童装的文化需求

❶ 童话故事童装的企业文化

深圳市雅莱实业有限公司企业文化：
公司愿景：
10年做到著名童装品牌。
10年遍布全世界，培养出10个总经理。
打造中国首个百年经典童装品牌！
企业使命：打造中国首个百年经典童装品牌
经典是经受住岁月考验和市场大浪淘沙，而沉淀下来、屹立不倒的品牌，经典是永恒的时尚。“童话故事”品牌自成立伊始即以此眼界格局来探索市场、成就自身。多年来不断积累着具有原创性、奠基性、典范性的中国童装品牌发展经验与实力，已经探索积淀出“童话故事”独到的经典款式，力争把中国童装业不断提升到更高的境界。
企业精神：团结，创新，务实，进取，诚信，感激
雅莱公司务实、稳健的企业精神，使其13年来成功走过创业期、成长期，如今已迈进高速发展期。公司敏锐的把握市场脉动，在品牌个性和产品创新上持续发力。雅莱人深知惟有诚信团结方能众志成城、成就大业。公司倡导感激精神，感激广大顾客给我们的厚爱，感激众多优秀员工倾力发展“童话故事”事业，而员工则感激“童话故事”为自己提供一个发展聪明才智的舞台 。这种爱的感激是推动“童话故事”事业的无穷动力。
管理理念：对下服务，对上服从
雅莱公司放眼世界，不断跟进、运用当今世界最先进、最前卫的经营管理模式强化企业。以快速的市场反应力不断推进公司各项制度流程的改革，以更加严谨、细致的科学化管理，特别是信息化管理，建立公司的计算机信息网络管理系统，以独有的企业高效管理模式，保障公司的市场胜出。
营销理念：不是为了利益推广产品，而是真心帮助别人
一般企业仅注重于向市场提供产品，而“童话故事”不惟制造和销售童装，更心怀教育梦想，在给予童装功能价值的同时，更赋予其全新的文化教育价值。 “童话故事”与顾客、父母一起挽着孩子的小手，陪伴孩子们健康快乐的成长。
行动理念：凡事都要主动出击，被动不会有任何收获
遇到问题就说是别人的问题，你就立刻踏回原地。商场如战场，容不得丝毫松懈，每个员工都应当把公司的事当成自己的事用心去做，遇到问题马上解决，当日事当日毕，在自己的岗位上积极投入、乐于奉献、精诚敬业，在工作中成就自身价值。

❷ 哈利玻特熊童装的品牌理念

品牌风格：
时尚、休闲、活力、个性，略带韩版元素。
消费对象：
年龄3-15岁（身高80cm—160cm）的儿童。
品牌使命：
把尊重，关爱儿童的理念和健康时尚的服饰带给天下所有的父母和孩子
品牌的服务理念：
真诚、精诚、忠诚
品牌广告语：
我时尚我个性、我童年我快乐！
经营理念：
品质至上，精工细作，卓越创新，力争完美。
产品定位：
高品质、多层次高中低价位，以中等消费价位为主，以低价位吸引人气，高价位奠定童装品牌优势，满足各种不同收入层次的家庭。
品牌愿景：
创世界一流童装品牌，造百年老字号童装品牌
品牌文化：
孩子的健康着装=家长的责任+哈利波特熊的使命
设计风格：
休闲时尚，舒适童趣，活泼明快，亮丽雅致.
生产理念：
严格按照ISO9001国际质量管理体系注重产品质量和程序管理，一流的生产设备，精湛的专业技术队伍，确保每一款童装剪裁得体、精心打造符合国际标准及流行趋势的绿色环保健康童装。
产品类型：
T恤、茄克、裤装、裙衫、棉服、牛仔装、运动服、休闲鞋、休闲包、饰品等等。
发展方向：
童装品牌及延伸产品品牌组合，打造儿童生活馆。
发展目标：
创一流企业，造百年品牌,打造中国童装帝国店铺品牌。
产品结构：
主导风格： 时尚休闲 40%
辅助风格： 时尚运动 30% 浪漫时尚 30%
产品特点：
目标消费群体定位于3~16岁富有想象力和表现力，追求时尚、健康生活的时尚儿童。 “哈利波特熊”产品价格定位于中高档，适应于目前国内95%的区域和城市销售。品牌以“环保，健康 ，时尚，个性”为宗旨，倡导“健康、环保、创新、责任”的理念，面料选择上注重环保与质感，热衷于运用棉、麻、真丝、羊绒等天然环保材料，擅长对莱卡、乌干纱、晴纶等富有质感的新型面料的巧妙运用、色彩上追求和谐的美，美感上精雕细琢，生产程序上尽善尽美，服装价位优惠合理，服装品质优越高贵，让更多的儿童享受童年时尚，释放个性。
营销方式：
直营、代理、加盟、联营
营销市场：
二线三线城市为主，一线城市为辅。

