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派克兰帝童装加盟官网

发布时间:2024-01-01 21:42:31

⑴ 开童装怎么

童装利润比较高,一般45折进货,8折销售也还有近70%的利润,还有就是童装品种多,消费者无法做明显的价格对比,店主容易掌握主动权!
生日一套、61节一套、春节两套、平时两套,一年下来至少也要6套衣服,以一套衣服零售价格平均100元计算,人平均消费高达600元,随着对质量和品牌的要求越来越高,这个数据也将一定会越来越高!
哪些品牌(
www.taofang88.com
):派克兰帝、巴布豆、巴拉巴拉、婴姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比乐娃、雅多、叮当猫、七彩云车、小猪班纳、成长新天地、力果等。
营业面积:童装以款式和价格取胜,店面大小要求不高,最小不低于25平米以上就可以开个店了。
资金投入:房租和装修除外、10平米进货7000元左右,以此类推!
经营方式:单一品牌专营店和多品牌店面。单一品牌店面基本上是采取加盟的形式,和厂家签订协议后,厂家提供纺一的装修资料,产品手册、宣传POP、形象柜台等;多品牌经营店面比较灵活机动,包括店面装修,价格打折情况都可以随机应变!
店面装修:童装是追求个性化的商品,店面装修也需要富有个性,可以用原色木制货架为主。至于产品摆放,尽可能的把产品摆出造型来,千万别只是整排的挂在那里!因为童装不并在于多,而在于精!
利润参考:童装无论如何都会有积压,所以一般情况是:相同的一批货,前期利润高,后期利润薄,开支附除外,平均起来,,纯利润在35%左右!
进货渠道:全国各地基本上都有童装批发市场!童装不比婴儿用品,可以委托配送中心配送,因为款式更新换代很快,经营童装的业主,必需要自己进货。
竞争环境:因为进入门槛低,经营童装店的对手比较多,但大多数生意都很普通,只有极少数的店面能成为顶尖代表,并不是资金情况限制,而是经营童装进货特别需要有判断力,需要店主对款式、颜色、价格、消费心理、有一个准备的观察,同时还需要有锐力的促销能力,所以,一般的业主都无法做到!假如你自己对以上的能力具备的越少,介入童装行业就要越小心!
注意事项:产品积压是童装店最要小心的问题,很多店面亏本都是出在产品积压上,还有很多店面并不亏本,但只赚到了一堆积压货物。
两种选择:假如当地消费能力强、人们对品牌认同度高,而店主对服饰又不精通,那就要考虑做单一品牌,走盟的路线,借助厂家的力量开拓市场;假如当地消费能力普通,无所谓品牌,只更适合做多种产品经方式;但有一个前提需要业主心中有数:品牌消费是必然的趋势!
无论开什么店,都不是件容易的事,店主需要的事耐心,前期可能问津的人很少,这时店主应做好宣传和服务,要用自己的真心去换来更多的回头客,店铺生意自然会蒸蒸日上。

⑵ 派克兰蒂派克兰蒂童装怎么样辩真假有标识吗

1、首先可以通过衣服表面商标判断。正品的商标做工细腻、没有线头,比例也比较匀称。
2、可以通过水洗标进行判断。正品的水洗标的主标旁边有3行数字加英文的,第一行是款号,第二行有数字有英文,第三行是生产的年月份。所以也很容易辨别出是否是新款了。派克兰帝是由国际投资与合作创建的专业童装及儿童用品公司。公司成立于中国童装业尚未起步的1994年,见证了国内童装品牌事业由无到有、由弱到强的10年发展史。通过公司全体员工的持续努力,派克兰帝已经成为了国内童装市场上最著名和具有号召力的童装品牌之一,市场排名居行业前茅,产品畅销于全国近200个城市,并已迈进了国际市场。

⑶ 推荐一个童装加盟品牌(综合评价较好的),适合投资5万元经营的!非常感谢!

如果想做品牌,投资少了点,10万差不多够!当然和你在什么城市有关系。
推荐品牌:兔仔唛 中国儿童时装第一品牌,黑白时尚为主,个性,独特!

可以去他们网站了解下:www.tuzama.com

⑷ 推荐几个最适合做加盟的童装品牌!

