2014童装卫衣

⑴ 郑州大卫城每层品牌都有什么

郑州大卫城每层品牌以此类推为：卡西欧、花花公子、金利来、皮尔卡丹、新百伦等。

3、新百伦。

长期以来，新百伦公司非常注重制鞋技术。迄今为止，一个经历了110年风雨的品牌仍在用新兴技术孜孜不倦地开发更符合人体工程学的鞋子。新平衡(New Balance)以追求穿着鞋子的极度舒适感为目标，结合流行的设计感觉，成为复古与创新的完美代表。

⑵ 有哪些国内设计师品牌推荐

LINING

LINING是根正苗红的国牌之光，从体操冠军到运动品牌，再到如今“中国元素+潮流设计”的国潮代表，李宁无疑是最具国际影响力的大IP。

尤其是最近几年，登上国际时装周，跨界玩联名，热闹非凡，先说排场极大的李宁联名，既有大热门的Line Friends、空山基、 Soulland等。

Peace Bird太平鸟

如果要选一个国民度最高的本土牌子，一定要提太平鸟。日常出镜频次最多，几乎身边的女性好友都买过它家的衣服吧。

早在1996年太平鸟以男士服装起家，搭上了电商疯长的列车，成功转型为年轻人的潮流基地。除了主牌PEACEBIRD，旗下还有主打甜美少女的乐町、童装线Mini Peace和贝甜、淘宝热卖店铺MATERIALGIRL，以及家居系列太平鸟巢。

20-20岁年轻女孩来说，日常休闲，实穿性强， 不需要特别的搭配技巧也能穿出青春活力的感觉，主流商场有门店，淘宝款式也全，百元就能买到明星同款。

秘扇MUKZIN

《乘风破浪的姐姐》第一季姐姐们的睡衣趴带火了一个中国风情的设计品牌秘扇MUKZIN。

上海小囡黄龄从私服睡衣、采访造型到舞台表演，全方位安利了该设计品牌。

成立于2014年的服装品牌密扇MUKZIN完美融合了传统的中国元素，繁复却不嘈杂，被圈内称作下一个Gucci。

密扇MUKZIN的旗袍一绝，古色古香，做工精巧。

2016年，设计师韩雯与CEO冯光前后7次跑到新疆哈密地区学习康熙年间的“哈密刺绣”，直到把工艺融合进2016年的新品设计之中。如此看来，密扇MUKZIN既是服装，也像是一位工艺传承者，自带文化价值。

RANDOMEVENT

同样跟着综艺节目成名的还有RANDOMEVENT随机事件，《这就是街舞》中易烊千玺戴过 Randomevent的字母发带。

2012年涉足街头潮牌战场的Randomevent算是国牌里面成立较早的，由一群街头爱好者合伙运营。

2019年在上海愚园路开设了第一家线下实体店。

CHENPENG

CHENPENG是今年颇有话题度的潮牌，在泫雅回归的单曲《I AM NOT COOL》的MV中，粉色人造皮毛外套让CHENPENG又火了一把。

CHENPENG是90后设计师，它家的主打单品羽绒服虏获了一众欧美潮人，Gigi、Lady Gaga、Rihanna都对CHENPENG的设计爱不释手。

超模Gigi穿了一件CHENPENG银色的羽绒服，茧型羽绒服迅速爆火，国内的于朦胧、戚薇、傅菁、谢娜都曾经翻牌过CHENPENG的羽绒服，销量节节攀升。

SHUSHUTONG

前几天分享过的雎晓雯的 时尚 大片同样来自于本土设计师品牌SHUSHUTONG，找到超模雎晓雯合作也是神来之笔，实在太让人惊艳了。

SHUSHUTONG给人的第一个印象是“略显古怪而怀有少女感”，多用黑、白、粉色，偏爱蝴蝶结和荷叶边。

在不同的设计组合下产生怪味酷女孩的气质，非常适合年轻一代的个性女孩。

SMFK

若说是哪一个是国牌顶流，非SMFK莫属。2016年成立后迅速爆红，从涂鸦棒球帽、吐舌头的卫衣，爆款单品叠出。SMFK的地位高，排面大，它家的涂鸦系列牛仔外套陪着Angelababy曾经出现在COSMO 10月刊。