❸ 时尚资讯丨2021童装流行趋势分析

2021年，可持续性将在童装设计中加快发展步伐，设计师和品牌用更简单的设计和制作解决过量生产的问题，包容性也是关键，许多品牌想方设法推崇多样性，接下来和小C一起揭秘2021童装流行趋势。

关键词：2021童装核心理念

1. 转售和修补 将是关键：转售和修补战略在童装中尤为重要，成长期的儿童衣服很快就不能穿了，它们还满足了消费者对可持续时尚日益增长的需求。

2. 联手合作 ：与有正面影响的公司合作，用真诚的方式提升品牌吸引力 — 此举可以实现双赢。

3. 探索调整力 ：探索如何通过可调整设计让产品更实用，重点在于推出更好而非更多的产品。

4. 包容性 ：中性童装兴起，思考如何让设计更有包容性和多样性。

5. 线上和线 下双管齐下：在线上和线下同时加固品牌DNA，不再将二者割裂开来。

NO.1 转售经济崛起

消费者心态转向“少即好”，转售在童装界越来越重要，转售的兴起已稳定完善，但只是在童装市场，因为生长期的儿童很快就穿不下原来的衣服了。

可持续性将是该主题的重点，它也能推动消费者的忠诚度，品牌开始投资回收和修补型产品。Hasbro与Terracycle合作的新项目就是个范例，在该项目中，废弃玩具可以根据成分分开，并加工为原料，再制成新产品。为授权单品创造更闭合的循环生产线。

除了为赋予单品第二次生命，修补和转售的童装还可以为品牌吸引新消费群体创造机会，这些消费者可能无力购买品牌的正价产品。例如瑞典品牌Mini Rodini和英国品牌William and the Wolf的二手服装都有一定折扣，修补和转售的产品售价更低。

这尤其适合循环经济，儿童可以穿，穿不下了还能退货，全程都是和同一个公司交易。西雅图品牌Kids on 45th是一家实体寄售店，近日刚推出线上订阅服务。对消费者而言成本更低，对公司而言是通过线上平台发展新客户的方法。

当今父母首先考虑的就是便利，能让父母少波折的品牌就有更多机会获得长期的忠实消费者，对老牌而言，可以推出额外的转售选项，线下或线上均可。

Sarah Garner，二手童装零售品牌Retykle主理人：“[香港的] 电商市场不够成熟，但父母是最容易攻克的防线，因为他们需要方便。”

No.2 道德合作

随着消费者搜遍社交媒体来获得下一件最潮单品的发售信息，合作已成为时尚界的常态，但如何用道德的理念来更新合作文化呢？2021年，我们将看到潮流往关注经营造益的方向发展，将其融入品牌事业，不能只用最新发售的产品来哄骗消费者。

教育消费者可持续性的概念将成为关键，品牌需要采取果断行动，成为该领域的先锋，而不是等着法律采取强制性手段。海绵宝宝等热门角色，以及国家地理等传统品牌，都对塑料废弃物背后的问题做出了表态，成为将其与品牌道路相融合的好案例。