儿童用品并不像儿童服装那么受流行时尚的影响那么深远,不会有那些积压货,也没有儿童服装的竞争那么激烈,对中国市场来说,无论从产品定位,还是市场定位都是一个空白,然而,却又不像大童服装那样有一个季节或者节日的淡旺季.一年四季,都有新生儿出生,然而这些又都是他们必需的产品,如果要加盟的话最好是加盟一些品牌的,有保障和信誉,这样自己放心!消费者也放心!现今可加盟十大童装品牌中的的牌子:
1.巴拉巴拉,
2.红黄蓝,
3.娃哈哈,
4.小数点童装,
5.小猪班纳,
6.派克兰蒂,
7.杉杉Firskids,
8.贝蕾尔,
9.巴布豆,
10.嗒嘀嗒
更多更具体的信息可以在买购十大品牌门户网上了解到信息!可以去参考和查询下!

⑸ 派克兰帝还有吗

还有。派克兰帝是一家以童装生产和销售为主营的公司,该公司成立于2014年8月12日,该公司是还在的,截止2022年11月26日,该公司仍在正常运营中。

⑹ 派克兰帝是什么样的公司

[b]婴童品牌 童装:派克兰帝的神话[/b]

“Little fish,big ocean”(自信的小鱼,缤纷的大海)是派克兰帝的品牌文化宣言。它既激励了小朋友们要象自信、乐观的“小鱼”一样,在纷繁变幻的“大海”里,不怕困难、锲而不舍、勇于进取、自信向上; 也向小朋友们教育生活中的美 – 抛弃既定的衡量标准,发展个性、充满自信、乐观积极,生活在于自主,完美源于自信.

派克兰帝有限责任公司始建于1994年,公司是由美国,台湾及中国三方联合投资成立的一家致力于儿童服装用品生产及销售的中外合资公司。派克兰帝的名称(PacLantic)是由太平洋(Pacific)与大西洋(Atlantic)的合音组成,公司创立者深厚的海外背景和管理经验确保了派克兰帝品牌拥有独特的国际化、都市化、新生代的设计风格以及公司与国际同步的科学的经营管理模式。成立至今派克兰帝公司以保持每年60%以上的惊人增长速度,成为中国儿童服饰界中最耀眼的一颗新星。公司下属的三个童装品牌:派克兰帝童装,BABAY ME幼婴装和加菲猫高档童装一直位于童装行业销售前列。2003、2004连续两年获得全国占有率第一的好成绩。

派克兰帝是由国际投资与合作创建的专业童装及儿童用品公司。公司成立于中国童装业尚未起步的1994年,见证了国内童装品牌事业由无到有、由弱到强的10年发展史。通过公司全体员工的持续努力,派克兰帝目前已经成为了国内童装市场上最著名和具有号召力的童装品牌之一,市场排名居行业前茅,产品畅销于全国近200个城市,并已迈进了国际市场。

高速发展背后是强大产品实力的支持;畅销的背后是消费者对派克兰帝系列产品的认可。派克兰帝公司采用世界级品牌所共同推崇的虚拟生产机制,充分利用中国大陆在世界闻名的服装生产能力,与大批国内优秀的加工商和供应商合作,建立了京津塘、长三角、珠三角三大供应和生产基地。公司在2001年就通过了ISO9001的国际质量认证,并应用于产品的各个方面。先进的科学管理,高度的质量认知,强大的技术团队,严格的质量制度,保证了派克兰帝产品长期拥有最高质量水准,深得消费者的喜爱和市场的认可。

我们的近期目标是进一步扩大市场占有率,全面发展多品牌战略。我们的中期目标是成为中国最好、最具竞争力的童装公司,并向国际市场发展。我们的远期目标是将产品策略扩展到儿童用品的各个方面。

公司名称 派克兰帝有限责任公司

综合得分 122.511

2006年营收(万元) 28000

三年营收平均增长率? 52.75%

企业领先性 4.944

制度领先性 4.647

行业领先性 4.743

企业创新性 4.722

成长性 5.111

点评:

