计
企业动态、文案企划推广、网站更新内容释出
五、品牌推广活动及产品订货会务设计
任何产品或服务,如果只有知名度而缺乏美誉度的话,注定要在短时间后丧失生存的能力。遗憾的是,我们的童装企业为了短期发展的利益,追求迅速膨胀的效果,往往专注于用广告打知名度,而不愿花费金钱与精力培养美誉度。这样做的后果是很危险的,一旦有成熟的企业及品牌加入到市场中来,仅有知名度的企业的市场竞争能力是不堪一击的。
为了避免在品牌知名度与美誉度之间出现严重失衡,童装企业应实施一些品牌推广活动来拉近与目标消费者的距离,提高美誉度,增强其对品牌的认同感,使他们树立起对品牌的忠诚。例如根据各个时期的不同情况,围绕着品牌定位拟定具体的公共关系活动,并酌情配合媒体策略来使用。此外,新品上市时,举行产品订货会、新闻释出会是很有必要的。一方面有利于加盟商直观地选货并及时准确地了解企业最新的各项政策,吸引更多的新人加入,拓宽产品的营销渠道;另一方面可以体现出企业的实力与诚意,扩大企业的社会声誉。
表五:品牌推广活动及产品订货会务设计基本专案
本季产品系列设计主题介绍风格说明手册
新品牌形象推广培训终端说明PPT演示
产品订货会程式布置主持、设计、策划 日程安排、场地、内容、预算、礼品准备
设计布置场地、酒店、会议安排、宣传
产品展示厅布置陈列,制作样衣手册
邀请讲师或安排模特表演活动
主持人、总经理、营销政策讲解文稿设计
建立订货会档案、照片及活动录影资料储存
六、品牌风格童装产品系列设计
科学的童装消费观念和设计理念是把童装作为对儿童生存、保护和发展的重要手段,并与美化社会结合。加强童装设计的这一关键环节,适时推出体现目标消费群个性的童装是明智之举。一般来说,品牌童装企业都有自己的童装设计师,但目标消费者对童装款式和图案的要求越来越高,这就迫使企业不断增大对产品设计的投入,他们不满足于企业内部的设计研发,纷纷寻求外援之路,而专业的童装品牌设计机构就给他们提供了一个与高层的设计师合作的平台,为企业填补自身设计中的缺陷。
表六:童装产品设计基本专案
单款或单系列童装产品设计
整季品牌童装产品企划及设计
全年品牌产品系列企划设计研发

设计的概念是什么?

设计的概念可以是任何东西 来源于任何东西 概念是无形的 不应该固定化 概念只是你通过某一个东西而触发的灵感 想自己所想 你的东西就是独一无二的 每个人的思想都是一片大海 让它尽情的翻腾吧

基本解释: 按照任务的目的和要求,预先定出工作方案和计划,绘出图样。

详解:根据一定要求,对某项工作预先制定图样、方案。 鲁迅 《书信集·致李小峰》:“书面我想也不必特别设计,只要仍用所刻的三个字,照下列的样子一排。” 魏巍 《做新型的知识分子》四:“没有设计就不能施工;没有正确的勘测,就不能有正确的设计。”

设计是把一种计划、规划、设想通过视觉的形式传达出来的活动过程。人类通过劳动改造世界,创造文明,创造物质财富和精神财富,而最基础、最主要的创造活动是造物。设计便是造物活动进行预先的计划,可以把任何造物活动的计划技术和计划过程理解为设计。

随着现代科技的发展、知识社会的到来、创新形态的嬗变,设计也正由专业设计师的工作向更广泛的使用者参与演变,以使用者为中心的、使用者参与的创新设计日益受到关注,以使用者体验为核心的设计的创新2.0模式正在逐步形成。

设计不仅仅通过视觉的形式传达出来,还会通过听觉、嗅觉、触觉传达出来营造一定的感官感受。

设计

设计是把一种设想 通过合理的规划 周密的计划 通过各种感觉形式传达出来的过程。人类通过劳动改造世界,创造文明,创造物质财富和精神财富,而最基础、最主要的创造活动是造物。设计便是造物活动进行预先的计划,可以把任何造物活动的计划技术和计划过程理解为设计。

品牌设计的作用?

