三四线可以开童装么

❶ 开童装店的注意事项

1.首先，不能盲目进货。大众的需求千变万化，商家决不能按照自己的喜好随意进货。好的方式是初期进多品种少量货品，后期针对市场着重拿货。

2.其次，要学会主动引导客人。很多消费者在逛街时其实是没有具体想法的，如果店家有适当的引导销售技巧，极有可能就触发了消费者的兴趣。但不要太热情，让顾客觉得不舒服。

3.然后，要调动员工积极性。积极向上的态度有时候能感染顾客，就算当时没有做成生意，顾客下一次也会愿意来这家店铺。

(1)三四线可以开童装么扩展阅读:

1、找准市场定位

俗话说：“人以群分”。每一个区域所聚集起来的群众在收入水平、消费能力上是大体相似的。如果童装店开在高档社区聚集地，就需要提升整个店铺的档次，包括童装的质量与价格。

如果所在区域是普通工薪族聚集地，那就要注重物廉价美，特色突出。

2、做好促销活动

促销是吸引顾客的好方式。童装店的利润之高，其实不用小编多说大家也了解。所谓的促销，对于商家来说其实只是少赚点钱而已，但只要肯做出这点牺牲，能换来的客源往往超乎想象。

3、处理还价问题

精明的顾客在购买童装时肯定会讨价还价。商家过于退让会影响自己的利益，不松口又会失去客人。所以，经营者要把握好还价的度，接受不了的价格不能同意。

❷ 没给人打工卖过童装，就现在摆地摊卖童装 现在开店可以么

没给人打工卖过童装，自已现在想摆摊或开店当然可以了，只要是有好的货源与较为热闹的地段，款式与质量不要太差的就好，其实卖童装真的是个不错的选择，

❸ 想在县城做生意，卖童装和卖水果哪个好做

水果和童装都是日常刚需，即使是在县城，做这2类生意的人大有人在，当然，都是有赚有赔！

具体是卖童装好还是水果好，最主要的还是看市场的需求，你只是一个小店铺，都谈不上县城这么大的区域，只要重点考虑你店铺周边的几公里市场环境就可以了，再远的距离，你的店铺也辐射不到，而且，也是大把的有人在做！

那具体这么看市场环境呢？我认为从这5点来就够了，如下：

比方说，你店铺的周边已经有很多卖水果的店了，那么你再去开一家，无非就是大家都多了一份竞争，而且是在县城，消费能力有限，你的营销在会做，装修再好，产品在好，在消费能力不足的地方，大家最看重还是价格，那么不用多说，拼到最后，都是薄利多销的套路，所以，选择开什么样的店，首要第一步就是看竞争环境，选择一个没有竞争到红海的领域进去，成功的概率大很多！

据统计，百分之八十的店倒闭都是应该过高的评估了市场的需求迫切度，也就是说，你以为大家都需要你的东西，其实不一定，他可以不买的，或者少买，或者便宜买，或者找其他的替代产品

如果你是打算开童装店，那你就把你店铺周边几公里的童装店全部陌拜一遍，默默的观察他们的生意情况怎么样？他们卖的价格区间，品质好坏，促销方式、经营模式（自营还是加盟）、对手实力等，日常和周末和节假日要分开观察，这个调研工作你只要去做了，一定会有很多新的看法和启发，闭门造车，误差是很大的，想当然的事到最后基本都是看运气！

前两步做完以后，你应该是有个详细的调研表了，接下来就是给自己打算开的店做准备的定位，比方说你卖童装，你是卖低端走量呢？还是卖精品？具体是卖那个年龄段的？卖服装的同时要不要顺带卖童鞋？消费者能接受什么样的价位（先定价在选品）？消费者购买衣服最看重的3个点是什么？如何打造产品体系？如何去做促销，要不要做会员？会员有了日常如何去运维等等这些，都是在开店之前就应该考虑好了

做个详细的新店筹备书出来，然后才是根据你的定位去装修、选址、定价、选品、做物料！

我接触到很多开店的老板，总是匆匆忙忙就把店开起来了，然后生意不行，各种找原因，有些问题是可以解决的，有些是根本没法解决的，比方说，地段太偏了，客流被其他店家截胡了，你说怎么办？真的就不好办！

运营是比较宽泛的东西，每个人都不一样，但是最核心的点都一样，那就是客户期待进一家什么样的店，一是东西很好，二是价格不贵，三是老板人随和好说话，四是售后有保障，基本满足这4点，这个店都可以做得不错