国内童装市场上最著名和具有号召力的童装品牌,市场排名居行业前茅。在快速增长的中国童装市场上,派克兰帝显示出了很强的行业整合潜力。

曾玉 枫谷投资(中国)有限公司 创立合伙人

派克兰帝的漂亮宝贝

把辛苦经营的派克兰帝开放给什么样的投资人,罗建凡姿态十分谨慎

文/本刊记者 齐飞

罗建凡的办公室里摆放着女儿的照片,这位“卖了十几年童装”的父亲,偶尔也会让自己7岁的女儿担任旗下品牌的“形象代言人”。

成立于1994年的北京派克兰帝有限责任公司由罗建凡、罗杰凡兄弟二人共同创建,主营自主品牌童装。从2003年到2006年,“派克兰帝”一直是全国童装市场占有率第一的品牌,2006年公司收入达2.8亿元。

罗建凡进入服装行业纯属偶然。之前,二哥罗杰凡经营着一个很小的童装店,据说起因是儿子出生以后买不到合适的衣服,于是干脆开了一家童装店。

与其他同行相比,派克兰帝与众不同之处在于没有生产车间,公司只是负责产品设计和销售,所有的服装都交给其他工厂代工生产。罗建凡认为:“如果做工厂的话,投入肯定比较大。我们以前不是服装行业内的人,我们的特长应该在行业以外,比如说企业管理和品牌经营。”

当时国内童装业在设计生产等方面还处于起步阶段,整个行业处于只有商标没有品牌的状态,罗建凡倾向于做中高档的品牌童装。如今的派克兰帝拥有四个品牌,分别是中高档的童装“派克兰帝”、婴儿服装“BabyMe”、代理的美国品牌“加菲猫”、以及和沃尔玛独家合作的中档品牌“咖啡豆”。从销量看,“派克兰帝”占50%,“BabyMe”、“加菲猫”分别占到约20%的比例。

罗建凡起初以专卖店的形式推广“派克兰帝”品牌,但经过一段时间的运营,他意识到仅仅靠自己的专卖店销售难以树立品牌形象,要获得更大的空间就必须进入服装销售的主流渠道——商场。1995年,得知北京西单华威大厦有童装卖场要出租,罗建凡果断出手,租下了一块面积达300多平方米的卖场,这在当年被称为“北京童装卖场的一大景观”。此后的几年里,从北京最高档的国贸、燕莎商城到普通的商场里都可以找到派克兰帝的专柜。 树立了高档品牌形象的派克兰帝逐步在北京站稳了脚跟。

1997年左右,国内童装业在产品日趋丰富后,开始出现品牌营销热潮,先行一步的派克兰帝此时开始收获品牌效益。这时,北方一些像郑州、太原、西安等省会城市开始有经销商主动找到派克兰帝,要求加盟连锁。2000年进入上海,2003年进入深圳,派克兰帝逐步完成了全国的布局。

从2005年开始,罗建凡会经常接到一些朋友的电话,电话内容一般是“朋友的朋友很看好派克兰帝,希望双方能建立深入的合作。”罗建凡后来明白,“朋友的朋友”大多是风险投资的代表,而所谓“深入的合作”,则主要是资本层面的。“我们目前还在考评阶段,毕竟‘嫁人’就这么一次。”对于融资一事,罗建凡显得很谨慎,“当然,主动权在我们这边。”

派克兰帝的领先之道

关键字: 品牌 核心竞争力 领先之道 作为行业领先企业的领导者,他的一个重要特质就是对企业环境的变化和行业形势的发展有超前的眼光和准确的判断力,能够站在行业的高度引领企业成长。

罗建凡是清华大学无线电电子系的高材生,毕业于美国Adelphi大学物理系,曾任纽约华尔街I .C .I公司高级软件系统分析师。1994年回国后却选择了做童装生意。当初做童装,罗建凡顶着很大的压力,父亲不支持,同学嘲笑他,罗建凡却始终坚持自己的选择,“生意无高下,没有什么行业我们不可以做,只要你能在这个行业里做到最好。”

他给公司取名派克兰帝(PacLantic),PacLantic是Pacific(太平洋)与Atlantic(大西洋)的合音,精心设计的企业名称,反映了罗建凡的远大志向。...