National Geographic启动了一项为期数年的计划，可以显著减少海洋中的塑料废物数量，与The North Face及其他伙伴合作，教育并鼓励环保行动，向儿童和成人推广这类产品。

海绵宝宝与Waste2Wear联手，开发使用环保材质制作的授权产品，关注PET回收塑料。这是Nickelodeon长期计划的一部分，使用回收材质开发授权产品。

根据Plastics Today的投票结果，绝大多数美国人 (81%) 希望在产品上看到生产商/零售商提供的“回收指导”标签。消费者可能想回收，但他们需要更好、更简单的回收指导。

除了塑料和回收，还要将儿童的热情与环保行动相结合，例如，H&M与世界野生动物基金会合作，制作濒危物种插画印花设计的产品，世界野生动物基金会希望该系列能提高年轻消费者的环保意识，这也是通过品牌事业合作促进转变的典型案例。

与时尚界的过量生产形成强烈反差，且重视环境影响，可以与环保机构合作来补偿对环境的损害，以有效方法来提升品牌形象，成为正向改变的一份子。

No.3 买精买少

千禧一代买的少而精，根据美国TD Bank在2018年7月的报告，42%的千禧一代都是月光族。因此，零售商需要想办法向这些消费者展示自己的价值，鼓励他们为子女购买使用寿命更长的优质单品。

探索可调整型服装如何带来长期的消费者忠诚度，推出使用创新材质和智能结构的优质产品 — 例如加长衣袖、按扣细节、可调整长度等。西班牙品牌Little Creative Factory推崇可持续慢时尚，制作的是可以随儿童成长而调整的单品，它的款式可穿时间更长，还自带传承感，虽然它前期投入价格略高，但消费者在未来花费的钱会减少。

Little Borne设计的无季节系列使用100%有机材质制作，可以把袖子卷起来或放下，让服装更实穿。儿童发育期间，服装只能穿几个月，因此这类可调整元素是很好的卖点。

环保能增加销售投资回报率和社会投资回报率，因此可持续战略中不仅要使用有机棉，还要寻找更新、更智能的面料和生产方式。

多伦多品牌Nudnik的共同创立者Lindsay Lorusso来自废弃物产业，她用自己的知识为儿童创造了时尚系列。该品牌与海外工厂合作，使用边角料制作产品，实现工厂和设计师的双赢。

消费者和品牌越来越强调买精不买多，在该领域，使用寿命更长的单品成为一次性设计的解药。

No.4 推崇包容性

童装的包容性在过去几年有所增强，中性品牌和可调整系列大量涌现。这些传达出了明确的信息 — 消费者越来越喜爱更有多样性的产品。

2021年，不仅要在设计中推崇包容性，还要实行真正有包容性的市场营销，测试对您的消费者而言，包容性意味着什么，执行既真诚又忠于品牌的营销战略。有些人不太喜欢“中性”这个词，可以适当用“包容性”等词语来替代，鼓励儿童做自己，不要在意性别、种族或身体不便等问题。参考新发布的《Tangereene Magazine》杂志了解该趋势。

自2015年Selfridges的Agender概念空间开设以来，英国公司就引领着该趋势。M&S和River Island也为中性服装带来了变化，拒绝老套、展现自我，让中性服装更有包容性。

River Island的#labelsare for clothes宣传片通过尊重和歌颂差异性来推崇包容性，使用与每个人都能产生共鸣的词汇。时尚界涌现#labelsare for clothes和#disability not inability等标签，未来几年，更有包容性的心态将不断兴起。

Hollister注重起霸凌问题，与反霸凌app Sit With Us合作；马来西亚的Nickelodeon制作了反霸凌宣传片，名为Together for Good。

将积极行动与授权相结合，能对儿童产生重要影响，想办法让品牌向所有消费者传递更多信息，不仅因为这是个趋势，更因为它是你的立场，消费者会尊重有理想的计划。

No.5 平衡线上与线下

根据商业地产集团CBRE的报告，门店零售额在2017年增加了3.4% — 这是自2012年以来增长最快的一次，充分说明了美国消费者将继续在门店购物。美国人口普查局最新数据显示，2018年第二季度的电商销售占销售总额的9.6%，2017年第四季度美国90%的零售是在实体店完成的。线上和线下的销售都有所增长，因此线上和线下的展示对品牌而言同样重要。

