一、选址的意义
正确选择童装店店址,是开童装店赚钱的首要条件,能找到一个合适的位置,那你的店就已经成功了六成或者更多。因此,什么样的位置才算最好的位置以及如何去选择最佳位置是经营者投资开店前最重要的工作之一
二、专卖店选址
1、童装专卖店选址要素:
a 坐落于商业区、或大型住宅中心;
b 具备到达便利性;
c 商店可见度强;
d 租金适度,租期不少于1年;
e 格局是浅方型最佳;
f 面积20-40平方米(根据地区不同可以有所调整);
g 橱窗面向街道,越宽越佳;
h 近期无城建规划;
2、寻铺的其他注意事项:
a 注意铺面的周围品牌环境,不要被低档品牌包围;
b 注意店铺所在街道的阴阳面;
c 注意店铺周围的车站位置;
d 注意店铺周围的障碍物位置;
e 注意店铺门口的台阶情况等;
3、商场的周边环境条件:
a 商业气氛浓厚、客流量大、人气旺的高档综合商场及附近;
b 知名度及客流量最佳的大型卖场(客流量需满足目标顾客群特征);
c 知名度高的店铺附近(如麦当劳、肯德基附近);
d 大规模住宅区附近;
e 市场配套设施齐备且同行业绩佳;
4、品牌童装商场专柜位置条件:
a 注意商场专柜的楼层情况,通常楼层越高人流会越少;
b 注意商场专柜的中岛与边厅的选择,一般边厅优于中岛;
c 注意铺面的周围品牌环境,不要被低档品牌包围;
d 选择消费者习惯行走通道,切忌人流死角位置,最好靠近主电梯口,或在主通道。
分几种型别:
1:可以在大的百货公司或批发市场租柜台
2:当然是闹市区,人流量较大的地方
3:集中的地方,如童装街,步行街,童装批发市场附近等
4:学校,少年宫,儿童公园,儿童医院,儿童图书馆,儿童游乐场等附近
5:大型的成熟社群,高档小区,等地
你好!都是知道现在的服装市场竞争力大,很大的原因来自网店的冲击,童装店的话要比一般的服装店好点,原因就是儿童的成长速度快,在网上买衣服往往一次很难买到合身的,很多的家长还会选择去实体店买,至于开在什么地方好,可以开爱人流量大,竞争相对的小的地点!
天街吧。小孩子去的多。其他的都是卖女性衣服为主的市场
城市中心地带或是酒店等商业圈附近,最好是交通便利,有停车位的地方
浙江和广州都有进货的呢, 网上也可以进货的,芭芭路童装网的是中大童,属于中高档的,你可以去看看的,质量都不错的,批发价也蛮高的,关键质量好的
、商场人流量多
我们知道,儿童乐园的核心就是人流量、客流量,而商场就是一个人群聚集地,人都是一种群聚类动物,哪里人多就往哪里跑,这大概是我们的一种本能反应。有了人流量,不愁没生意!
2、消费能力提高
随着人们的需求和消费能力的提高,像万达、华侨城这样的大型购物商场已经不仅仅是满足人们购物的需要,同时还附设儿童乐园、餐饮店、电影院等设施,让人们可以在商场内吃喝玩乐消耗一整天。
3、休息的场所
家长带着孩子在商场里逛累了怎么办?商场里的儿童乐园正是家长和孩子休息的好地方,孩子在儿童乐园玩的开心,家长自己也得到了休息,还可以和孩子一起玩耍,增进亲子感情,何乐而不为呢?