在罗建凡看来,“做一个服装企业和做一个IT企业没有多大的区别,从外行到精通,只不过是时间的问题,关键的是要通过经营自有品牌来获得持久的发展”。罗建凡对品牌的理解,给企业的发展指明了方向。

“1994年的服装市场还处于卖方市场,特别好做,做服装的只有倒爷和练摊的,压根就没有服装产业这个概念,当时国内的童装业在设计方面还处于起步阶段,整个行业处于只有商标没有品牌的状态,做起品牌来要容易的多”。罗建凡要做的是中高档次的品牌童装。

正是这种超前意识使派克兰帝在起步阶段就抢占了先机。几年后,当别人开始做品牌的时候,派克兰帝已经坐享品牌收益。1999年,派克兰帝成功进入全国市场的前十名。

在品牌经营方面,罗建凡有着自己独到的见解,他认为,品牌经营的关键在于终端管理,而不是人们所认为的打广告。“我们更愿意通过服务于自己的分销渠道来建立传播企业的品牌认知。由于这些渠道成员面向当地的消费群和客户,因而也成为公司品牌和产品最直接的市场推广武器”。

随着企业品牌经营能力的提高,罗建凡开始进一步整合渠道资源,全面实施多品牌战略。2001年,他们与美国C.A.N.公司合作,引进美国时尚婴童品牌“贝美依”(babyme),投入市场即获热烈反响。到2002年,蓄势已久的世界著名卡通漫画形象——“加菲猫(garfield)”正式登陆中国内地。“加菲猫”是备受世人瞩目和熟知的著名童装品牌,它对合作伙伴有着非常严格的要求。据了解,专门负责该品牌推广的加菲猫公司在全世界有25个机构和550个生产商,产品遍及世界111个国家和地区,其主要合作伙伴不乏“sony” 、“麦当劳”、“必胜客”等著名跨国集团。派克兰帝则凭借其国际化的运作、出色的业绩和品牌经营能力,被选定为中国唯一合作伙伴。

对于这三大品牌,派克兰帝进行了不同的定位,并赋予不同的品牌文化内涵:中高档品牌“派克兰帝”,自信的小鱼,缤纷的大海,“健康、科技、时尚”的理念,让孩子快乐,健康,自信的成长;个性化时尚婴童品牌“贝美依”,健康呵护宝贝,健康成就未来;时尚高端的国际童装品牌“加菲猫”,精彩跳动,极至生活,酷到永远。

如今,三大品牌齐头并进,产品畅销于北京、上海、深圳等全国100多个城市,500个零售终端,并已迈入了俄罗斯等国际童装市场。

虚拟化生产

派克兰帝与其他国内童装企业不同的是,它是一个“没有工厂的工业企业”。公司只是负责采购、设计和销售,所有的产品都交给其他工厂代工生产。这就是 美国耐克和德国阿迪达斯等世界级品牌所共同推崇的虚拟生产机制。

2007年,折扣价格购买派克兰帝系列品牌童装成为可能.2006年年底,派克兰帝公司实施互联网战略.

派克兰帝童装VIP价网上购买

VIP用户资格如何取得:

派克兰帝集团下属电子商务平台——爱购宝贝网上购物商城开通!只要注册为该平台VIP用户,即可享受新品8折以及每日特价2折打折商品的等优惠政策

VIP用户资格获得流程如下:

·绿色快速通道:点击进入 http://www.igobb.com/member/register.jsp?no=518918 注册,直接成为VIP用户。

·普通方法:

第一步:打开派克兰帝集团下属电子商务平台爱购宝贝网上购物商城http://www.igobb.com/,点击“注册”按钮

第二步:仔细阅读注册须知,无异议后选择“同意”进行下一步操作

第三步:按照正常方法填写自己的注册用户信息,并输入六位代理商认证编码“518918”——只有输入这个认证编码“518918”才能取得VIP用户资格,否则为普通会员。

第四步:注册成功,可见到[VIP用户]的身份认证,浏览商品,可以看到“我的价格”一栏为“VIP价格”。

特别说明:派克兰帝集团下知名品牌有派克兰帝童装、加菲猫“我行我酷”系列、贝美依时尚婴童用品。派克兰帝公司的产品均走中高端路线,地面店新品不打折;而爱购宝贝网上购物商城作为派克兰帝集团在网络上的延伸新市场,提出了极其优惠的政策支持,给网络购物的消费者带去真正的实惠!