巩俐拍摄的杂志《嘉人》金九封面，出现了多款SMFK爆款单品。

最近景甜和肖战同款的雪人大衣又让SMFK火了一次。

Enshadower

随着电视剧《亲爱的，热爱的》的热播，韩商言的都市机能风大火，说起来剧中的造型并没有官方赞助，但还是被眼尖的粉丝们扒出同款ENSHADOWER隐蔽者。

李现身上的黑色T恤是ENSHADOWER的2017旧款，随着电视剧上线，快速断货，并直接带动了REINDEE LUSION整个淘宝店铺的销量。

ENSHADOWER也算是良心品牌了，被李现翻牌后仍然保持两三百的均价，喜欢冷峻潮酷的朋友们有福了。

Angel Chen

偶然间在杂志上看到John Galliano的作品，Angel Chen立志走上服装设计的道路，并且追随偶像考入中央圣马丁艺术与设计学院。

她的设计也的确天马行空，蜥蜴、草帽、编织、绳结...都能成为她的创作灵感来源。

其中，龙齿靴是个人品牌的经典单品，使用捆绑的手法把龙齿和草鞋的元素融合成为现代都市风情的短靴。

张雨绮、吴宣仪、丁程鑫、刘雨欣都穿过她家的龙齿靴，造型感强。

JNBY江南布衣

最先以江南布衣的名号成为淘宝爆款，看起来低调无奇，但剪裁优越，追求舒适，一度成为都市文艺青年的心头挚爱。

它家的衣服一定要亲自试穿，上身绝对比挂在店铺里要惊艳。

JNBY江南布衣再保暖的大衣也极其轻盈，让很多穿过的人欲罢不能。

DNT

接下来说一说自带明星光环的本土设计品牌，韩火火身份众多，出身于知名 时尚 杂志编辑，第一代 时尚 街拍ICON，女神高圆圆的御用造型师，还是潮牌Do Not Tag的主理人。

和圈内众多穿搭女星保持良好的友谊，在他推出自主品牌之际，自然吸引一大票明星好友的加持。

高圆圆、周雨彤、沈梦辰、何穗、欧阳娜娜、江疏影纷纷上身，DNT的设计的确做得不错，兼具基础经典和细节巧思，值得入手。

NPC

李晨nic和歌手潘玮柏是最早一批跨界 时尚 的明星，如今旗下自主品牌包括MLGB、NIC IS COMING、CC IS COMING、SDV等，李晨负责产品和店铺运营渠道合作，潘玮柏则担当宣传，分工明确。

很多人以为他们只不过想收割粉丝红利，没想到NPC如今已经超过10年的老牌子了。

问及成功的秘诀，李晨只说要放下明星光环，耐心学习品牌设计和市场运营，算是明星品牌的典范了。

UOOYAA

UOOYAA乌丫是一家上海本地的服装，UOOYAA的时髦甚至有点童趣和戏谑，穿上她家衣服的女孩都一点不走寻常路的可爱。张雨绮在《女儿们的恋爱4》中穿了一件编织翻领的条纹毛衫，大翻领上面的毛线樱桃有点90年代奶奶衫的味道

辣目洋子的「美少女壮士」条纹T恤和Sunnee动画纸飞机，童趣十足。

Misi, Camii

同样，《女儿们的恋爱4》张雨绮所穿的深V粉色泡泡袖连衣裙来自国内设计师品牌Misi, Camii，小雨比模特穿起来更加甜美性感，2780元。

张含韵穿了她家衣服参加了818全球 汽车 夜舞台表演，能当私服，也可做演出服。

蝴蝶结、泡泡袖、雪纺、蕾丝、褶皱、波点...Misi, Camii是一个超级有少女心的牌子，而且价格全在千元上下，怪不得湖南卫视主持人梁田经常翻牌。

BANXIAOXUE

电视剧《司藤》大火，剧中也出现了本土品牌BANXIAOXUE的服装。

尤其是司藤坐绿皮火车入藏的那套又有欧洲宫廷复古。

1、Urban Revivo

号称中国版zara，款式很多很潮，上新很快，是近几年国内高阶品牌中评分和知名度做得比较好的了，价格便宜质量也比较一般，不过！虽然看起来特别不适合我，但每次我都能在里面挑到一两件，还是值得逛逛的。

2、希色

适合大码女生，所有衣服的廓形都显瘦，穿上感觉也不错，一千多一件。

3、Banana Baby和Banana CC

姐妹品牌, 衣服偏韩风，适合年轻女子，上衣普遍四五百一件，分店开了非常多，相比较CICI衣服更 时尚 点，大部分衣服都不适合我，但是偶尔能买到短上衣啊，阔腿裤啊，吊带啊之类的。

