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童装一条街十个平方生意太差了

发布时间:2024-02-28 08:05:34

① 我在乡镇上开了一家服装店,卖童装和学生装,生意一直不好,请问我该怎么

没有 你选择了乡镇就是你错了 你不该选乡镇的人都是往高处走了 那里发达都喜欢往哪里跑 而且还可以逛街 。开店你要研究人的心理啊 不研究死了了都不知道咋死的 而且你开这店难道不做市场调查吗 ? 只能继续那样了 或者让你朋友给你拉客户 不过农村谁没事了 一天给你拉人啊 你只能继续这样了到时候找个好的地方

② 最近应该是换季旺季啊,童装店生意怎么那么差

童装店生意差的原因:

一:商品怪圈

越没有生意,越要敢于上货。千万别走入越没有生意越不上货,越不上货越没生意直到最后倒闭的恶性循环怪圈。

二:成本怪圈

越没有生意,越要舍得。千万别走入越没有生意,越节省费用,连灯都舍不得开。更别说空调。越不开灯,店面就向"黑店",就越没有生意。越不开空调,环境不好,顾客越不愿进来,进来越不愿停留。自然生意越差,这样就走入了节约费用的恶性循环怪圈。

三:人员怪圈

越没有生意,越舍不得请人,越急于开除人。以其达到成本控制,越这样做,店面越没有人气,店面空空荡荡,顾客越不愿意进来。就算顾客进店,也没有人去服务顾客,这样就走入了人的恶性循环怪圈。

四:心态怪圈

越没有生意,老板的脾气越不好,越板着脸,越容易发脾气。老板越这样,员工越没有活力。店面就越死气沉沉。越没有生意,员工越懒散,越不愿意动。越容易患投机取巧,玩小聪明的毛病。员工越这样,顾客自然越不愿进来。这就走入了心态的恶性循环怪圈。

建议:

1、生意差的时候,越要增加费用,灯具全开,空调也开,促销活动多搞些。免费的小礼物多送一些。

2:越没有生意,越要请人,请人做促销、做推销、越要带动人气。越要让店里的人带动起人气,从而改变风水。没有生意就练兵,就建立团队。

3:越没有生意,老板心态首要越好,越要满脸微笑。越要不断给员工信心,给团队活力,越要带领整个员工队伍动起来。因为,往往难以坚持时,是梦想给我们前行的动力。

③ 开了个童装店生意不好怎么办,才开一个月,有时房租都挣不到

你这个朋友也是垃圾朋友!我以前也是的,我是开理发店的时候。我和你说店里的亏损时两个人承担!是按照股份的大少,大股东有权利解散。现在又两个方法~一,你可以继续经营给他投资钱的51%就可以了。还有救市店转让,分了!我认为店亏了,要个感情吧!我以前店亏了半年,最后他们坚持不下来,我按市场价给他们钱,叫他们走人!一个月就知道生意做不下来?谁开店一开始就挣啊!

④ 向大家请教怎么才能让自己的童装店生意好起来,现在一直很平淡,亏损

不知道楼主开店多少时间了,如果持续两年亏损的话,建议你换个行业吧,不是劝你放弃,而是选择一个更加适合你的,我开过三个店,从宠物食品,到成人装,再到现在的童装。要选对适合自己的行业,自己的爱好。
如果你只是一年之内在亏损,建议你坚持。因为开店一年之内基本是在亏损(利润其实就是你压得货物等于还是亏损)
一个店铺的生意更很多方面有关系的,位置,产品,装修,服务,售后,活动等等,不是一句话能说明白的。
但是忠告楼主一句,要真心的做生意,不要唯利是图。当然楼主不是这样的人,呵呵
位置你也已经选好了,这个变不了的,这个就不多说了。
产品,要保证的你童装是新鲜货。款式要新颖,周围店铺没有,你如果考虑在网上批发的话,可以去紫色枫童装批发网看看,他们那里的货物不错,你搜索 紫色枫童装批发网 就能找到他们了。
装修,一定要装修给人的感觉上档次,尤其是灯光的选择。
服务,一定要找好的售货人员。别找那种大爷当售货员
售后和活动,经常的举行会员制或者活动类的,进行电话回访等等,都能给你赢的口碑。

⑤ 童装店生意不好怎么转运,新开的童装店生意很差坚持不下去了怎么办呀

提起童装店生意不好怎么转运,大家都知道,有人问童装店开了半年,发展自己不是做生意的料,怎样可以快速转出?另外,还有人想问店里生意不好怎么转运 店铺生意不好如何用风水改善,你知道这是怎么回事?其实怎么才能扭转生意不好的童装店,下面就一起来看看新开的童装店生意很差坚持不下去了怎么办呀,希望能够帮助到大家!
童装店生意不好怎么转运