作为店老板，我们要知道，让客户感觉好的东西不一定进价就贵，有时候是看店老板如何去宣传这个东西，客户是外行，老板是内行， 让客户觉得东西好比产品本身好不好更重要

价格贵不贵， 主要还是看你让客户觉得你的东西有多值 ，没有什么东西一定是贵或便宜的，进价30元的衣服，通过产品感知（摸、看、穿、款式等）和店老板的描述（材质、别人的卖价，客户见证等），你让客户觉得这个东西值80元，然后你开价60元是不是很好卖？

至于售后这些，尽量的满足客户， 没有那个店是退货退死的，都是没人买死掉的，所以要敢于承诺，真正退的很少的！

至于老板好说话，自己耐心点，多微笑一点，语言甜一点就好了， 你想赚别人的钱就该给好的服务，这是本职工作而已，没做好就是失职！

好了，就说这些吧，我也是开店的，这是我的一些开店心得！

开店好生意，只聊开店及创业相关的人和事，欢迎关注！

在县城做生意，卖童装和卖水果，哪个好做？这个问题很好回答，我可以用我的切身体验回答你。因为我是卖水果的，我有个亲戚就是卖童装的。其实卖童装和卖水果哪个好做，这个问题根本就没有可比性。我相信在你们县城，卖童装能赚几十万的有，卖水果年赚几十万的也有，三百六十行，行行出状元。不存在哪个好做哪个不好做，问题的关键是谁去做？在哪做？在哪做就是选好位置。我们可以分析一下卖童装和卖水果的收益情况。

首先，卖童装。我有个亲戚就是卖童装的，他的位置是在菜市口，定位是低端，主要是以15元到30元每件为主。由于位置还可以，人流量也比较大，一天营业额多的话1000多，最少也有700以上。平均在40%左右的利润，你算一下他一天能挣多少钱？一般来说菜市的门面房租，相对比较便宜一点，普遍价位在1500~3000元一个月。这样算下来的话，他的年收入应该也在10万上下，相对于一个三四线城市来说，收入也算是相当可以的。如果你要做的话，具体还要看你的定位和选址，这个可以给你做个参考。

再说卖水果，水果相对于童装来说保质期比较短，风险比较高，但只要你有经验，任何风险都是可控的，损耗也会在合理范围之内。像我卖水果，一天营业额平均在1000以上，利润在35%以上。我的门面也是在菜市口，位置相对来说也还可以，门面租金也不贵，每个月2500元。这样一算下来的话，年收入也在10万元左右。

其实你不必纠结于卖水果和卖童装哪个更好，问题关键是你所找到的位置是更适合于卖童装还是卖水果？你如果有想法，可以按照卖童装和卖水果，两个标准去找门面，卖哪个更合适，就卖哪个。你说呢？

我们首先看一下两个行业的优劣势对比：

一：卖童装的优势和劣势：

1：国家二胎政策的放开使得儿童产业成为传统行业里面相对朝阳的行业；

2：经济的发展使得居民收入提升，而8090后成为新的父母主体，独生子女二代受到双方家人更多的关注和疼爱！而且越来越舍得给孩子花钱。

3：市场竞争激烈，从摆地摊的低端产品到专卖店专柜的高端产品，竞争白热化；

4：受电商冲击影响较大；

5：对店主的店铺管理能力要求较高！

二：卖水果的优势和劣势：

1：起点低，投入和售卖方式灵活；

2：受电商影响较小；

3：开店的话对位置要求更为严格，优选大型社区店和大型菜市场或是医院周边；

个人建议：

把你自己的优劣势列出来：拥有资金、人脉、商业经验、目标店铺周边情况等等，做到磨刀不误砍柴工！

加油！

水果属于每天都要吃的，属于高频消费；童装，几个月才会买一次，属于低频消费。

我认为这个水果更适合建微信群，通过微信群来做促销活动。微信群的活跃度更好，更容易管理。

比如卖童装，如果你刚好有一个活泼可爱的小孩。你经常在朋友圈晒小孩穿童装，更容易能激发妈妈的购买欲望，增加你的粉丝粘性。做水果，如果你有这方面的供应链资源，你就会有优势。