将网店变为实体店，进一步将品牌DNA根植消费者心中，Amazon凭借全新实体店技术处于领先地位；从数字领域发家的童装店现在也开始试水实体店，以此弥补电商方面的不足。

Smallable是该领域的佼佼者，它最初是优质童装的热门网店，如今在巴黎已有两间实体店，在东京伊势丹百货内还开设了快闪店。这是吸引新消费者的绝佳方式，他们过去可能没有注意到网店的存在。

纽约的Little Giants Giant Shorties从网店发家，主打儿童街装和运动装，如今已在布鲁克林开设了实体店，这是老板Ivan Rivera长久以来的愿望，因为许多街装品牌都有自己的实体店。

当然，将网店与社交媒体相融合对加强社交媒体交流和拉动交叉销售而言也非常重要，定制化和个性化的社交媒体平台对品牌有利，让消费者成为设计师。参考Patchy Tiger的案例，它的定制亲子夹克有着强烈的视觉吸引力；而Tea Collection的合作款紧跟#情侣装/闺蜜装/母女装趋势，这点我们在WGSN Feed上曾经强调。

2021年，线上和线下双管齐下愈发重要，快闪店成为制造品牌热度的绝佳方式，也是在投资实体店钱之前试水市场的好方法，现在是准备冒险的大好时机。

❹ 合乐童装的企业文化

北京合乐童装有限公司，是中英合资专业生产“HELE”品牌童装的公司，由欧洲著名设计师参与产品开发，并与 国内几家服装研究机构保持长期的研发协作关系，设计师凭借多年对国际服饰多元化文化的体验，和对本土目标顾客群生活方式的深入调研，细致把握国际最新流行趋势和脉搏。
公司地处首都腹地，多年的操作经验让我们对童装服饰行业有了一个全新的认识，童装服饰超值加盟经营模式诞生于一个成熟稳健的工作团队中，得天独厚而坐拥天时、地利、人和，蓬勃发展的市场机遇让我们对她充满信心。
公司汇集大批优秀人才，形成一家集设计，营销，品牌管理于一体的高素质，高科技含量的专业团体，我们用勤劳，有效的工作，实现公司的经营理念-对儿童负责，向家庭承诺。

❺ 蓝猫蓝兔童装的品牌文化

“蓝猫蓝兔”是平民的象征，是亲切的象征，是开心的象征。“猫”自古就被寓为“可爱”的代名，而“蓝猫”则是九零后最为喜欢的美丽标志。当可爱的“蓝猫”与美丽的“蓝兔”结合，就能大为刺激开心因素成倍增长。也能让人联想到“幸福、舒适、简单、轻松”的打造自我生活。“蓝猫蓝兔”品牌童装梦工厂崇尚自然与人的和谐，产品紧贴国际童装发展潮流，结合个性品位的款式与优良面料的运用，赋予产品更多的灵性与生活概念。旨在创造个性时尚，诠释另类流行，力求展现中华少年儿童的个性与品位。

❻ 儿童品牌的设计理念应该是什么样的童装偏成人化你能接受吗

个人比较不能接受童装偏成人化，童装成人化，是指童装设计依照成人服装的设计风格，童装里出现了休闲西装、复古蕾丝裙、吊带装、夹指拖等潮流元素，时尚度堪比成人。 儿童旗袍、儿童礼服以及公主裙等服装在无意间会给儿童灌输一种奢华和繁琐，使目前儿童过早成熟的状况更为加剧，不利于儿童身心健康成长。

❼ 什么年龄阶段的童装比较好卖

童装生意的经营都是因人而异的，各行各业都有做的好坏的情况，无法一概而论。随着二胎政策的放开，以及家长对孩子也越来越重视，童装近几年都属于红利行业。但童装投资比较大，因为儿童的年龄跨度问题，尺码比较多，再加上各种款式，如果没有打开销路就会很容易造成货品积压，所以开童装店需要有足够的资金做后盾。具体盈利状况，无法一概而论。