要末转让,要末就是想办法式过困难期。做生意不见简单铺货和等待就好了。不但要在进货的时候就心中有数,而且要不断研究商业运行的规律。进货的好坏,基本就可以看出你的销售额。注意店面的选址。而且视察季节性的销售份额的变化。而且,渐渐过渡到对市场行情和方向的分析上,终究能自己研发最好。另外,就是在人情方面要加强。生意做得是回头客,而且是长时间积累的结果。这就要求你平时为人处事的能力,说到底还是你究竟是不是仁慈的,否则你只会把人给吓跑。定价也要公道。童装重新装修后生意不好的。

童装店生意不好怎么转运:童装店开了半年,发展自己不是做生意的料,怎样可以快速转出?
有两个方以快速转出。第一个方法:通过身边的做生意的一些同行或朋友来帮自己的童装店推广。新开的童装店生意不好怎么办。

第二个办法:自己可以把童装店还有市场环境拍一个短。然后传到网站或app上。可以让更多的人看到这样可以快速转出。

新开童装店生意很差怎么办?

同感啊!我房租一个月两千多,这个六月份还没有做过一个生意,怎么办?今天已经11号了。当初搞这个店可是投入十几万啊,就这样打水漂了童装店转让怎么清货。

童装店生意不好,怎么引流?

因为自己经常给小孩买衣服啥的,所以有机会多次和童装店的老板啦、销售人员啦聊天,然后也会经常问她们怎么经营的,货从哪里来的,怎么把控库存等,当然也会聊到怎么吸引人来买。

我就把了解的大部分和你说下吧。
怎么才能扭转生意不好的童装店
一是在店里面提供一些便利服务,比如无线、洗手间、休闲设施等,雨天允许进店避雨,免费提供一次性雨衣,夏天可以乘凉,同时可以提供免费茶水、免费贴膜、充电等,人们进来也正好随便看看,感觉很亲民,增加购买机会。

二是自己门店外在形象的包装,通过声、影、像、图、字、色等元素吸引顾客进店消费,如果外观很单调,也没人想进去。

还有就是要懂得让利,除了价格方面,更多是由塑造顾客认知价值点来吸引客流,如产品价值、品牌价值等。

我估计大部分童装店用以上的方式就能增加流量,下一步就是你认真去做好每一部分就可以了,希望你的门店越来越好!童装店开业没多久生意不好。

童装店生意不好怎么转运:店里生意不好怎么转运 店铺生意不好如何用风水改善
店铺生意好不好,要靠自己去经营,首先要喧传到位,团队的管理,产品的,消费人群的。还有对售后的服务。

用风水来转运,是能帮到你的运气提升,但流年过后会随着时间变化,运气也会变的,生意还是靠自己用心的、诚信去经营。

店里生意不好怎么转运

一:店铺环境地理好坏与店主的命局有直接的关系,能与店主命局相匹配的地理环境就好,反之就不好!所以同一个店铺,张三去经营能财运亨通,而李四去承接过营,做同样的生意,却亏的一塌糊涂。店铺财运的好坏,除了除了店铺风水本身有关外,还与店主自身的行运好坏有关,店铺风水布局得当,店主又正行好运,必然是财源广进,想不赚钱都难!二:屋前明堂宜开阔无障碍,店铺的明堂是招揽顾客,接纳财气的地方,明堂以开阔,空旷,洁净为宜!不宜放杂物,也不宜有其他的障碍,比如(电线杆,大树,大型标志物,和牌)以免阻碍财气的进入!童装店不开了衣服怎么处理。

以上就是与新开的童装店生意很差坚持不下去了怎么办呀相关内容,是关于童装店开了半年,发展自己不是做生意的料,怎样可以快速转出?的分享。看完童装店生意不好怎么转运后,希望这对大家有所帮助!

⑥ 我刚开一家童装店生意不好,请高人指点如何经营

您好,您的童装店是线下实体店还是线上店呢?