希望这三点对你有所启发。

应该是买水果好做一点！

一是网店销售对童装的冲击大一点，一般宝妈们很少到实体店买童装，她们更多要到网店去买，这样实体店的生意差一点。

二是现在水果店的档次都比较高，利润空间大，居民现在适应了到水果店购买水果，特别是比较稀少的水果。

三是由于水果邮寄不方便，网店对水果销售基本不构成多大威胁，这样实体店销售水果的情况比较好。

综上所述，实体店卖水果比卖童装要强得多。

.卖水果或卖童装都行，主要根据你个人情况而选择合适你自己的行业。

1.卖水果讲究速度，地段。所以要销售快才可能挣钱不然水果坏了会血本无归。地段要好，销售水果可以卖个好价。

2.卖水果一定是很辛苦的。你知道的。

a卖童装讲究产品美观 时尚 价格便宜。选择好地段，投资也不会很大。也可增加其他销售渠道。成功率高。相比卖水果可以轻松些。

个人建议卖水果和卖童装都不如卖菜。卖菜可以，包含水果。菜是生活的必需品，每个人每个家庭睁眼就需要吃饭，条件差的好的都一样，水果就不同了，没有钱就不舍得吃水果，现在的水果又贵。我们当地一个莱店老板在济南买了两栋楼了。就两位老人在经营，投资也不大。

我们鞋子和童装都是几块钱一样，可以卖全场20一样，35两样，就算一样赚10元，两样赚15元，一天赚大几千还是很容易的，适合摆摊、夜市、地摊、赶集、乡镇街边店，投入成本低，回报大，卖的好你赚，卖不完可以把货退给我，你觉得如何？

还有一个就是品牌折扣店项目，国内一二线品牌女装，品牌童装，商场500-1000，我们只要30-80，超低的价格，上新速度快，适合社区店，街边店，价格便宜，质量好，销量也好，还有一个优势，卖不完可以退给我，退给我哦，谁能做到这一点？

人的吃穿住行，排在第一位的就是吃，现在人们生活水平都提高了，水果天天买也很正常，衣服就不一定天天买了，所以吃是任何时候都不过时的行当。

当然这只是表面现象，最现实的问题是，卖童装投资要比卖水果高很一些的，卖水果刚开始可以做流动的摊位，即使是开水果店也比卖童装投资少点。再说现在网购这么发达，服装肯定会受影响的。反正各有各的好吧，水果基本需要当天进货卖完，进货量不会太多，所以资金不会积压太多，而童装无论是摆摊还是开店相对水果来说资金都会积压多一点的，衣服进少了，选择也就少了，选择少了，顾客就会去别家买的。

@黄克良和派盛世门业 个人见解，仅供参考，欢迎朋友们留言交流！

童装市场现状也是很可以的，由于现在开放二胎政策，现在宝宝的比例已经很高，所以市场需求肯定也多，这个可以根据当地情况做一个宝宝调查在针对地区开设，网购有一定影响但是宝妈们多数还是想实体体验为主呀！

卖水果，需要考虑当地人流，进货渠道市场，而且保质周期不长，需要有一个人流很旺的地带

综合起来建议开设服装店

❹ 开一家童装店大概需要多少钱

1、选址，店租
为什么要说选址呢？当然是因为店面的选址对店铺的成功有很大的影响啦。童装店一般都会开在人流量比较大的商业街，当然小区里面也是可以的，只要做好调查就行。最好就是能选在学校、幼儿园、少年宫以及一些小孩经常会出现的地方都可以。甚至是童装女装一条街的地方也行，但是不建议选二楼或是拐角处哦！既然要租店就不能为了省点租金而选一些偏僻的地方。要是你有很强的引流能力和人脉基础的话，就不用太在意这个问题，不然刚开店就没有什么人的话，后面你就会没有信心能做好哦。人流量好的店铺店租都都会比较贵一点，而且店主会要求你至少要租多久。小编就按一年来算吧，大概就是3-5W的样子。其实看你们地方的消费水平吧，这只是有个参考数值。
2、装修
不管你开什么店铺装修都是需要的，在这个颜值为王的时代就更不用说了。一个漂亮的门面是可以吸引不少顾客的眼球的。童装店的风格当然也要和你买的衣服的风格要和谐统一一点啦，这样的话可以让顾客更好地清楚你们家的风格，从而提升店铺的档次。童装店既要有童趣感还要给人一种温暖的清爽感。店里最好就是可以放一些让妈妈能安心把孩子放下来舒心挑选衣服的装饰或者是桌椅啦。装修费基装+软装我们就按800一平来算吧。就看你们想要开多大的童装店了，你们自己算去吧。
3、雇佣
其实有些朋友应该用不到雇佣这一环节，应该会亲自上阵看店。那么我们就来说说需要雇员的这种情况吧。一般的童装店至少也需要两名店员的，两个人做一休一或者是早晚班。一个店长每月多300元的店长费，基本工资+提成形式，按团队总业绩完成金额，阶梯提个人业绩提成。比如销售总业绩月目标8W,达成后可以拿4%提成，每个人都完成了4万个人业绩，那每个人都可以拿1.6K的提成。当然为了激励他们你也可以给一些额外的奖励，比如连单1K奖励多少等。大家根据自己的实际情况来定就好。
4、进货
小编也知道很多人都是零基础的新手，所以对进货就更加谨慎了。毕竟货的好与不好对于店铺的影响也是相当大的。小编建议大家前期进货可以少一些，但是品类一定要齐全。经过试营业之后了解销售情况之后再来增加进货量，不过也不要忘了进货的原则哦。所以在进货方面的话，首次铺货在5W左右就差不多了。要是冬天的话成本就会相对高一些哦！大家进货可以选择一些品牌折扣公司，虽然要求的量会大一点，但是他们会给你们一些建议也是很不错的，有时候碰上他们做活动的时候价格也是相当有吸引力的。当然你们也可以去批发市场淘货，不过花费的时间和人力会比较多。进货的地方有很多，第一次进货的话小编建议大家在自己附近的批发市场或者是品牌折扣公司拿货。