品牌设计是在企业自身正确定位的基础之上,基于正确品牌定义下的视觉沟通,它是一个协助企业发展的形象实体,不仅协助企业正确的把握品牌方向,而且能够使人们正确的、快速的对企业形象进行有效深刻的记忆。品牌设计来源于最初的企业品牌战略顾问和策划顾问对企业进行战略整合以后,通过形象的东西所表现出来的东西,后来慢慢的形成了专业的品牌设计团体对企业品牌形象设计进行有效的规划。
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深圳橙象品牌设计的官网是什么?

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品牌设计和VI设计的区别

品牌设计,我觉得,包括视觉设计(VI)、实体店形象设计(SI),可能还会包含品牌文化理念等东西,也就是MI、BI等。甚至,品牌设计,还可能包括顶层设计、品牌命名、Slogan广告语设计、品牌故事、产品包装设计、宣传物料设计、官网新媒体设计等。

㈡ 电影《下一个奇迹》是根据谁的真实故事改编的

当看完一部作品后,大家一定收获不少吧,需要好好地对所收获的东西写一篇观后感了。可能你现在毫无头绪吧,下面是小编为大家整理的电影《下一个奇迹》观后感范文(精选6篇),欢迎大家分享。

电影《下一个奇迹》观后感1
公司组织观看了一部心灵励志电影《下一个奇迹》,看后让人很振奋,这不仅仅是男主角的出色表演,而是对于正在追梦的,并渴望成功的人来说,就是一碗心灵鸡汤。

《下一个奇迹》是根据台湾演说家梁凯恩的真人真事改编,主人公rocky是身患抑郁症的人,他曾经9年换5所学校仍未毕业,凭借自己的努力数学考了第三名,却被老师和父亲怀疑是作弊,离开学校后,他在快餐店打工,直到遇上改变他命运的may,他在一穷二白的情况下,经过十年努力,实现了自己在上海举办五万人演讲的梦想。

他的成功史诗艰辛的,也是幸运的,他之所以能成功与他乐观自信的性格,超凡的领导能力和执着的目标是分不开的。

首先他的执着和自信,他是个未上过大学的人,最后却凭着自己的努力成了销售冠军,所以我们不知道自己有多强大,也许有时候压力是我们成功最大的动力。

其次团队合作,他靠自己坚定的信念和超凡的领导能力,感染者自己的团队,为了激励大家完成任务,他当众吃下蟑螂,虽然这只是个小举动,却让大家看到了他的责任与担当。

最后坚定目标,梁凯恩曾说:“只有当我拥有不可思议的目标,才能产生不可思议的结果。”十年来他面临许多的困难,却从未放弃希望,也许人生就是这样复杂,梦想的坚持需要耐心和毅力。梁凯恩的成功鼓舞人心,他的成就就告诉我们,如果你想要得到从未得到的东西,就要付出你从未付出的努力,只有这样,下一个奇迹才是你!

电影《下一个奇迹》观后感2
电影《下一个奇迹》讲述的是在“亚洲首席超级演说家”梁凯恩身上的成功人生,电影本身拥有着现今年轻人所崇尚的激情、梦想、成功等等的一切要素,在荧幕化的过程当中,导演和演员为我们献出了一场还算好看的梦想实现记。

这部电影,大致可以与《幸福来敲门》做以类比,同样是营销题材,同样是失败者向成功者的跨越,同样有串联起了亲情和爱情的多维度,只是与后者的亲切和感人相比,《下一个奇迹》似乎更加的职场,很显然,这部电影并没有定位成感动人心的温情之作,励志才是它的主题所在。

这从电影的叙述方式便可见一斑,电影中秦昊饰演的Rocky最开始因为家庭、学业的各种压力,似乎在一条失败者的道路上愈走愈远,但各种机缘巧合的促进之下,他走上了一条注定要成功的道路。影片用了很多间接的情节刺激去引导着故事的发展,使得整部影片的叙述进程比较流畅,但流畅的同时,似乎也欠缺了一些让观众得以印象深刻的东西。