如果是线下店的话,选址很重要,人流众多的点,可能会给你多带些客源。或者是选择那些儿童商场等地。如果您的地址不在这边,建议您和线上相结合去做售卖。

单一的线下店,做起来真的不容易。若要在线上开店的话,选择电商平台就很重要了。

成熟的电商平台,新店很难冲起来。建议您看看新的有针对性的电商平台;如果您售卖的童装拥有权利人授权,可以了解一下常成卡通这个平台。

⑦ 童装店开两月不想干了

童装店开两月不想干了

童装店开两月不想干了,其实说到开童装店其实不是很简单的,因为您将面对选址、装修、招聘、进货及经营管理等问题,很多人童装店开两月不想干了,下面就一起来分析一下原因吧。

童装店开两月不想干了1

童装店开了两个月了每天都很难开张要坚持下去。

再坚持吧,要做些改进,否则这个状态持续自己肯定没有信心坚持下去。

很难开张最主要是进店率低,这个要分析你店铺所在环境,如果有成熟商圈环境,没人进店,基本上确认是你店铺基装形象和款式问题。

那就要调整店铺橱窗和陈列,辅助店铺活动吸引顾客进店,这种操作会简单一点。

注意事项:

1、开店最主要的先是人流量(网店和实体都一样),实体店依靠店址和租金获取人流,网店依靠付费推广获取展现。因为对于实体店而言,店址是非常重要的。

2、货源:货源而言相对简单,从实体档口或者网上多了解一下童装信息,择优。

3、实体与线上相结合:最简单通俗的就是利用朋友圈,还有比较高深一点的短视频。

4、服务:送款上门试衣。

童装店开两月不想干了2

童装店铺生意不好的15个原因,千万别犯同样的错误!

1、大白天,开黑店

童装店的灯光亮度不够,会有种快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这样的感受,那就开灯吧。开店的首要目标是赚钱,不是省钱。店铺的亮度与档次成正比,至少要比竞争店亮。

2、有人无人,开聋哑店

背景音乐可以让顾客的光顾率增加15%;舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率,销售额提高30%;上班前放一些振作精神的乐曲,下午13:00-14:00放轻音乐还可以舒缓疲劳。

3、橱窗没有吸引力

想将商品动销,就要勤换。每天都有一个新气象,才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感;橱窗的更新频率应为7—14天。

4、商品种类不齐全,商品销售无主次

无论面积大小,每家店都有主力品类,商品形成差异化才能吸引顾客。对于目标商品(该类商品***此店),要超过市场平均份额,投入主要资源,常规大批量购买;

对于必选商品(比价商品) 要做到价格***,平均份额;对于便利商品 “一站式”的必备品,要做到正常价格,追求毛利。

5、货架设计不科学,陈列面积太浪费

标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的,一平方米面积能给你创造多少利润? 你的黄金点能否带来别的点几倍的利润? 如果不能,请快调整。

6、商品陈列不分类,畅销滞销没区别

陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”畅销品缺乏充足的陈列位与排面数。要记住,零售是“让畅销的更畅销”

7、商品标价不清晰,价签使用不规范

想要健康发展,请从小小的标签做起。价格签明码标价,可以定位陈列、定量铺货、保护畅销品。

8、特价手法单调

基本上2种方式:一律几折或特价一口价。其实顾客需要的不是便宜,而是占便宜,学习超市的打折方式,能让顾客购物更愉快。

9、新品展示不明显

要建立商品淘汰制,引入新品。新品上架注意:明显陈列、海报说明、促销活动。

10、不注重自我学习与培训

从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。学习是良好的生活习惯,坚持每天学习半小时培训课程。

11、导购员勤于卖货,懒于理货

货要丰满但不是乱,导购员懒于理货是管理问题。谨记休闲作业五步曲:补充货品、清洁卫生、学习商品、整理单据、调整陈列。

12、促销活动没有规律,次数太少

记得,促销的本质是增加与顾客沟通的机会。促销频率可定为每月1-10日做大型邮报促销,每周每日皆有优惠。

13、礼品赠品数量少,质量差

赠品没有针对性和吸引力不如不赠,如果赠品质量再差,那就成负面宣传了。

14、不做营业计划

做事没有计划、费事、费钱、费时间。

请开始自我分析:

计划分解:年→月→周→日,落实到每个导购

计划项目:销售额、毛利额、新会员数量

15、不开会,甚至不开早会

请牢记:销售是90%的准备+10%的介绍。导购员上岗就象演员上台,不开早会不上岗(身体、精神、礼仪、专业、服务五上岗)。

那么,如何开早会? 列队:检查着装与职业淡妆;问好;导购员汇报; 店长训练、点评; 通报店况;激励工作目标。

童装店开两月不想干了3

什么你的童装店生意惨淡呢?