❺ 开童装店和首次进货大概需要多少钱

思宾小编就以三四线城市30平方米的店铺来算吧。不过每个人的店铺面积和情况肯定都是不一样的，所以以下内容仅供参考
三四线城市的店面月租金一般是3K-5K,不过想要租店面一般都要半年或者是一年的，那么我们就先按一年的算吧，那就是算它4-6W吧。再来就是门店装修，想要把一个童装店铺经营好就一定要有特色才能在众多的童装店铺中脱颖而出，毕竟现在的童装竞争也是相当激烈的。一般的装修大概1w多也可以了，想要好一点的那就要2-3w了。不过这都是估算，具体的要看个人情况哦!然后最重要就是首次铺货了。进货也是很多朋友的老大难问题了，首次铺货就更要慎重了。思宾小编跟大家说一下春夏铺货2-4w就可以了，首次铺货也不能给自己太大的压力，所以还是要看自己的情况来哦!秋冬铺货就比较贵了一般要4-6w的样子。其实这么算下来10w左右就可以了。

❻ 做好童装店都是怎么一个流程和方法还有童装的规律

第一.选品牌1、一般是强强结合，如客户资金实力强+一、二类城市主商圈或一流商场专柜+50平左右营业面积，可选国际品牌，Nike、Adidas。也可选一些成人装企业刚推出的童装，如安踏、李宁、康奈、361、七匹狼等，这些企业童装刚上市，市场空白区域多，这些厂家做服装出身，具备一定优势，有不少还是上市公司。

2、实力差，拟在三四级市场商圈或社区开店，就选价位较低童装，知名度、价位低童装，加盟条件较优惠，可在批发市场进货，如北京百荣、济南泺口、沈阳五爱、石家庄南三条、西安康复路等。

3、资金实力和商圈介于两者间的最难选择，这就要客户打n个电话咨询。现国内童装销量最好的是巴拉巴拉，北方有派克兰帝、水孩儿，上海有好孩子、丽婴房、巴布豆等，广州也有许多。拿派克兰帝举例，某些城市做的好，市场饱和，如大同派克兰帝做的火爆，其他人肯定没机会加盟。08年底我去通辽出差，发现那里派克兰帝商场专柜已撤，该品牌在通辽的失败，导致通辽其他客户选该品牌时非常犹豫。一个牌子在一个城市做失败，重新招商很困难。碰到这种情况，还要多调查，找原老板或商场了解情况，再电话或亲自去厂家考察，如导致该品牌失败的因素已消失或能克服，就去做。如该品牌没在所在城市出现，也要分析原因，该品牌的价位和风格、款式是否适合所在城市消费群体。如南方有些童装厂家开发的棉服和羽绒服御寒性能差，不能抵御东北或内蒙的寒冷或上市时间远落后所在城市天气，如新疆和满洲里在10月底已很冷，冬装还未到货的话，就非常影响客户销售。晚到一天，就会失去一天销售，就会被竞争对手领先，就会亏损。