适合儿童年龄:0-16岁

⑺ 国际品牌A B 货进货渠道在那里谢谢!

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全国都 有
自己好好找一下

2折购买派克兰帝\加菲猫\贝美依童装!!!!! 详细:

发布日期:2007-7-13
公司名称:北京派克兰帝有限责任公司电子商务部
公司地址:北京市南三环东路27号芳群公寓C座2层
联 系 人:
企业网址:http://www.igobb.com/

具体步骤: 登陆派克兰帝公司电子商务平台 爱购宝贝网http://www.igobb.com,打开“注册”窗口(http://www.igobb.com/member/register3.jsp),输入个人信息,在信息栏最后一行的六位代码输入框中,输入“518918”,您立即升级为VIP用户(不再需要认证过程和长期的消费积分),立即可享受2-7.5折等优惠政策以及优质服务。派克兰帝品牌童装是最昂贵的,促销手段也非常严格,但在B2C上尝试“新品7.5折”无疑需要勇气和魄力的,假如B2C的销量上去了,对其传统店铺也是一种压力。

北京派克兰帝有限责任公司是由国际投资与合作创建的专业童装及儿童用品公司。公司成立于中国童装业尚未起步的1994年,见证了国内童装品牌事业由无到有、由弱到强的10年发展史。通过公司全体员工的持续努力,北京派克兰帝有限责任公司目前已经成为了国内童装市场上最著名和具有号召力的童装品牌之一,市场排名居行业前茅,产品畅销于全国近200个城市,并已迈进了国际市场。 高速发展背后是强大产品实力的支持;畅销的背后是消费者对北京派克兰帝有限责任公司系列产品的认可。北京派克兰帝有限责任公司采用世界级品牌所共同推崇的虚拟生产机制,充分利用中国大陆在世界闻名的服装生产能力,与大批国内优秀的加工商和供应商合作,建立了京津塘、长三角、珠三角三大供应和生产基地。公司在2001年就通过了ISO9001的国际质量认证,并应用于产品的各个方面。先进的科学管理,高度的质量认知,强大的技术团队,严格的质量制度,保证了北京派克兰帝有限责任公司产品长期拥有最高质量水准,深得消费者的喜爱和市场的认可。

我行我酷,风行全球”这是加菲猫的文化宣言。加菲猫被2--50岁之间不同年龄层的大小朋友所喜欢,是因为他的率直,可爱,自信,同时机智幽默,特立独行,既便好吃懒惰也是他人性化的性格的真实表现。“加菲猫”童装要寄予小朋友的是真诚,乐观,自信,率性,可爱,有酷酷的加菲猫相伴,小朋友的每一天都会笑声不断,快乐无限。

派克兰帝目前在全国拥有近200家直营店或专柜,有500家加盟店,从2003年到2006年,派克兰帝的童装是全国童装中价格最贵的,但这并不影响其销售,因为我们的定位就是满足白领阶级、中产阶级以及有着比较高的文化水平的家庭的孩子的需求。
面对国外名牌童装长驱直入抢占中国市场,“派克兰帝”、“好孩子”、“T100”、“兔仔唛”、“雅多”等一批著名品牌像一艘艘大船,T100:不走寻常路 T100童装经过三年的发展已经由单一的童装品牌发展成现在以童装为核心发展的时尚“亲子装”品牌,现在T100已经发展到了250家加盟

近年来,面对国外名牌童装长驱直入抢占中国市场,“派克兰帝”、“好孩子”、“T100”、“兔仔唛”、“雅多”等一批著名品牌像一艘艘大船,T100:不走寻常路 T100童装经过三年的发展已经由单一的童装品牌发展成现在以童装为核心发展的时尚“亲子装”品牌,现在T100已经发展到了250家加盟商,

对于那些依靠批发起家,又想进一步做大的童装企业来说,转型是必然的,转型时期遭遇到困惑也是必然的 在做渠道方面,派克兰帝做得比较成功,其制定了一系列的优惠政策和市场计划,在确保其代理商加盟商有足够的利润空间的基本前提下,还将他们视作自己的一份子,提供实在的业务培训和指导,