整部电影给人的总体感觉就是在掌控之中进行,故事的发展不会让观众出乎意料,唯一让人感到意外的结果,便是剧情最后may的死亡所带来的突变,但这种较为冲突化的方式,实际上是导演在为Rocky的成功之路做一个更加圆满的结局,让他得以在事业成功之外拥有一个更加实际更加美好的情感归宿。

实际上,这可能并不是一部能够得到大多数人群回应的电影,但它的独特价值在于其励志类的成功题材。在国内的商业大片中,针对年轻人的励志类影片数量甚少,如果说在电视剧题材中,以《奋斗》、《北京爱情故事》为首的电视剧掀起了年轻人的奋斗热的话,那么在荧幕之上,还真是缺乏了一些贴近现实贴近年轻人的奋斗故事,《失恋33天》之类的小清新故事,与很多人距离遥远,而先不论《下一个奇迹》的质素如何,起码就其题材和主体来说,是有着某种开拓意味的。

的确,《下一个奇迹》中因不被肯定而失落的Rocky,像极了很多成长中的年轻人,在各种冲突和委屈当中,如困兽般去寻找一条出路,Rocky被逼无奈的上路,既是严父的意味深长之举,也是Rocky自我成长和突破的内在需求,因此,Rocky一上路,他的成功就成了无可阻挡的。

Rocky在剧中的奋斗动力,除了前述的家庭和自我需求,导演为其设置了一个颇为理想化的五万人之约,对于自己梦中情人的这个约定,成了Rock真正得以坚定不移的向前的终极动力,而放眼到当下的年轻人身上,这似乎也是一个颇具浪漫主义色彩的情节,当爱情逐渐妥协在现实的枷锁之下时,似乎Rocky这样的奋斗历程,显得是颇为鼓舞人心。

很多人都是为了秦昊看这部电影,他背着演技小生的名号,在各类文艺片中游走,这次拍摄《下一个奇迹》,他的演技依然出众,一双灵动的眼神,则将一个跨越了青年走到中年的男主角,展现的很是精准,而这,也是本片最为值得人夸赞的表演。当然,这部影片的问题很多,比如太过仓促的故事,缺乏精心打磨的情节,一些演员表面化的表演都是软肋所在,但影片的励志情怀,还是可以让某部分观众受用的。

电影《下一个奇迹》观后感3
不知道有多少朋友看过《下一个奇迹》这部电影,在我看来我是一位幸运的看者。看了这部电影感想颇多,也激起了我内心对未来事业的憧憬。首先来讲讲影片的编制,它是改编梁凯恩老师的真实故事,是以梁凯恩老师与他核心团队创造奇迹故事为原型的励志电影。梁凯恩老师现任超越集团董事局主席,中国企业家集团董事长,拥有14张国际讲师授证,是亚洲超级演说家,国际行销大师,这些无疑让我对他起了敬慕和仰慕之心。

下面就来讲讲影片的内容。梁凯恩是一个不受关注、理解的人,在他学习、创业成功的路上洒下了不少汗水和泪水,甚至得了抑郁症。但是他为了不可能的目标一直坚持着,最终获得了成功。在一开始麦当劳打工,卖皮带遭受警察追后,他迈向了他人生的一个转折点——作为一个行销人员从事他的职业。由于没有经验和学历,公司并没有人愿意和他组团,最终他的团队只有剩下和他一样背景的佳怡,以及支持他的MAY组成。但是小团队大力量,他们一直朝着自己的共同目标前进。他们团队叫ROCKY组,梁凯恩是组长,在公司第一次周评(员工评先)时,他们队落选。不过身为领导者的梁凯恩组长,他却笑着和Panter开玩笑,互相鼓励,凝聚团队力量。所谓功夫不负有心人,在他们共同的努力下,在以后的每个周评时他们都是优胜。从中我明白了一个道理:一个团队要有好的领导,在领导下制定团队的共同目标,并且团队拥有团队精神、团队凝聚力以及竞争对手的`激励,那么团队就会获得最终的成功!