4、有些品牌不要求开专卖店，如开童装超市或儿童用品综合店面就可选择。有些从童装衍生出其他儿童用品的厂家现在也都在大张旗鼓地开生活馆，比如上海的博士娃。

第二、选址

选址重要性不言而喻，童装店选址一般在医院、幼儿园、妇幼保健站或当地集中的童装一条街或儿童用品一条街。如加盟的品牌知名度较低，最好不要选新商圈，这些商圈可能需1-3年才有足够人气，有些步行街开发3年后街可罗雀。这种地方，租金低，但没人气。新开商场也一样，2007年南京中央百货开的淄博店和王府井开的石家庄店均以惨败收场。所选门店在5年内不拆迁，所选商场最好是当地最好的老商场，新商场慎重选择。

1、做商场要考虑所选商场人气，同等价位或品牌知名度的童装销售量如何，最好能调出真实数据。还要考虑商场进场条件，扣点、店庆费、促销费、保底等。新品牌想进驻成熟的商场可能会费周折，需暗箱操作，即使进去了会因完不成保底被淘汰。有个上市2年的牌子为进石家庄北国商城和长春欧亚商场，客户把商场经理搞定，但销量不好，搞不定市场和消费者，最后还是被清场。进商场选在春节后或秋装上市前，这个时候商场会调整各童装专柜位置，销售不好的童装就会被清退或自己退出。

商场专柜优点：有一定人流和销售额，如选商场在当地有影响力，易于品牌传播，投入精力少。缺点：费用多。

2、商业街两边店人流不一样，相邻店面人流也有差别。可在一段时间内观察、记录、比较、分析后确定。有些童装价位和款式适合在成熟大型社区附近开专卖店。特别是开综合儿童用品店，80-150平米，店里有童装、玩具、用品、食品、饮料、文具等，还可开设婴儿理发、洗澡、游泳等业务，如是两层楼，还可开设孕妇课堂或育儿课堂，或举行各种益智类培训班等。

专卖店优点：可讨价还价，自定促销活动、店面陈列等;经营越长，回头客越多;缺点：如选错，无目标群体，房租会成最大成本。

第三、订货

厂家一般在3月左右开本年度秋冬装订货会，7月左右开明年春夏订货会。有的牌子春夏秋冬分别开，比如Nike kids。

童装分类：

1、分男、女童，从年龄上分婴童，台或港也叫宝宝服(0-3岁，尺码：(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6岁，尺码80、 90、100、110)、中童(6-11岁， 110、120、130 、140、150)，大童，也叫少年装(11-16岁，尺码：140-170、175、180)。现儿童身高南方差异大，所以一般按尺码区分多些。婴童、小童等称呼也有其他说法，不要紧，按尺码分或入乡随俗可。

2、从季节上分春夏秋冬，即春装、夏装等。

春秋季:马甲、衬衫、T恤、夹克风衣、套头衫、九分裤、长裤、长裙、背带裤、运动套装。

夏 季:套装、短裙、连衣裙、T恤、衬衫、七分裤、短裤、上衣等。

冬 季：羽绒服、羽绒马甲、厚棉服、薄棉衣、棉套装、棉马甲、厚长裤、棉裤、夹长裤等。

配 饰:背包、帽子、内衣、礼盒、围巾、手套、袜子、等。礼盒是配饰中一个重要部分，有些小牌子的礼盒销量相当不错。

厂家往往会对商品按照年份、季节、款式、颜色、尺码进行分类，熟悉商品的人一看货号就知道是哪年衣服。

订货注意：

1、根据童装店营业面积算出要陈列衣服数量，据厂家做的效果图中中岛、边柜数量计算。中岛侧挂横杆是1.2米，春夏秋装挂20件左右，冬装15件左右;正挂衣服春夏秋挂5件左右，第一件挂成一套;正挂放2-3个挂钩;中岛叠2-3摞，2-3件/摞。此外，还要考虑盈亏平衡点。

2、据气候特征定，春夏装比例4.5：5.5，秋冬装也一样。裤子和上衣比例是4.5：5.5，上衣多。海南客户不能订冬装，东北客户冬装相应多些。

3、订货预留20%左右库存，如店内陈列衣服1000件，要订1200件，陈列衣服销售后，不可能等进货后陈列，而是从库房拿出。

4、厂家订货会童装陈列按故事、系列分，如认为这个系列畅销，就集中订购该系列，不提倡打乱系列，设计师就是让每个系列内童装易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子，大部分客户看好就集中订购该系列。当然，也不绝对，有些聪明的老板和童装顾问很会将不同系列搭配，给人耳目一新感觉。