4、Bello Ann

裁剪比较简单，适合文艺青年，衣服的布料不错，基本款的毛衣可以看看，质量不错。

5、WJS唯简尚

跟Bello Ann风格差不多，但更文艺一些，很多棉麻风格的衣服，虽然不日常，但是可以看看棉麻的西装外套、棉麻的裤子，有些特别吧。

6、Migaino曼娅奴

相比其他一些本土设计师品牌，Migaino还是 时尚 一些的，能挑到不错的。

7、Lily

商务时装，深圳服装品牌，比较多高饱和色的衣服，定位都市年轻职业女性，曾请过杨紫，普通人穿一套大概就是邱莹莹风格。。。但是坦率的说，又比一般的本土品牌定位清晰一些，而且一些单品还不错。

8、Thomo

比Lily更商务，有很多西装裙、西装套装和衬衫，不是一个很有名的品牌，但有些款式其实还不错，性价比高，西装上衣才几百元但裁剪不错，跟Massimotti比起来，有点过于正式了，不太 时尚 ，但也还耐看，适合上班着装要求严格的人。7、

9、还有一些适合贵妇的国内品牌，价格不便宜，但是穿起来很贵妇，可以带妈妈来逛。比如Exception、芝禾等，几千元，但款型和质量确实不错。

10、包包品牌Dissona 和Gillivo

以前我总觉得要么攒钱买大牌，要么几百元买个款，花几千元买不知名的包不值得。但这次陪我姐逛，发现这两个品牌还不错，首先你不会撞包，也不会看起来像仿大牌。有的单品一两千也能买到，皮质和真皮手感不错，不追求品牌的话，性价比可以。

⑶ gap童装怎么样适合孩子穿么

个人觉得GAP是个性价比不是很高的品牌。

我第一次在商场买的是gap的裤子，质量很好，但是价格很贵，版型也就普通的版型，也说不上特别的时髦。去gap经常逛街的人就知道的，他家的衣服基本上就是常规的衣服，不是特别时髦的，休闲运动的居多，特别适合胖点的男士和女士去购买，风格更适合欧美人士，而不适合时髦的中国人。

如果给孩子选择的话，我可能会买H&M也不会买GAP的，因为H&M的衣服不仅便宜而且时髦好看，孩子长的又快，就要买一些性价比高又好看的衣服给他穿穿的。可能有人说gap的舒适度更好，是的，衣服做的没有什么花样穿着是挺舒服的，但是别的品牌的童装难道不是纯棉的了嘛？用的不是适合孩子的布料嘛？所以啊，综合下来就觉得GAP很贵又没有特色了。

但是，如果家里有钱的人，追求孩子穿衣服更舒服，经常户外运动的话，也可以买GAP的，但是我觉得那个钱都可以去耐克买童装了，毕竟是更舒适的运动品牌，孩子穿的也没有束缚感。

但是我周围还是有很多妈妈选择给孩子买GAP的衣服，因为穿起来舒适。额，要是我非要买的话，GAP的套头帽衫还是可以的，样式时髦，性价比也可以，孩子穿出去不管是男孩还是女孩都会感觉到帅帅的。

说了这么多，其实我就是没有钱，我可能就只会在童装店里买几十块钱的衣服给孩子穿，长的太快，买品牌的衣服，我家会揭不开锅的。（GAP的童装做的还是不错的。。。。）

就酱紫。

⑷ 海澜之家遇上“中年危机”

一句“男人一年要逛两次海澜之家”的广告语，让儿时的我对这个当时火遍大江南北的男装品牌一直有所憧憬。如今，真的走进去，我发现海澜之家，人好少。

除了依旧多得让人眼花缭乱的土味男装，门店冷清的生意，显示出这家国民品牌早已人气不再。

但是，没有公司会放弃挣扎。

最近，海澜之家品牌管理有限公司申请了“海澜元宇宙”和“海澜之家元宇宙”两个商标，国际分类为“25类-服装鞋帽”，商标状态为“商标申请中”。

其实，这并不是海澜之家第一次“蹭”虚拟经济的热点。早在2018年，它就曾与腾讯旗下的手游《绝地求生：刺激战场》开展了以 " 穿海澜之家，刺激吃鸡 " 为主题的跨界合作。

这样刻意求新的背后，是海澜之家库存堆积、大小债务缠身、线下发展艰难的艰难处境。尽管海澜之家的品牌布局早已不局限于只做男人的衣柜，但在整体年轻化的服装市场，中年海澜之家实在沉寂已久。“一年去两次海澜之家”的梗，似乎也真的只是沦为了调侃。

通过线下探店、分析品牌痛点，本文将带你了解以下三个问题：

1、号称“男人的衣柜”的海澜之家，现如今还有人去吗？

2、海澜之家为啥忙着蹭元宇宙热点？

3、消费浪潮过后，像海澜之家一样的老品牌如何破圈?

