六顶帽子思考法是英国学者爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式,或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了“平行思维”的工具,避免将时间浪费在互相争执上。
六顶思考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具,给人以热情,勇气和创造力,让每一次会议,每一次讨论,每一份报告,每一个决策都充满新意和生命力。
六顶思考帽是德·博诺博士在创新思维领域的研究成果,一经发表便得到学术界和社会各界的广泛认同。
应用流程:
1、白帽:陈述问题。
2、绿帽:提出解决问题的方案。
3、黄帽:评估该方案的优点。
4、黑帽:列举该方案的缺点。
5、红帽:对该方案进行直觉判断。
6、蓝帽:总结陈述,做出决策。
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