一、开店瞎忙,不分析市场

抓紧时间是好事,但没有分析规划是盲目的。生意虽小,也是要投入金钱和精力,所以在开业前做些必要的分析:在哪做?做什么风格?什么价位?你做的风格、价位是否与所在商圈吻合?你要做出什么特色?

消费者为何要选择你的衣服买?如果这些问题答案不明确,我认为最好是先去市场看看,了解市场也了解将来竞争对手。

道理很简单,你不能在低档区卖高档货,因为那里去的都是低价消费者;你也不能在运动区卖潮流童装,因为去那里的都是买运动装之类的。这么做不是有特色而是有问题。

要做出特色必须与整个商圈风格相吻合的基础上寻找,而不是在品类、目标市场上寻找所谓的“特色”与“差异”,那会适得其反。

二、不看市场闷头硬干

很多刚新人去进货只选自己喜欢的,对自己要经营的货品没规划,结果拿回去销不动还怪客人不识货。其实自己喜欢的客人不一定喜欢,我们要研究是客人的偏好而不是你自己。

所以,进货时不要单款压很多货,而是该多拿些款看市场的反应,销的好就多补,销不动的就下架或者处理掉。

三、懒惰而不够勤奋

古话说的好:业精于勤荒于嬉。成功必定要多付出。有些人开业后就天天坐在店里,等客人上门,也许有的在开业之初会紧张一段时间,然而过去那个兴奋劲就没了生机。

你是否每天比别人开门早、比别人关门晚?你是否一直站在门口期待着每一个顾客的到来?你是否经常到周边商品观望了解别人的经营?你是否与同行交流学习人家的经验?你是否经常打电话给供货商了解他们的情况?

成功不会轻易来到,我们只有比别人勤奋,而且要坚持勤奋。

四、每款都要有利润

做生意是为了赚钱,这没错,但这也是很多老板做不下去的原因。因为他们想每款都赚钱。对于童装店来说,人气和客流是很重要的,这往往取决消费者第一次进店感觉。

消费者的感觉主要是对衣服性价比的感知,质量好价格适中会吸引他们,如果价格高出他们预期的很多他们则会流失掉。在这情况下,童装店并不一定每款都要有利润,可以拿出一些款做活动,吸引人气,这种方式已有很多成熟的童装店在采用,效果很好。

用专业术语来说就是对自己的产品进行分类定位,我们经常采用的方式分类是:销量产品、利润产品、攻击产品和形象产品。顾名思义,销量产品是为服装店带来销量的,他们的'利润低走量大,可以带来人气和客流;

利润产品是主体产品,他们的款式、质量和价格都有竞争力,能够为童装店带来利润;

攻击产品则是针对周围竞争对手的产品,有针对性地进行打击;形象产品则是高档产品,提升童装店的形象和档次。对自己的销售进行简单分析,朋友们就会清楚自己的产品地位。

五、不会利用促销技巧

促销是带动人气的重要方式,但没有经过专业训练的朋友们,往往就以为促销就是降价或打折。不错,价格对于消费者来说是具有很大的吸引力,但是降价谁都会用,已经是基本用烂的招数。

对于消费者来说,降价也是司空见惯,而且普通的降价对他们来说吸引力是越来越小。只要我们细心观察,各行各业的促销手段花样百出,有的让人眼前一亮并能够带来实际销量,有的粗俗不堪只能博得路人一笑。

六、货源没有竞争力

好的货源是成功经营童装店的基础,找到了好的货源也就解决了老板的后顾之忧,而老板自己则可以专心做好销售。

好的货源是稀缺的,不是到市场上随便看看就能找到的,而是要仔细对比详细交流,了解货源厂家的理念、实力、经营意识等。很多童装店老板苦于没有好货源而挣不到钱,还可能亏损、倒闭。好的货源一般具备以下几个特点:

1、产品质量稳定

2、款式更新节奏好

3、价格适中

4、发货速度快

5、有一定的退换货条件

找好货源则要花费一番功夫,多去市场寻找。另外,童装店也应该保持货源的稳定性,不应该在过多的厂家进货,否则难以形成自己统一的产品风格。

天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往,每个老板做生意都希望能赚钱,能把生意做大,然而在残酷的市场竞争态势下,生意越来越难做。

商业的魅力却也在于此,它能让精明者大放异彩,让穷人变富翁,所以即使难做也同样有众多的后来者加入到这场竞争中来。天下难事,唯怕用心,只要各老板用心经营,多学习现代科学的营销与经营知识,必定可以取得不错的成绩。

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