想开餐馆的人 都 知道
中低端的服装店,开在人流密集的地方,比如步行街,小吃街。这里的消费价格低,但客流大。
中高阶的服装店,开在商城里面,这样能形成品牌档次感,容易卖出好价钱。
市区,学生上班族频繁出没的地方
❷ 童装的发展前景怎么样
中国出生人口下滑将影响童装市场
近年来我国大陆出生人口有所回落,生育率持续降低。根据国家统计局数据,2012-2021年中国出生人口数量持续下降,2021年为1062万人,出生率仅为7.52‰。出生人口的持续下降将给童装行业的增长带来一定的压力。
综上所述,从宏观环境看,中国出生人口数量下降将对童装行业产生一定的影响。从市场规模看,2016-2021年中国童装行业市场规模波动上升。2021年在天猫和京东平台,童装销售额出现下降,但是儿童泳装等新品类增长较快。从品牌竞争格局看,巴拉巴拉市占率排名第一。
—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国高端童装行业市场需求与投资预测分析报告》
❸ 开童装店需具备哪些条件
首先做童装店市场分析:童装是必需品,同时也是重复性消费比较强的商品,一是宝宝长得快,需要不断更换;二是亲朋好友送礼品时经常会选择衣服;三是逢年过节时衣服更是不可少的物品;四是童装款式多样,容易激起妈妈们的购物欲望。
童装利润比较高,一般45折进货,8折销售也还有近70%的利润,还有就是童装品种多,消费者无法做明显的价格对比,店主容易掌握主动权!
生日一套、61节一套、春节两套、平时两套,一年下来至少也要6套衣服,以一套衣服零售价格平均100元计算,人平均消费高达600元,随着对质量和品牌的要求越来越高,这个数据也将一定会越来越高!
有哪些品牌:(嗒嘀嗒 、红黄蓝、派克兰帝、巴布豆、婴姿坊)前面这几个是现在行业,市场上比较有影响力的品牌)))。其它的还有十二喜、 西瓜太郎、 舒比乐娃、 雅多、小猪班纳、、力果等
营业面积:童装以款式和价格取胜,店面大小要求不高,最小不低于25平米以上就可以开个店了。
资金投入:房租和装修除外、10平米进货7000元左右,以此类推!
经营方式:单一品牌专营店和多品牌店面。单一品牌店面基本上是采取加盟的形式,和厂家签订协议后,厂家提供纺一的装修资料,产品手册、宣传POP、形象柜台等;多品牌经营店面比较灵活机动,包括店面装修,价格打折情况都可以随机应变!
店面装修:童装是追求个性化的商品,店面装修也需要富有个性,可以用原色木制货架为主。至于产品摆放,尽可能的把产品摆出造型来,千万别只是整排的挂在那里!因为童装不并在于多,而在于精!
利润参考:童装无论如何都会有积压,所以一般情况是:相同的一批货,前期利润高,后期利润薄,开支附除外,平均起来,,纯利润在35%左右!
进货渠道:全国各地基本上都有童装批发市场!童装不比婴儿用品,可以委托配送中心配送,因为款式更新换代很快,经营童装的业主,必需要自己进货。
竞争环境:因为进入门槛低,经营童装店的对手比较多,但大多数生意都很普通,只有极少数的店面能成为顶尖代表,并不是资金情况限制,而是经营童装进货特别需要有判断力,需要店主对款式、颜色、价格、消费心理、有一个准备的观察,同时还需要有锐力的促销能力,所以,一般的业主都无法做到!假如你自己对以上的能力具备的越少,介入童装行业就要越小心!
注意事项:产品积压是童装店最要小心的问题,很多店面亏本都是出在产品积压上,还有很多店面并不亏本,但只赚到了一堆积压货物。
两种选择:假如当地消费能力强、人们对品牌认同度高,而店主对服饰又不精通,那就要考虑做单一品牌,走加盟的路线,借助厂家的力量开拓市场;假如当地消费能力普通,无所谓品牌,只更适合做多种产品经方式;但有一个前提需要业主心中有数:品牌消费是必然的趋势!
对店主要求:一、对流行趋势有一个明确的了解;二、精通产品材料;三、熟悉当地消费结构; 四、及时促销能力
❹ 现在的童装实体店还好做吗
随着二胎政策的全面放开,还有我国经济快速发展,有很多家长条件足够,选择生育二胎,童装行业消费群体持续扩大。那现在童装实体店好做吗?需要投资多少钱?
实体童装店还有没有得做?