以上所述只是影片的一个小的部分,接下来说的才是精彩部分,里面包含的是一些企业的经营策略、企业的营销策略、企业的营销途径等等。不过感觉太多了就讲讲重点吧,重要的还是朋友们自己看、自己感受的过程。

事情并不是想象中的顺利,他们的公司是一个黑公司,老板和一些领导都畏罪潜逃了,于是这个黑锅就被梁凯恩背上了,也许是出于道德和良心的原因。很庆幸的是他的伙伴佳怡不曾离弃,他们一起还债款、寻找人才一起创业,他们经历了好多艰辛的过程。在梁凯恩睿智和有领导行销大师的天赋上他找到3个的人才,一起创业、打拼事业。记忆尤深的是在他招纳人才时说的一句话:我可能不是这个世界上最棒的老板,但是我会是这世界上最重视你利益的人。这句话无疑会打动每一个进职人员,其中也包括我。这个团队因此由“三个人”变成“五个人”再到最后的“多人”,其中可以看出他领导能力的非凡,由此可以说好的领导是团队的主核心力量。但是他们团队的扩大还有一个重要的原因,也就是他们拥有“共同的目标”。潜能激发大师安东尼罗宾就有说过:没有快乐的目标,痛苦便会乘虚而入。所以说不管是团队还是个人都要制定一个又一个的前进目标。影片最终是以他们团队实现十年梦想“上海五万人演讲”圆满结束。

看完后心情久久不能平静,就感觉梁凯恩老师的成功就是一个奇迹。也许这就应了影片中所说的:我们只有有了不可思议的目标才会产生不可思议结果的主题吧。朋友们相信你们看了也会有和我同样的感受,现在的我对未来可是充满憧憬。

来吧,一起来看《下一个奇迹》,说不定那个奇迹就属于你的!

电影《下一个奇迹》观后感4
四月又到了春暖花开的季节,这是我最喜爱的季节。一个阳光明媚的中午,我随《教育周刊》的小记者们在咸阳老电影院观看了一场电影——《下一个奇迹就是你》,看完电影我的心久久不能平静下来。

故事讲的是一个高中读了九年都没有毕业的人,唯一一次靠自己不懈地努力,数学考了第三名,却没有人相信。同学、老师、父亲都说他是作弊,唯有他的妹妹相信他。自己付出了多少心血和汗水,换来的不是赞赏的目光,也不是鼓励的话语,而是冰冷的两个字“作弊”,无论任何人都会受不了的,更何况是一个差生。没有人能理解他,他不想再这样子生活下去了。他下定决心要自己创业当老板。他在肯德基当过服务员,在地摊上买过皮带,一次偶然的机会使他成为了一个公司的推销员,而他非常信任的老板却骗了他。他背着几十万的债,父亲把自己退休的钱、给他准备结婚的钱、他妹妹的嫁妆全都给了他。他把债还清后决定东山再起。他和朋友经历了多少坎坷与波折,终于实现了自己的梦想——举办了“上海五万人演讲会”。天哪!梁海恩创造了人生的奇迹。

谁能想到,当初一个服务员,一个摆地摊卖皮带的小贩,一个高中读九年都没有毕业的人竟有如此伟大的成就。这就是我心情不平静的原因。

我想到了自己,无论是学习、还是做事不是也遇到过各种困难,可我是怎么对待的呢?我总是绕着困难走,没有梁海恩那种不怕失败、不怕波折与坎坷的精神和毅力,所以我现在的学习成绩和做事能力都不令人满意。影片中的主人公感动了我,为我做出了榜样。我要像他一样坚持到底克服困难,创造出我自己的奇迹。我相信——下一个奇迹就是我!

电影《下一个奇迹》观后感5
下午,公司员工按事先学习计划要求,观看励志电影《下一个奇迹》,《下一个奇迹》主要根据台湾超级演说家梁凯恩的真实经历改编,将一个鲜活生动的有血有肉的人物形象展露在观众面前。

