相邻童装店生意为啥不太好

① 我刚开了一个女士服装店，那里人流量还好，隔壁的生意都很好可我家几乎天天没生意！这是为什么

因素很多： 1.你针对的消费群是？（时尚一族？中年人？白领？打工一族？） 2.你服装的定位是？（中、高、低档？) 如果以上2个你定位不明确，那么你的消费群就很不明确，缺乏针对性。 3.你的款式是否足够新颖？ 此点也很重要 4.价格是否和服装定位相差甚远？ 具体多少例如可以卖，每家都不一样的，总的来说是和你总成本相挂钩的。

② 今年的童装生意为什么这么难做了

本人就是做童装的，有一家两千多平的童装公司，近两千五平的仓库，线上也有一家阿里店铺，至于好不好做这个问题，最主要是要看自己的，这个问题和小马过河是一个道理的，别人行不一定你就可以，别人不行也不代表你就不行。整体环境来说，童装市场很大，然而利润率来说的话童装没男装的大，款式来说童装更替没女装快，三者起点最低是童装，所以你能观察一下发现，童装店开起来的很多，这样导致关闭的也会很多，毕竟什么事情都会在更替中前行，我觉得最重要的一点还是年轻的女子生了孩子后，想着一边带孩子一边自己能做个事情，首先第一想到的就是开童装店，往往新开的童装店不懂经验，第一批货通常都是小童的，甚至6岁以上的孩子衣服都会很少见到。开不开主要还是要看自己能不能经营下去。

③ 童装店开两月不想干了

童装店开两月不想干了

童装店开两月不想干了，其实说到开童装店其实不是很简单的，因为您将面对选址、装修、招聘、进货及经营管理等问题，很多人童装店开两月不想干了，下面就一起来分析一下原因吧。

童装店开两月不想干了1

童装店开了两个月了每天都很难开张要坚持下去。

再坚持吧，要做些改进，否则这个状态持续自己肯定没有信心坚持下去。

很难开张最主要是进店率低，这个要分析你店铺所在环境，如果有成熟商圈环境，没人进店，基本上确认是你店铺基装形象和款式问题。

那就要调整店铺橱窗和陈列，辅助店铺活动吸引顾客进店，这种操作会简单一点。

注意事项：

1、开店最主要的先是人流量（网店和实体都一样），实体店依靠店址和租金获取人流，网店依靠付费推广获取展现。因为对于实体店而言，店址是非常重要的。

2、货源：货源而言相对简单，从实体档口或者网上多了解一下童装信息，择优。

3、实体与线上相结合：最简单通俗的就是利用朋友圈，还有比较高深一点的短视频。

4、服务：送款上门试衣。

童装店开两月不想干了2

童装店铺生意不好的15个原因，千万别犯同样的错误!

1、大白天，开黑店

童装店的灯光亮度不够，会有种快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这样的感受，那就开灯吧。开店的首要目标是赚钱,不是省钱。店铺的亮度与档次成正比，至少要比竞争店亮。

2、有人无人，开聋哑店

背景音乐可以让顾客的光顾率增加15%;舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率，销售额提高30%;上班前放一些振作精神的乐曲，下午13：00-14：00放轻音乐还可以舒缓疲劳。

3、橱窗没有吸引力

想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感;橱窗的更新频率应为7—14天。

4、商品种类不齐全，商品销售无主次

无论面积大小，每家店都有主力品类，商品形成差异化才能吸引顾客。对于目标商品(该类商品***此店)，要超过市场平均份额，投入主要资源，常规大批量购买;

对于必选商品(比价商品) 要做到价格***，平均份额;对于便利商品 “一站式”的必备品，要做到正常价格，追求毛利。

5、货架设计不科学，陈列面积太浪费

标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，一平方米面积能给你创造多少利润? 你的黄金点能否带来别的点几倍的利润? 如果不能，请快调整。

6、商品陈列不分类，畅销滞销没区别

陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”畅销品缺乏充足的陈列位与排面数。要记住，零售是“让畅销的更畅销”