首先,非常肯定的告诉大家,童装实体店肯定有的做,而且比成人装更好做。
自从二胎政策开放后,实体店就迎来了新的“春天”,加上童装市场饱和度还没有太高,小孩子生长期,身高变化快,需求频次也高,所以还是有较大的发展潜力。
实体店承载着人类沟通交流的需求,当线上产品没法满足客户要的服务保障时,实体店可以提供的是优质的服务和看得见,摸得着的产品。
❺ 今年的童装生意为什么这么难做了
本人就是做童装的,有一家两千多平的童装公司,近两千五平的仓库,线上也有一家阿里店铺,至于好不好做这个问题,最主要是要看自己的,这个问题和小马过河是一个道理的,别人行不一定你就可以,别人不行也不代表你就不行。整体环境来说,童装市场很大,然而利润率来说的话童装没男装的大,款式来说童装更替没女装快,三者起点最低是童装,所以你能观察一下发现,童装店开起来的很多,这样导致关闭的也会很多,毕竟什么事情都会在更替中前行,我觉得最重要的一点还是年轻的女子生了孩子后,想着一边带孩子一边自己能做个事情,首先第一想到的就是开童装店,往往新开的童装店不懂经验,第一批货通常都是小童的,甚至6岁以上的孩子衣服都会很少见到。开不开主要还是要看自己能不能经营下去。
❻ 开童装店应该注意什么开在什么地段
第一种:在幼儿园附近。这类店铺很显然就是针对2-7岁幼儿穿的童装,由于这个年龄段的孩子平时穿自己的服装回园,而且,每天在书包里还得置放一到两套衣裤。故此,这个年龄段是市面上销售量最大的一个尺码组,经营这个年龄段的童装店也是最多的。
第二种:市,区妇婴医院(或大医院,有产科的)附近。这类店铺很显然就是针对初生婴幼儿的生意。一般我们建议选择做专业的婴幼儿产品,例如,婴儿衣服,被褥,食品,奶粉,奶瓶,尿片……店铺稍微大一些(20-30平),尽可能地让客人一站式消费。2岁以上的衣服完全可以放弃。这类店铺礼品装的销售量是非常大的。
第三种:菜市场附近。由于菜市场附近人流量非常大,我们建议,可以选择经营一些特价童装,例如全场19元之类的。来菜市场的多是上了年纪的中老年人,他们的消费观念与年轻的妈妈不一样,他们执著于价钱。
第四种:精品女装城里。女人喜欢逛街,给自己买的同时,也给孩子买。这种店铺务必务必务必要选择经营时尚,另类,高档,有个性的童装!最卖得起价的也就是这种地段的店铺了。
注意事项:
(1)由于我们知道童装批发市场其实很小,品牌有限,我们在市面上很容易与别的店铺撞货,大家的租金,投资不一样,致使产生许多不必要的恶性竞争。这种情况下,自己如果没有租金上的优势的话,导致最后两败俱伤。
(2)在这种情况下,我们最好选择做专卖店,或者选择某一品牌,前提是你在这家进货量比较大,我们可以要求批发商为自己控货。所谓控货就是,在方圆多少公里内,只给我一家发货,不允许其他店铺有同样的货。但,前面已经交代,这需要货量。没有一定的货量,出于利益考虑,批发商不可能帮我们控货。
(6)童装行业环境扩展阅读
1.时间段
一年当中,最常见的装修高峰期在春季,就是刚过完年的时间段和7和8月份一般刚过完年店铺装修的房子大多数都是刚盘下来的店面在装修.而7月和8月装修的店面多数应该是想换换形象和店铺形象升级的一些店铺.按照一年的销售情况来讲的话.8月应该是最淡的一个季节,如果不是新盘下来的店面.在这个季节装修应该是相对损失比较少的.毕竟这个时间段,特别是后半月业绩相当平淡!装修期间的营业损失会相对少点.
2.装修预算
最好预算一下下次店铺装修的时间和这段时间里的大概盈利情况,劝告装修店主要衡量自己的盈利情况适当运用装修资金,太大的投资在这里不是没效果,但是如果只是店面装修一下其他方面没提升,肯定不会有太大的业绩上升.所以,预算方面最好是按一年装修一次的计划来预算,特别是经营时尚类型的朋友,在的激烈竞争氛围下,外部包装确实是顾客的第一印象啊.
关于具体资金方面的预算:最好是先了解一下具体用什么材质,去打听一下价格,然后算一下具体用多少料就基本了解需要的资金了!比较划算的方法是自己买材料,找工人装修.