温馨提示：以上内容仅供参考。
应答时间：2021-03-29，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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❽ 马拉丁童装的企业文化

核心价值观：爱·自由·快乐
愿景：成为中国最优秀的童装公司
人文精神：快乐工作，快乐生活
公司使命：我们一直致力于孩子的事业，提供个性潮流的童装自由搭配，给孩子更多的爱和自由，创造快乐工作、快乐生活的平台。

❾ 中国有哪些儿童类的潮牌，每个品牌都有什么特点

1、七波辉

青少年信赖的专属品牌 七波辉 以“青少年信赖的专属品牌”为品牌定位; 专注青少年专属产品的研发与生产供应，目标消费者为年龄8-16岁为主体的青少年群体。七波辉产品包括青少年鞋类、青少年服装、青少年配件三个大类产品群。

产品风格主打运动休闲与时尚时装，并依据青少年消费者不同成长阶段的脚部及形体特点和心理特征结合青少年好动、活动的特点，和审美情趣，专属定制产品的版型、面料、色彩和工艺，满足消费者的不同需求，并注重和强调对青少年的成长健康呵护。

2、巴拉巴拉

巴拉巴拉主张“童年不同样”的品牌理念，为孩子们提供既时尚又实用的儿童服饰产品，适用于不同的场合和活动，让孩子们享受美好自在的童年。

“巴拉巴拉”定位为城市大众家庭的儿童服饰品牌，以儿童生活文化为核心，以“丰富儿童美好生活，开启自由成长世界”为企业使命。

倡导“自由自在，无拘无束”的儿童新成长理念，独特的品牌理念和品牌文化引起了消费者的广泛关注，广告语“童年不同样”更已为众多消费者耳熟能详。品牌个性：充满欢乐的，多姿多彩的，自由自在的。

3、小猪班纳

东莞市小猪班纳服饰有限公司成立于1996年，是一家集研发、生产、销售于一体，专营“小猪班纳”品牌童装的现代化服饰大型企业，小猪班纳的产品定位于0—15岁的儿童，时尚、运动、休闲、健康、活力，是我们的主导品牌风格。

小猪班纳童装在保持简洁、实用、自由风格的同时，更注重面料的品质及服装细节的变化，既有东方深厚的文化底蕴，又有极强的西方现代感。产品裁剪精细，做工考究，注重童装的“健康、舒适、自然”的特色。

通过纯自然的元素，以颜色丰富、线条简洁、款式新颖、穿着舒适来引导童装潮流，勾画出时尚不张扬、简洁中见经典的个性。新颖、穿着舒适来引导童装潮流，勾画出时尚不张扬、简洁中见经典的个性。

4、NIKE KIDS

Nikekids专门为儿童设计和研发的运动服装，秉承舒适，安全的原则，并时时融入时尚潮流，为孩子们提供最好的运动产品，激发年轻运动员(青少年)热爱运动并为之梦想。

Nikekids产品包罗万象：包括衣裤、鞋子等休闲运动类服饰。舒适、耐磨、稳定性强也是“小耐克”运动鞋的特色。可以满足小朋友的各种运动需求。

5、迷你屋

MINIHOUSE迷你屋品牌坚持可爱、活泼的设计路线，每一款童装均完美体现设计师的匠心独具，款款可爱、精致、时尚。产品的生产采用了当前最为环保、健康的面料及染印技术，每一处细节都体现着迷你屋品牌对儿童健康成长无微不至的人文关怀及爱护。

MINIHOUSE迷你屋品牌童装结合最新童装潮流资讯，采撷当前国际流行元素及制作工艺，糅合进MINIHOUSE迷你屋一直以来的可爱、活泼的设计路线，创造出MINIHOUSE迷你屋品牌童装独特的童趣风格，深受广大儿童及家长的喜爱。