身患忧郁症,要么是放弃自己走上不归路,要么自我救外始终让他无法释怀,成年后历经的人生离别、爱情纠结和家庭隔阂等苦难令他患上忧郁症,但庆幸的是在亲情、友情、爱情的支持下,Rocky最终战胜自己走出来,并通过不断激励自己前进,开创了事业和人生的高峰。虽说这个过程在一部电影的时间里完成,是显得有些太快,不过这个过程,却是亚洲首席超级演说家梁凯恩真人真事改编来的;这个过程,是一个励志心灵的过程;这个过程,告诉那些还把自己埋在曾经的阴影中痛苦不已却不肯走出来的人们,告诉那些正在遭受挫折经受痛苦还无从选择的人们,告诉那些不敢面对未来仍在自我沉沦的人们,没有谁放弃你,只要你自己不放弃,自我认可,积极地向着你的目标前进,就会在这个过程中体现出自我价值,就会有希望,就能获得快乐,特别是剧中Rocky对着镜子中的自己说:“你要实现自己的目标,你一定要实现自己的目标,不要让这种痛苦再陪伴着你了。”给大家留下了深刻的印象。

看后大多数员工认为电影主题突出,立意深远,可操作性强,很受启发,有的员工说:电影中的情景很熟悉,有的员工说:很感动,有的员工说感谢公司给大家一次受励志启发的培训,有员工说感觉只有一个字:好,有的员工也说看了最大的感觉是做人做事要以诚为本,还有的说:作为领导要以身作则,像电影中的Rocky一样,组织没有完成任务,自己先吃下蟑螂。我也觉得电影中的团队精神很值得学习。

从大家的观后反映中可以看出电影《下一个奇迹》对员工有很好的启迪,有很好的教育培训的作用,对于这种新的培训方式对我们公司培训是一种很好的尝试,事实证明也收到了很好的效果。

电影《下一个奇迹》观后感6
第一次看关于梁凯恩老师的《下一个奇迹》这场电影,内心是非常激动、无比震撼的。一个得了忧郁症两次自杀的人竟然可以做到那样一个奇迹的成果,让我们不得不去反思。

看这样的一个励志的电影,看到的不只是Rocky得忧郁症两次自杀追求爱情创业成功这样一个震撼人心的一个故事。故事固然震撼人心,但我们需要的是学习到Rocky成功的方法。成功的前提需要我们有成功的渴望。你渴望的程度,是你能力唯一真正的限制。我们的大脑只能装一件事,你不是充满渴望,就是正在充满恐惧;你要想尽一切办法让你的渴望大于你的恐惧;这样无论你遇到任何挑战,当别人不看好你的时候,你仍然可以看好自己;奇迹首先来自于你强烈的渴望,而这时可以培养出来的。剧中Rocky对着镜子说:“你要实现自己的目标,你一定要实现自己的目标,不要让这种痛苦在伴随着你了。”给大家留下了深刻的印象。唯有不可思议的目标,才可创造不可思议的结果,当Rocky说要在上海举办一个5万的演讲会的时候没有一个人相信他能实现这样一个目标,但是他做到了。有了目标你才会有方向,每天坚持不断的对自己说出来自己的目标,就像给机器加油一样,去给自己的信念加油,坚定目标。

团队同样如此,同样需要制定目标,有了目标团队就有了凝聚力,一个团队就有了自己的魂,这时候你的团队是积极的,向上的。所有人都朝着这一个目标自觉的去努力、奋斗。团队领导需要做到以身作则,当团队成员都非常努力却没有达到想要的结果的时候就要像Rocky一样,率先吃掉那恶心的蟑螂,当看到这点的时候相信大家内心都是非常震撼、佩服的吧。员工佩服你的时候那么你就有了吸引力,周围的所有人都会向你靠近,越聚越多,团队越来越壮大。

㈢ lmkids童装是什么牌子

lmkids童装是嘉卫邦尼旗下品牌。

一个专属于儿童的多元化快时尚品牌,以“love me”为品牌核心理念,将前沿的时尚灵感与元素传输给消费者,提供多样化的风格选择和造型,让孩子们轻松实现个性的表达,为1-12岁的孩子提供需求及生活方式。

企业

中国高端童装行业主要以中小企业为主。2012年,中国高端童装行业的中小型企业数量占规模以上高端童装企业的比重为超过99%;从资产规模上来看,中小型企业的资产规模占比为75%;从销售收入占比来看,中小企业的销售收入占比为86.08%,这也就说,企业数量的占比要远高于资产和销售的占比。

从企业所在地区来看,中国高端童装行业主要分布在江苏省、广东省、浙江省和山东省,2011年,江苏省高端童装行业销售收入、资产总额和销售利润的占比分别为20.5%、20.9%和19.8%;广东省高端童装行业销售收入、资产总额和销售利润的占比分别为19.5%、16.1%和18.9%。