3.装修实施
最好找一些有装修店面经验的装修工来做,而且一直在现场观察施工,有什么地方具体怎么搞要具体的给装修师傅讲解,不要等他们弄上去了再发牢骚.这样关系处理的不好不说,不是装修出来效果没达到,就是重新搞浪费资金时间.
另外,具体的时间方面要给师傅讲好,时间越短越好,但是前提是活必须给做细了.还有些情况,比如有些地方是自己想好了怎么弄的.但是实际装修的时候却没办法具体做到位,这个时候一定要切记能出来相同的效果就行,特别是材质的选择上,不要用什么高档的东西,只要外观效果上能达到理想目标就OK.毕竟装修不是一次用好多年.另外,如果有的地方达不到理想的目标,就开动一下脑子,换个其他思路.前提是要和整体的风格以及颜色方面做好搭配!
4.装修细节
一个是味道的处理.这个非常重要,如果长期有味道,就的找装修师傅问情况了,另外是一些墙角和细节方面的处理.比如地面的颜料或者胶都要好好处理一下,既然装修了,就尽量弄的完美一点。否则如果因为地面没弄好或者某个墙面没处理完,特别是显眼的位置,而破坏整体效果,就不理想了!
5.出入口
服装店出入口设置其实很有讲究的,一般的都是大门敞开,随意进出。但尽量遵循入口宽敞容易,出口设计难的布局。这样的设置规则,则可让顾客多留一段时间,或许可以带来不错的销售效果。不过,这种出入口的设计应该看每个店铺的位置等决定。保持通道顺畅服装店很多误区就是把通道设置相当狭窄,恨不得中间两边多放些服装,但往往这样的狭窄、不通畅导致顾客拥挤,无法挑选衣服。因此通道应保持通畅,而且重要的还要有引导,使顾客愿意往前继续。
6.陈列摆设
陈列摆设的重要性也是显而易见的,假如一个服装店,衣服乱七八糟堆叠一起。顾客根本没有兴趣挑选或者把它当成次品、过季衣服。因此,服装陈列摆设尽量展示最能吸引人,不要有遮挡。还有颜色搭配上更是要注重色彩方面。冷暖色彩的选择也会严重影响顾客的购买心理。
7.灯光装饰
服装店里面的衣服有时候卖得不仅仅是衣服的质量,而更多的是环境的选择。就比如一个人去吃饭一样,餐厅环境一目了然,大家都喜欢优雅、宽敞、舒适的地方。服装店也是同样道理,灯光的选择上应该与服装店的整体协调,一般服装店都以明亮简洁灯光。但这也应该侧重点,比如重要的推荐位置,灯光上更应该特殊化,吸引顾客的眼球。
8.收银台设置
可能有的店主认为收银台没必要,但是我感觉再小的店也要有这个东西,代表的不简简单单是个桌子能代替的。收银台的颜色也要和店面墙壁以及门头的颜色有结合或者呼应,最笨的办法就是和门头颜色一样(是门头不是字体),收银台的位置,我的看法是应该放在死角或者比较不占陈列面积的位置最好,而且一定要和试衣间靠近。
❼ 目前中国的童装市场有哪些发展空间,你们怎么看呢
在优生优育理念的不断普及和强化的背景下,我国儿童人均童装消费支出持续上升,增速远高于人均消费支出增速和人均衣着消费支出增速,消费者对其支出意愿的逐渐增强势必带动童装市场的快速发展。我国童装行业品牌化起步晚,从产业周期看,行业仍处在成长期阶段,近年来其发展迅速,占整体服装市场的比例在逐年提升,是目前服装行业极其重要的增长力量,尤其是近几年该行业的市场规模实现了快速扩容。随着童装消费支出的不断增加,未来童装市场发展潜力巨大。
童装市场份额方面,品牌排名第一的巴拉巴拉公司市场份额最高,市场份额只有5%左右。国内其他童装品牌都在1%左右,甚至市场份额都不到1%。由于童装市场品牌集中度较低,主导品牌市场份额较小,童装市场仍处于多品类扩张、渠道品牌化趋势和风格细分阶段。随着童装行业的不断发展,市场集中度会逐渐提高。因此,优秀企业面临的发展机遇不仅仅是整体市场规模的延续,更是市场份额的提升。