这些大品牌的持久关注和历经十载的加盟参展,一是认定CHIC做为宣传推广其形象和张显其行业地位的最佳平台。其中童装知名品牌如“派克兰帝”、“博士蛙”、“水孩儿”等亦携各自子品牌及国外代理品牌群体出场。另外,新增童鞋产品“巴布豆”等品牌也将在CHIC首次亮相。

招商加盟忙得不亦乐乎 1号馆的1层展示的是经典女装,品牌档次相对较高,如太平鸟、LILY、欧柏兰奴、蔡美月国际婚纱、薄涛等。其它国内童装著名品牌派克兰帝、水孩儿、博士蛙,婴童制品丽婴房等也携子品牌及国外代理品牌闪亮登场。

由中国服装协会、中国国际贸易中心股份有限公司和中国国际贸易促进委员会纺织行业分会共同主办的第15届中国国际服装服饰博览会(CHIC2007)将于2007年3月18-20日(男装 休闲装 服饰品)、3月24-26日(女装 童装 服饰品)分两期在北京・中国国际展览中心举行。这些知名品牌实力企业的持久关注和历经十载的加盟参展,

这些知名品牌实力企业的持久关注和历经十载的加盟参展,例如,“波司登”已在羽绒行业中稳坐交椅的同时,向男正装、女装、休闲装以及童装和运动产品延伸;同时“凯撒”、“雪莲”、“丽丽(Lily)”“凯喜雅”、“派克兰帝”等等新老品牌中的各路英雄,

这些知名品牌实力企业的持久关注和历经十载的加盟参展,例如,“波司登”已在羽绒行业中稳坐交椅的同时,向男正装、女装、休闲装以及童装和运动产品延伸;同时“凯撒”、“雪莲”、“丽丽(Lily)”“凯喜雅”、“派克兰帝”等等新老品牌中的各路英雄,

这些大品牌的持久关注和历经十载的加盟参展,一是认定CHIC做为宣传推广其形象和张显其行业地位的最佳平台。其中童装知名品牌如“派克兰帝”、“博士蛙”、“水孩儿”等亦携各自子品牌及国外代理品牌群体出场。另外,

奖晚会如期进行,让人有些意外的是,此次年度大奖的“创新大奖”被授予了一个童装品牌――派克兰帝。 其实在很多人看来,童装在整个服装产业中是一个“小行业”,目前派克兰帝在全国已经拥有直营和加盟连锁店近400家。 在这段时间,公司也开始尝试多品牌战略,“加菲猫”和“BabyMe”就在这个时期被推出。

1995年,罗建凡在北京西单华威大厦开设了第一家占地300平方米派克兰帝童装卖场,这一举措立即在北京引起轰动,罗建凡明白派克兰帝的轰动效应是缘自当时国内童装市场的品牌真空,并不会一直持续下去。正因为这样,派克兰帝很快在全国拥有了众多加盟店,品牌销售额也节节攀升。

同时,做了三年童装生意的徐老板也透露,米奇妙、史努比、派克兰帝等国际品牌童装,要以加盟店形式加入,一般加盟品牌单店的品牌使用保证金在5000元左右,品牌使用保证金在合同期满后全额退回,加盟首次进货金额需达到10000元,受限力度较大,且竞争不过大商场,

对于童装品牌的定位问题,派克兰帝有限责任公司董事长罗建凡说:“具体到营销手段上,由于童装利润较低,加盟商的专业性也相对较低,因为有经验的加盟商更倾向于其它品类服装,“我们在招商时希望加盟商能将童装作为一项事业来做,

派克兰帝有限责任公司董事长罗建凡说。江春君说,相比其它品类服装,由于童装利润较低,加盟商的专业性也相对较低,因为有经验的加盟商更倾向于其它品类服装,“我们在招商时希望加盟商能将童装作为一项事业来做,而不是副业;

汪涌表示,在经营过程中她发现,这个项目是一个完整的产业链,绝非一人可以完成。因此在2005年,汪涌的公司和"派克兰帝"童装合作,由这家公司提供资金、进货渠道、市场经验和专业化团队。明年,汪涌将把公司的发展中心转向加盟,希望自己的业务可以在全国铺开。(袁田恬 张丹)