5、具体到每款服装，新客户是中间大码订量大，两头尺码订量小，如100、110、120、130、140四个尺码，最低起订量是1、2、2、1，100码最低起订量1件，110和120码2件……老客户订量往往一样，江苏有位客户订购某几款羽绒服时，干脆50、50、50、50手下单。订购休闲类童装男女比例一般4.5：5.5;像Nike kids、Adidas kids运动类男童比例要高于女童。

6、结合优惠政策，厂家一般会有订购多少万，享受几个点的优惠或其他物料支持政策，差不多加单，差得多不加。

7、考虑搭配和过季服装：订羽绒服就要订配套毛衣、衬衣(或内衣、T恤);订过季服装可搞促销，拉动正季服装销售。

第四、装修和陈列

一、 订货和装修可同时进行，先说装修。

1、效果图一般由厂家设计，像Nike等大公司由指定公司装修，客户掏钱可。有的品牌全国统一形象要求较严，客户可向厂家购买道具，有的厂家会给予一定支持。

2、如客户自己装修店面或做道具，选装修公司要注意，找2个以上公司报价。如选品牌是中档以上，装修时找装修公司，不找街头游击队。拿厂家出具效果图让负责装修的一看，分别对比，就能感觉优劣。当然，要选报价低、信誉好的公司。合同中，注明分期付款，留5-10%尾款和售后服务挂钩;竣工超时，如何惩罚等。

3、如专卖店或专卖柜属于商场，装修时还要给商场交装修押金及物管费、水电费，还要客户收施工人员照片去商场办证件。如找到是常给商场装修的公司，那他们熟悉商场程序。要提示的是，商场会对装修结果验收，消防部门也要验收，验收结果和押金挂钩，不合格扣押金，客户记得压装修公司的款，如不合格，要求装修公司整改至合格，把押金全部退回。装修一般不动消防喷淋头，费用高。

4、装修时不要把高柜和墙固定，如碰上门店拆迁或房东涨租就不得不重选址或停生意。以前潍坊和鄂尔多斯客户都出现过此情况，一是拆，一是房东把门面高价租给别人。如包工包料，客户要对照装修公司报价单一项项验收材料、品牌等，有的装修公司会在用料品牌、量上做手脚。如报价单上用立邦漆，就进行验收清楚。报价单用100米电线，也要看个差不多。报价单后加一栏就是“验收”栏，每项工程结束客户要对照效果图进行验收。

增减项目，装修过程中，有的项目可能会减去，有的会增加，这些客户也要注意。客户要和装修公司对增减项金额重新谈判。

5、有门头的要提前做，广告先行。我公司去年在北京望京开的街边店，商场不让在围挡上出现促销字样，我变通了一下，让装修公司在围挡上喷商标、广告活动宣传语，当时做的是以旧换新活动，把我改编的诗句喷上去，商场没说啥，要学会打擦边球。提前找关系，疏通某些部门，青岛Nike kids店开业，由于客户在当地有一定社会关系，他在装修时交纳费用较少。

6、购买挂钩、衣架(有的厂家配)、a条、层板时，和卖家说好多退少补，以免浪费。购买模特数量可参考厂家意见。店内要有休息凳，有条件可放儿童桌椅，门口可放喜洋洋摇摆机。电脑、音响、led显示屏、儿童vcd、条幅、dm宣传单等。

二、陈列

陈列为让衣服说话，让消费者连带购买。

1、如店内无大灰尘，或厂家无特殊要求。在装修尾期，即提前陈列，不能等儿童已穿羽绒服时才陈列羽绒服，卖冰糕从冬天开始!陈列衣服时即可对童装顾问进行商品知识、陈列知识、销售技巧培训。好的商场要求童装专柜每半月换一次陈列。

2、陈列口诀：划中心、分陈列、重点展、叠图案、挂人样、正侧间、色彩配、动感化。

1) 划中心：客户第一眼看到的形象墙是陈列中心，黄金位置位于腰部和头顶稍高范围。不能过高或过低，要照顾我国女性身高。

2) 分陈列：以形象墙为中心分男、女童区，或童装、用品区。童装再细分婴童、小童、大童区等。婴童装要接近内衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陈列位置，促进连带销售。