7、商品标价不清晰，价签使用不规范

想要健康发展，请从小小的标签做起。价格签明码标价，可以定位陈列、定量铺货、保护畅销品。

8、特价手法单调

基本上2种方式：一律几折或特价一口价。其实顾客需要的不是便宜，而是占便宜，学习超市的打折方式，能让顾客购物更愉快。

9、新品展示不明显

要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明显陈列、海报说明、促销活动。

10、不注重自我学习与培训

从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。学习是良好的生活习惯，坚持每天学习半小时培训课程。

11、导购员勤于卖货，懒于理货

货要丰满但不是乱，导购员懒于理货是管理问题。谨记休闲作业五步曲：补充货品、清洁卫生、学习商品、整理单据、调整陈列。

12、促销活动没有规律，次数太少

记得，促销的本质是增加与顾客沟通的机会。促销频率可定为每月1-10日做大型邮报促销，每周每日皆有优惠。

13、礼品赠品数量少，质量差

赠品没有针对性和吸引力不如不赠，如果赠品质量再差，那就成负面宣传了。

14、不做营业计划

做事没有计划、费事、费钱、费时间。

请开始自我分析：

计划分解：年→月→周→日，落实到每个导购

计划项目：销售额、毛利额、新会员数量

15、不开会，甚至不开早会

请牢记：销售是90%的准备+10%的介绍。导购员上岗就象演员上台，不开早会不上岗(身体、精神、礼仪、专业、服务五上岗)。

那么，如何开早会? 列队：检查着装与职业淡妆;问好;导购员汇报; 店长训练、点评; 通报店况;激励工作目标。

童装店开两月不想干了3

为什么你的童装店生意惨淡呢？

一、开店瞎忙，不分析市场

抓紧时间是好事，但没有分析规划是盲目的。生意虽小，也是要投入金钱和精力，所以在开业前做些必要的分析：在哪做?做什么风格?什么价位?你做的风格、价位是否与所在商圈吻合?你要做出什么特色?

消费者为何要选择你的衣服买?如果这些问题答案不明确，我认为最好是先去市场看看，了解市场也了解将来竞争对手。

道理很简单，你不能在低档区卖高档货，因为那里去的都是低价消费者；你也不能在运动区卖潮流童装，因为去那里的都是买运动装之类的。这么做不是有特色而是有问题。

要做出特色必须与整个商圈风格相吻合的基础上寻找，而不是在品类、目标市场上寻找所谓的“特色”与“差异”，那会适得其反。

二、不看市场闷头硬干

很多刚新人去进货只选自己喜欢的，对自己要经营的货品没规划，结果拿回去销不动还怪客人不识货。其实自己喜欢的客人不一定喜欢，我们要研究是客人的偏好而不是你自己。

所以，进货时不要单款压很多货，而是该多拿些款看市场的反应，销的好就多补，销不动的就下架或者处理掉。

三、懒惰而不够勤奋

古话说的好：业精于勤荒于嬉。成功必定要多付出。有些人开业后就天天坐在店里，等客人上门，也许有的在开业之初会紧张一段时间，然而过去那个兴奋劲就没了生机。

你是否每天比别人开门早、比别人关门晚?你是否一直站在门口期待着每一个顾客的到来?你是否经常到周边商品观望了解别人的经营?你是否与同行交流学习人家的经验?你是否经常打电话给供货商了解他们的情况?

成功不会轻易来到，我们只有比别人勤奋，而且要坚持勤奋。

四、每款都要有利润

做生意是为了赚钱，这没错，但这也是很多老板做不下去的原因。因为他们想每款都赚钱。对于童装店来说，人气和客流是很重要的，这往往取决消费者第一次进店感觉。

消费者的感觉主要是对衣服性价比的感知，质量好价格适中会吸引他们，如果价格高出他们预期的很多他们则会流失掉。在这情况下，童装店并不一定每款都要有利润，可以拿出一些款做活动，吸引人气，这种方式已有很多成熟的童装店在采用，效果很好。

用专业术语来说就是对自己的产品进行分类定位，我们经常采用的方式分类是：销量产品、利润产品、攻击产品和形象产品。顾名思义，销量产品是为服装店带来销量的，他们的'利润低走量大，可以带来人气和客流;

利润产品是主体产品，他们的款式、质量和价格都有竞争力，能够为童装店带来利润;

攻击产品则是针对周围竞争对手的产品，有针对性地进行打击;形象产品则是高档产品，提升童装店的形象和档次。对自己的销售进行简单分析，朋友们就会清楚自己的产品地位。

五、不会利用促销技巧

促销是带动人气的重要方式，但没有经过专业训练的朋友们，往往就以为促销就是降价或打折。不错，价格对于消费者来说是具有很大的吸引力，但是降价谁都会用，已经是基本用烂的招数。

对于消费者来说，降价也是司空见惯，而且普通的降价对他们来说吸引力是越来越小。只要我们细心观察，各行各业的促销手段花样百出，有的让人眼前一亮并能够带来实际销量，有的粗俗不堪只能博得路人一笑。