浙江省高端童装行业销售收入、资产总额和销售利润的占比分别为11.0%、16.1%和13.1%。江苏省、广东省和浙江省高端童装行业的经济主要指标的各项占比之和在50%左右,维持在较高的水平。

㈣ 谁说一下童装的市场前景如何

现在国内已经有部分品牌开始关注高端为主的目标消费群体了,其品牌童装的价位与同等的成人装价格不相上下,标签价位在100元-4000元之间。就现阶段而言,在童装中此种价格的品牌算是童装中的奢侈品了。 当然,品牌定价应该遵循产品价位与目标消费群的消费能力相吻合的原理。 在本报的童装调查中就出现了,某着名商场的个别品牌由于价格偏低和商场的目标客户群体的消费心理不符,一定程度上影响了其产品的销售。主要是由于该品牌童装的价位和整体目标客户消费观念和能力不吻合。该商场的目标消费群档次较高,除心理的价位承受能力相应的较高外,对于"价格影响品质、品位"的意识观念也比较强。此类消费者的社会心理因素占购买主导地位。这种消费心理观念也在一定程度上使其对该品牌产生消费误解。 因此童装品牌还需要审时度势,根据现状和品牌的发展方向,并根据自身定位来确定价格。 大多数家长的心理价格: 当然前题还是认可了这个品牌以后,以中高档为例,家长多数会希望这个档次的短袖短裤能在50元以下,裙子和长袖长裤在100元以下,冬装大衣在200元以下,但实际上这个档次的童装在新装上市的时候根本不可能在这个价位,这个阶段看的人多买的人少,而一到季节性大减价则完全符合购买者的心理价位,这个阶段出货量会很多,小孩子长得快,一套衣服穿不了多久,顾客会从这个角度去考虑,当然他们也喜欢牌子货,因此顾客的这种心理要好好把握和多利用。 衣服的面料: 纯棉肯定是家长的首选,10个家长有9个半会询问面料是否纯绵,化工纤维的面料家长通常不放心,怕对宝宝皮肤有影响穿得不舒服,所以有时价格款式都合适了,一问面料不是纯棉可能立刻就失去购买欲。广州的夏天很热,小孩出汗很多,吸汗和光爽易挥发水分等性能需要对家长强调。 裁剪: 除了面料外,裁剪对于宝宝的舒适度也很重要,不能光顾穿着好看但宝宝穿着不舒服,宝宝可能说不出来哪里不舒服,但他会表达不愿意穿的意愿,这些都是影响到家长以后是否继续购买你的衣服的因素之一。

㈤ 全国十大童装品牌有哪些加盟做童装,找一个好的品牌。

巴拉巴拉 (中国名牌,十大名牌童装,森马集团旗下品牌,温州市森马童装有限公司)
红黄蓝 (中国名牌,中国驰名商标,十大名牌童装,童装行业龙头企业,红黄蓝集团)
娃哈哈 (十大名牌童装,中国环境标志产品,大型企业集团,杭州娃哈哈童装有限公司)
小数点童装 (十大名牌童装,专业性的儿童服饰经营机构,小数点婴幼儿服饰有限公司)
小猪班纳 (中国名牌,中国十大名牌童装,东莞市小猪班纳服饰有限公司)
派克兰蒂 (著名婴幼儿服装品牌,北京名牌,上海市场畅销品牌,北京派克兰帝有限责任公司)
杉杉Firskids (最受消费者欢迎的童装品牌之一,杉杉集团旗下宁波宝源服饰有限公司)
贝蕾尔 (专业儿童服装品牌,中国儿童用品市场领导品牌,贝蕾尔国际文化传播有限公司)
巴布豆 (BOBODOG,广州宝派儿童用品有限公司,日本品牌,广州宝派儿童用品有限公司)
嗒嘀嗒 (国家出口免验,十大童装品牌,中国服装百强企业,泉州格林服装有限公司)
这个是名牌网china-10上面查到的最新的品牌名单,你可以去参考了解下上面的介绍,对你的帮助应该更大.

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