3) 重点展：厂家每季着重推荐的服装，要穿在模特身上或正挂在黄金位置或做叠装，模特身上或黄金位置的服装易销售。

4) 叠(摊)图案：冬装中羽绒服不能做叠装，其他衣服都可做，用2-3件衣服把衣服上图案叠出来，一件衣服上有米奇图案，三件衣服分叠脑袋、躯干、腿，叠成“豆腐块”，三件衣服颜色可同可异。还可将上衣和裤子分别摊开摆放在展示台上，或把数件同款衣服按大码在下，小码在上的方法摊开摞起来，颜色上可深浅相间或同颜色，给人货卖一堆山的感觉。

5) 挂人样：正挂第一件衣服要内衣、衬衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好，像真人穿着。内衣袖口、毛衣要拉伸出来，领口要分别立起来，制造“酷”感。把其中一条裤腿挽起。对称陈列男童装或女童装，如男童挽右裤腿，女童则挽左裤腿。

6) 正侧错：正挂侧挂错开，上面正挂上衣、下面侧挂和上衣配套的背心、内衣、衬衫、毛衣、裤子等。

7) 色彩配：色彩上下、左右呼应，正挂或模特身上穿的一套衣服，如上衣领口或袖口是花边的，那裤子最好是花边牛仔裤或其他花边裤;左边正挂或模特身上是红内衣+白外套，右边就白内衣+红外套。左边藏青外套，右边就藏青裤子。

8) 动感化：正挂或模特身上的外套袖口要塞到外套或裤子口袋，似儿童手插衣兜状;裤腿里塞单光纸，裤腿用大头针在腘关节处别起来，做小孩曲膝盖状。

3、模特穿着

1) 全身模特：童装模特高度一般有60、80、100、110cm等，最好购买软体模特，胳膊和腿可据需摆出不同姿态。全身模特身上衣服搭配要和当时气候呼应，冬天就要穿上内衣、衬衣、毛衣、外套、裤子等。全身模特可放在橱窗、婴童全身模特可摆在高于中岛的边柜层板上。半身模特：往往放在形象墙两侧，主要穿一些着重推荐的衣服。

2) 特殊搭配：不同款、颜色衣服可穿在同一模特身上，如长袖T恤+半袖衬衣+半袖T恤+不同款式的裤子，里面大码，外面小码，外面裤腿挽起来。领口、袖口、下摆翻起来，引起顾客注意。女模特可T恤+吊带+开领衫+由里到大裙子+小裙子，裙摆用渔线拉起，远处看似孔雀开屏，或穿一件裙子，做像梦露样的经典造型。

3) 几点常识：吊带裙、背心(坎肩)里要配内衣或其他衣服，不单独陈列。

第五、开业和业绩提升

童装销售淡旺季明显，讲究提前订货、陈列。淡季要采取反季、特价、花车及其他促销活动提升业绩。

从旺季来临到旺季过去，童装销售价格由高到低，先原价或高折扣销售，随时间推移，服装由全码全号变成断码断号，价格也逐渐降低。注意春季可销售秋装，秋季可销售春装。

一、导购(童装顾问)

1. 招聘：选责任心强、踏实、爱学习、爱总结、有责任心、心态好、有服装鞋帽销售经验、有野心，最好是年轻妈妈能站在消费者角度想问题。

2. 培训：充分利用厂家资源，加强对顾问培训。天津Nike客户，开业前一月就请我给顾问培训了两整天。这种培训无疑会帮助顾问提升销售业绩。建议客户每周确定周一上午10：00-11：00为学习时间，顾问可互相学习、统一看VCD或请老师培训。开展销售技巧、童装知识学习，挖掘成功销售案例，特别是发展会员客户较多的顾问。

3. 日常管理：把业绩管理和提升工作品质结合起来，以消费者满意度为考核指标。好顾问会陈列搭配，也会上下、内外、薄厚或同款式、不同颜色搭配销售，但如客户买了一堆衣服，感觉花了冤枉钱，第二天退货。那这种成功就是失败。要培养顾问为自己工作的理念，做好每件工作，不管是简单问好，还是打扫卫生，更要登记好每天进店人数，主动调陈列和补货。本着多做一点，消费者满意度就增加一点，工资就能多拿一点的心态去做。

4. 薪酬管理：工资考核要和业绩、消费者满意度挂钩，杜绝为业绩损坏品牌的行为。试用期顾问也要考核，有能力的客户可对顾问采取“内部分公司”考核法，假设该店是一个公司，单独核算成本、费用、利润，软指标是消费者投诉率、会员人数增长率、品牌美誉度等。