六、货源没有竞争力

好的货源是成功经营童装店的基础，找到了好的货源也就解决了老板的后顾之忧，而老板自己则可以专心做好销售。

好的货源是稀缺的，不是到市场上随便看看就能找到的，而是要仔细对比详细交流，了解货源厂家的理念、实力、经营意识等。很多童装店老板苦于没有好货源而挣不到钱，还可能亏损、倒闭。好的货源一般具备以下几个特点：

1、产品质量稳定

2、款式更新节奏好

3、价格适中

4、发货速度快

5、有一定的退换货条件

找好货源则要花费一番功夫，多去市场寻找。另外，童装店也应该保持货源的稳定性，不应该在过多的厂家进货，否则难以形成自己统一的产品风格。

天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，每个老板做生意都希望能赚钱，能把生意做大，然而在残酷的市场竞争态势下，生意越来越难做。

商业的魅力却也在于此，它能让精明者大放异彩，让穷人变富翁，所以即使难做也同样有众多的后来者加入到这场竞争中来。天下难事，唯怕用心，只要各老板用心经营，多学习现代科学的营销与经营知识，必定可以取得不错的成绩。

④ 为什么有人觉得今年的童装批发不好做了

觉得实体店生意难做了的人都有同样的难处，但是觉得童装生意好做的人都是有不一样的特点。失败总是那么的相似，而成功总是那么的不同。很多人都在抱怨童装实体店难做了，被电商给冲击的体无完肤，可是真的就是这样的吗?为什么别人就能做得这么好呢?是没有管理好店铺还是没有找到好的货源，是销售技巧不到家还是陈列的不好，我们应该从失败中总结经营。
知道我国现在有多少儿童吗?目前我国有3亿左右儿童，而且随着“二胎”政策的出台，每年新生儿呈逐年递增的趋势，由此形成我国庞大的童装消费群体，童装市场具有极大的开拓潜力。
童装生意如果想要做好，最重要的一点就是货源。做生意首先看的是产品，也就是货源，没有好的货源就相当于失去了最大的优势，现在很多人都会从网上找资源、找思宾童装进行考察。
陈列对于实体店来说也是相当重要的，一个好看的陈列是可以留住顾客的。可是很多朋友可能连最简单的合理陈列都没有做到。因为很多店铺会因为陈列内容扩大，不放过一点剩余空间。但是站在顾客立场，一个进去感觉很拥挤，购物空间不是很舒畅的门店，你觉得他会怎么考虑呢?现在已经有很多童装品牌会为想要开实体店的朋友免费设计陈列
其实童装实体店生意并不是很难做，童装的市场很大，要不断提升自己的核心竞争力，以质量和服务取胜，这样才能在童装市场里越做越大。

⑤ 童装店生意好做吗

问题一：童装生意好做吗？ 选择童装生意，必须具备两个条件：雄厚的资金和充分的耐性。
童装投资比较大，每件衣服5-6个码，而且不允许补码。这样的行规容易造成大量的积压。
童装利润之低，也是外行人永远难储知晓的。没有充足的资金作为后盾，除非你的眼光非常好，客源丰富，货如轮转。要不然，尤其在最初经营的阶段，能不能守住还是问题。开业后手头必须还要有3万以上的后续资金才能够放心经营。如果倾尽所有，只够开张，那千万不要选择童装！
我不想简单地回答你好做还是不好做。你自己去马路上看看别人是怎么做的，整条马路有多少童装店，又有多少女装店？真正能坚持十年以上的童装店有多少家？再上淘宝逛逛，看看经营的最好的童装店与女装，化妆品店相比差了多少皇冠？你就知道童装的艰难了。

问题二：童装店生意不好,是否该做好宣传和推广工作 是的，【vipss879这是月神的薇你也可以加一下了解】这是必须要的你是不可少的一步。
可以从两个方向推广：
第一：网络方面
可以做现在流行的开个淘宝店！
不过先是找到合适的商家，然后再拍图片，上传到淘宝，在淘宝上在推广；
第二：生活中推广
可以通过在网吧与网管商量然做推广！
可以去一些学校推广
可以在大街上发传单！等等！

问题三：童装店是现在的热门生意吗？好不好做。 如果十年前做这，一定赚得盆满钵满。交流峨伟教练，先机性生意更有前景，祝好运。

问题四：现在的实体店生意怎么这么不好做，半天一个人都没有，我是开童装店的 可以线上线下一起做，现在实体店不好做，我都做了7年的实体了

问题五：现在童装实体店生意好做吗？ 现在的实体店也难做了，由于互联网的冲击，演员需要舞台，人生需要平台，人与人最大的差别在于平台的选择，你什么样的平台对接，与什么样的人合作，决定了你人生的长度与宽度，做趋势性行业才能快速实现自己的梦想

