小菲乐童装代理

『壹』 斐乐被安踏收购了吗

斐乐被安踏收购，自从斐乐被安踏收购后，安踏的营收一直呈稳定增长碰盯趋势。
核心商圈不断开店，说明一个品牌正在蓄势待发。事实上缓哪，这个来自意大利的运动品牌确实成为了安踏的增长引擎——安踏的销售额和净利润连续多个季度保持两位数增长，其中斐乐的业绩占比一直在持续提升。根据安踏2017年中期报告，斐乐的营收已经达到集团的20%。
由于良好的销售业绩，斐乐门店数量也保持了快速增长。安踏年报显示，截至2017年12月底，大中华区共有1086家斐乐(含斐乐KIDS独立店)，2018年开店目标为1300至1400家。截至2017年12月，安踏主要品牌门店(含安踏儿童独立门扰吵码店)数量为9467家。
安踏对斐乐的期待也可以从其设定的增长目标中看出——从2020年到2025年，斐乐的增速将超过30%，高于集团整体两位数的增速目标。
从以上可以得出结论，这是一个成功的收购案例。

斐乐与安踏的关系
先是百丽买下了菲洛在中国的商标，然后安踏买下了百丽85%的股权。相当于安踏现在是斐乐在中国的总代理。
斐乐作为一个时尚运动品牌，消费者并不陌生。其时尚活力的形象、新颖的设计、优质的产品给大家留下了深刻的印象。
70年代，为了配合多元化发展，斐乐转向运动服饰，先后开发了网球、高尔夫、健身、滑雪、登山、篮球等系列，逐渐发展成为时尚运动品牌的典范，奠定了世界知名运动品牌的中坚力量。
今天的斐乐以积极向上、不断奋斗、永不放弃的精神为品牌理念，以优雅而富有活力的设计、优质的材料和一流的剪裁享誉全球。

『贰』 斐乐被安踏收购后、设计团队保留原来的吗

应该是的更换了团队，从衣服的设计可以看出

现在斐乐的衣服风格极度保守，用色平庸，和当年惊艳的设计相比差距甚大，当然，斐乐家童装因为延续了之前的一些经典设计，现在水平还算可以，但也仅限童装了。

除了联名款的几件衣服，其他斐乐的日常款设计已经大幅退步，远远不如当年斐乐的那个水平。

先是百丽收购了斐乐（FILA）在中国的商标，后来安踏又把百丽的85%的股权收购了，相当于安踏现在是斐乐（FILA）在中国的总代理，所以设计团队也转成了安踏的，因为FILA在被安踏收购后，销量逆势上涨，风格也变了。

斐乐被安踏收购了的原因：

中国人都已经习惯了运动服丑的特点。特别是对于中国大部分的中小学生而言，大家在学校基本上碰到运动服，都是特别丑的校服，所以这样的运动服已经在中国形成了一种根深蒂固的观念运动服就很难变得很漂亮。

然而随着中国中产人群的崛起，运动和健身已经成为中产人群重要的生活标签，如果不去健身，甚至你都不好意思说自己是白领。但是另外一方面则是中国的运动服实在是太丑了，让很多爱美人士在健身的时候，都不愿意去穿这么丑的运动服。

所以这个时候安踏将斐乐引进到中国，恰好填补了中国运动服市场极大的空缺，让中国消费者发现，运动服也是可以很漂亮。

在这个颜值就是正义的时代，斐乐进入中国，正好满足了中国人对运动服的强烈需求，这也是为什么他一进入中国就立刻取得了，大量的市场占有率和市场口碑，更在天猫618获得了非常成功的市场销售额。