二、从试营业开始不断推出促销活动

1、以打折商品为噱头，口号是“好孩子公司童装19元起”。采取尾数定价法，即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或采取购买件数越多折扣越低的办法。特价商品明码标价，让店长有灵活性，杜绝店长舞弊。

2、花车促销，花车里的打折衣服会引起许多客户翻看和购买。商场花车促销需申请、付费或参与商场整体促销。

3、公益活动效果最好，如举行以旧换新或其他公益活动，还可进行低碳素材的儿童绘画、作文、漂亮宝贝评比等活动。以旧换新即为贫困地区孩子提供了捐助物品，还提升了业绩和品牌知名度、美誉度。我在北京自营店做的以旧换新促销活动，开始带来的销售额才13%，目前已占到40%，店里旧衣服堆积如小山。

三、业绩提升

1、客单价提升、进店人数增加、坪效提高、回头客增加、知名度、美誉度不断提升。以上数据提升是努力方向。

2、用进销存系统结合商品、时间、天气、导购、消费者等进行分析，扩成功，减失败。科学订货，降库存，盈利就会增。

3、向厂家、其他地区客户、同行学习和沟通，掌握厂家动态，学习其他地方成经验和本地同行成功经验。

4、旺季提前补货，如长春客户为迎接元旦旺季，补货单11月底就要给厂家。旺季到来，补货客户多，物流繁忙，可能堵车，可能有暴雪。早上柜，比竞争对手快半拍。

5、开网店，有的厂家支持客户开网店，实体店+网店无疑也能提高销售额，如店大或店多，还可目录销售。

6、店主经营能力提升

1) 喜欢学习:能摸索规律，总结行业特点和成功经验，就越做越轻松。否则即使是Nike和Adidas也会亏损、倒闭。

2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力，解决好店员招聘、管理和考核，有的店主不聘营业员，自己上阵，结果不如营业员会卖，销售上不去;有的店主不会管理和考核店员，吃大锅饭。管理是门艺术，要对员工进行人性化管理，所谓经营人心，不能像谚语那样：人哄地皮、地皮哄肚皮。

3) 心态好：要想富，开久铺，有做百年老店的思想。做儿童用品不会一夜暴富。开业好，不等于以后好;开业不好，不等于以后不好。经营好的标志就是在店面附近街头随机采取几位儿童或家长，提及率达到20%或更高。

第六、童装市场现状和发展趋势

一、 童装市场现状

童装市场被誉为服装行业最后一块蛋糕。除了原来做品牌童装的企业，如派克兰帝、水孩儿、巴布豆、小猪版纳等，新增许多成员，格局多样化。

1. 成人挤小孩，国内大企业开发的童装，如李宁、安踏、七匹狼、森马、361等。

2. 国际品牌，Nike、Adidas、迪斯尼等。

3. 卡通品牌，刚兴起的海尔兄弟童装、喜洋洋、虹猫蓝兔等。

4. 进口品牌及出口转内销品牌，原童装外贸企业遭遇金融危机后，重心转向国内，外销改内销;有的是引进国外童装品牌，做大中华区总代。

二、发展趋势

a) 运作品牌化：世界500强成功经验告诉我们，品牌是必由之路，也是必然之路。

b) 终端超市化：Zara、优衣库大行其道就是证明。

❼ 开一个小型的童装店，大概需要多少资金

投入分为：租装修投入；首批铺货投入；流动资金投入。
房租装修投入（童装建议租40-60平店铺，童装坪效不高，大店货品投入太高，太小货品又展示不出来，选择一般在商圈的二-三类地段，一类干不起，也卖不出来，一二线城市租金10-15万，三四线城市8-12万，乡镇县城3-8万）
首批铺货投入这个看你经营品牌的定位，休闲大众的首批至少要8-12万；时尚新潮的大约10-20万；散货便宜5-6万（强烈不推荐，卖不上价，做不大，质量问题会让你焦头烂额）
流动资金投入：这个主要是你的经营费用，人员、运费、推广水电。刚开业建议老板娘坐店带1-2人，日后看销售再加减人员，有个2-3万即可。
小技巧：加盟童装要借势，找有实力的代理商：1、看是否有自营店（自己做才有真本领，能帮扶）.2、看政策和货品结构；退货率不是一般代理能给的，这个你能p掉一大部分，童装大部分都是整手拿货，但是你的顾客可不是站排“一手号”来买货，所以能散码拿货的是必须的。3、看货品、这个就看你自己眼光了。