问题六：童装店生意不好，改行做点什么好呢？？ 嗯，这个深有体会，现在的这个生意是很难做了！
之前和你一样矛盾和徘徊！我也是刚刚转行呢

问题七：今年什么生意好做 怎么样经营童装店月入5万元 应该有的，创业做生意一定要周密考察和科学取舍。现在有个新出来的产品，可以先试销，产品叫五笔墙画，很有创意的，感觉会是以后墙面装饰的流行趋势。

⑥ 本人与朋友合开了一个卖女装和童装的服装店 店面是50平米现在生意不好 请麻烦大师给予指点一下！谢谢

不是按不按你的要求，不稀罕你的高分，你不知道自己店面的症结就不要求助我们，我们都是在给你支点子让你的店好起来，我看了你的问题，不是很想在这里说话呢。我不是很信迷信，但也多少相信，这样给你从两个方面分析下吧：
1，风水方面，我想你的后门和前门冲着不是很好，财进来接着就从后门流走了，可以在侧面开个门，或者直接不用后门，在后门处封死请财神进来，记得请的时候财神盖红布奥。
2，现实版：业绩不好，无非就是经营方面出现问题，既然是童装，门口正对着幼儿园时很好的，A，门口、吧台，内部环境尽量儿童化，收银台不要太大，门口不要太小，门面最重要啊，添加音乐，针对不同年龄儿童放不同音乐，想喜洋洋灰太狼，动画片什么的，有条件可以在店里面放动画片。其次就是衣服质量了。。哈哈，说完了，这样改动的话也不会话太多钱，或者不怎么花，如果生意好了，可得好好感谢我哈。。。真行的通可赚大了。。嘻嘻。。我想开都没拿本钱，好好做吧。。

⑦ 服装店生意不好的原因是什么 可能三个方面出了问题

很多品牌女装折扣店老板头疼为什么别人家的店铺生意那么好？而自己的店铺总是经营不善呢？衣服卖不出去，连本都回不来，到底该怎么办？其实影响一款衣服销售好坏的原因有很多，今天女装网就来梳理一下造成店铺生意不好的几个原因，我们认为从衣服本身的角度来分析，大概有以下几大要素：

第五：服装搭配性

我们的货品组合性如何。它将直接影响到我们后期的连单率高低。所以，我们要问问自己，我们订货的时候，是否考虑了这款衣服的可搭配性，在订货的时候，款式可搭配性的尺度拿捏的是否准确，是否周全考虑。货品品类的结构组合是否合理，这些都将不仅影响销售，而且会影响到店铺的连单率，这个非常关键的指标。

当然，有时候衣服本身没有问题，包括搭配性。只是我们的店长导购在卖衣服的时候没有给顾客搭配好，所以，我们经常发现，同样的顾客，不同的导购来搭配，最后导购甲搭的衣服顾客没买，导购乙搭配的衣服顾客就买了。这说明我们导购的搭配能力也非常重要。

为什么品牌女装折扣店总是经营不好？以上就是女装网分享的几个造成店铺生意不好的原因分析，希望大家在折扣女装店经营中能够引起注意，这些问题解决了，相信你的店铺生意也会慢慢好起来。

服装经营是个很头疼的事情，很多做了十几年的老板，在这个需要与时俱进的时代里，不改变自己经营策略，依旧可能会被淘汰。更别说服装创业新手了，开店相当难。

如果有人教导店铺的干货知识，开店自然是事半功倍的。我建议不管服装新手老手，都可以看看『服饰商圈微课』gongzhonghao，里面有很多服装朋友交流的经验，还有一些权威老师讲的干货微课，大家都是圈内交流，不存在收费听课的情况，而且都是真心交流，聊到的内容都很实在，对生意帮助很大，值得学习。

⑧ 童装生意不好怎么办

一、分析原因
如果是实体店，要分析一下店铺位置是否合理、客流量多不多、产品陈列是否科学、接待是否恰当，还要分析一下款式是否符合周边居民的服装喜好，如果是加盟店，款式问题可以与厂家协商，就好比加盟了巴迪小虎童装，款式问题可以和巴迪小虎厂家协商。
二、解决问题
如果是店铺选址问题，可以考虑换地方。
如果是产品陈列问题，可以学习产品摆设
如果是款式问题，可以考虑换款式试试