2005年,通过多次联系,她得到了中国最成功的童装品牌之一“派克兰帝”的支持。该公司为她提供了资金、渠道以及他们宝贵的市场经验,同时提供专业化的团队协助她工作,加盟计划逐步展开,唛蒂熊逐渐走进了人们的视野。 地址:100078北京市南三环东路27号芳群公寓C座2层

2006年9月8日至11日,2007年春夏派克兰帝国际童装品牌订货会召开在即,地点在首都图书馆。届时欢迎全国各地的加盟代理商参会。 派克兰帝公司是一家专业的儿童服饰及用品公司,创立于1994年,目前公司已在上海、深圳设有分公司,在武汉设办事处。 “派克兰帝”童装是北京市著名商标,

并作为娃哈哈童装连锁加盟店的统一名称。细分中国目前的童装市场,国内暂时还没有大型的童装生产企业,稍具规模的一休、懒猫、好孩子、衫衫童装等国内品牌在中、高端市场,仅占据了35%的份额,在余下的65%中,除了派克兰帝、史努比、米奇妙、丽婴房等外资品牌外,

在国内现在的几个童装产业基地,比如佛山、织里,尽管企业规模数千家,但大多数都还是最初级阶段的家庭作坊式的工厂。如此,派克兰帝很快在全国拥有了众多加盟店,品牌销售额也节节攀升。 五、打造完整的品牌体系 现在你是做品牌了,不再是童装市场批发.

传统品牌“入世”网络B2C领域已经成为众所周知的定论,被广泛看好。随着家乐福、国美等传统商业巨头陆续轰轰开进网络电子商务市场,B2C领域开始真切地热闹起来。这些零售品牌的介入给原本缺这少那的“B2C”概念注入了活性因子,使得虚拟的交易拥有了实实在在的依托和保证。网络的妖魔化力量一旦被这些具备强大控制力的商家捕捉,将彻底演变成一种神奇而健康的新势力。这就是蓝海。
随着C2C如淘宝等不断向B2C领域扩张,很多传统厂商品牌也加入到廉价的B2C投入的阵容中来。去掉跟风潮流的因素之外,诸如有人评论的那样,这种摆地摊形式的B2C稍显难看,仿佛成为了厂商清理库存的低价促销的集贸市场,而不是当成一种新的机会去把握。
派克兰帝是少有的真正投入到这一蓝海战略的品牌之一。
派克兰帝作为中国占据绝对领军地位的童装品牌,其快速成长之路就与信息化有密切关系;被称为童装大王的罗建凡也是素来对互联网钟情有加。一个公司的蓝海战略能否真正执行起来有几个决定因素,其中很重要的一个因素就是企业领导人的兴趣价值取向。
派克兰帝专门成立了爱购宝贝网,建立了独立的B2C平台,并且在运营模式上有了一套切实可行的方法,据说平台对外推出以来立即有了销售额,2007年6月销售额达数万元。我认为这就是所谓的“梦幻蓝海”。大家都很知道,互联网有深不可测的能量和无限巨大的想象空间,但要实现流量的价值转化相当困难;曾几何时,拥有可观流量的天涯社区等苦苦寻觅赢利模式。而爱购宝贝网甫成立即具备营收力,不能不让人感到羡慕。
派克兰帝坚持走中高端路线也与时下流行的B2C模式不同,这与派克兰帝的品牌定位是分不开的,同时,我认为更重要的一点就是,派克兰帝在认真的做B2C,培养用户习惯,引导新型、便捷的购物方式,真正把B2C当成一种新的市场去耕耘,而不是随便的低价清理库存。
派克兰帝·爱购宝贝网成功模式体验如下:
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我为什么说“爱购宝贝网是派克兰帝的B2C梦幻蓝海”,就在于其拥有品牌、厂商、渠道、服务等传统力量的支撑,以及切实可行的B2C模式、利润分享的开放经营理念。
相信不久以后这个模式里会增加更多品牌。网络购物时代的真正来临。(文/NIBEN)

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