“男人一年逛两次，海澜之家”，“男人的衣柜，海澜之家”。凭借两句朗朗上口的广告语，海澜之家一度真的成为了众多男性衣柜里的首选。

当然，以如今的视角来看，海澜之家显然“说谎”了。随着多个品牌的相继布局落地，海澜之家的野心早已不再局限于男性消费群体，早在2011年海澜就建立“爱居兔”的女装品牌，打破了对于男装品牌的专一。

另外，像2014年成立的高档西服衬衫定制品牌圣凯诺、2017年成立的高端女装品牌OVV、生活方式家居品牌海澜优选、针对年轻人和儿童的潮流品牌黑鲸、男生女生，这些品牌都是海澜之家扩张其业务版图的尝试。

奇偶派制表

海澜之家究竟为什么极速扩充品牌类？曾经引以为傲的男装品牌，已经不能撑起海澜之家主心骨了吗？

据高德地图显示，目前海澜之家在武汉门店数为52家，多半集中于武昌、汉口等非一线商圈。既有在光谷等武汉大学生盘踞的流量爆棚之地、也有像在黄鹤楼下司门口这样的老武汉集市地盘。

在工作日周四的晚上六点来到位于光谷步行街的海澜之家，尽管人气不比周末，傍晚的步行街上还是聚集了不少周边学校的学生和其他消费者。

这家海澜之家位于步行街中段，从地理位置角度来看并不是流量最佳之选，这主要由光谷步行街流量由外至内逐渐递减的特征所决定。

海澜之家店内情景 奇偶派拍摄

尽管有了一定的心理准备，但步入店内冷清的人气还是颇有些让我意外。

150平米左右的店内大概只有两到三对客人在进行选购。在说明了想购买羽绒服的意图后，店员为我推荐了品牌销量最高的一款，售价约700元。

据观察整个店铺商品摆放位置较为传统，基本呈现并列式结构。羽绒服的价格在300至1600元不等，休闲裤价格在168至598元不等，而销量最高的针织衫平均售价为300元左右。

根据店员透露针织衫一个星期能卖出30件左右，大衣和羽绒服的销量较差，像皮鞋、皮带衬衫的销量就更差。

另一方面，针对网上关心的海澜之家库存问题，在这家店内并没有看到门店的仓库所在处，呈现在顾客视野中的产品大约400件左右，相较于其他服装品牌，店内活动空间略显拥挤。

通过半小时的进店体验，整体来看，海澜之家仍旧实现了当初“男人的衣柜”的品牌宣传语。

从下至上，海澜之家的男装品类十分齐全，满足了广大男性一站式购物的需求。但是，与优衣库以及海澜之家刚诞生之初相比，如今的海澜之家，店员跟随与推荐的频率更高，对于像我一样偏向自由式选购的顾客，可能带来较差的购物体验。

随后，再一次通过高德地图搜索发现，海澜之家新晋成立的高端女装品牌OVV，在武汉仅开业3家，其中一家位于光谷步行街不远处的K11高端商圈内，通过观察店铺布局也能够发现，与海澜之家男装品牌形成鲜明对比的是，门店服装布局松散，活动空间更大。

在通过导购员引导加入OVV购物推荐群后发现，我发现OVV的整体品牌销售价格在1000元左右，羽绒服平均价格为2000元左右，面料均采用白鹅绒。品牌整体调性偏高端，这也与门店选取K11这种武汉高端商圈的定位相符。

当然从整体布局来看，海澜之家的品类同时涉及中端和高端，将OVV与其直接对比略显偏颇。但线下体验依然能够反映出海澜之家在业务上的不少端倪和问题，其中就包括诟病最多的库存积累。

根据最新财报显示，2021年三季度海澜之家营收为141.6亿元，同比增长20.2％；净利润20.1亿元，同比增长58.7％。

截至2021年9月末，海澜之家全国范围内有7537家门店，相比期初净增156家。

除了海澜之家主品牌外，贡献营收最多的为圣凯诺，前三季度圣凯诺为海澜之家贡献约14.8亿元的营收，而其他品牌合计贡献约12.9亿元。

可见相比于品牌底蕴更深厚的主品牌，其他新扩充品牌创收能力仍旧较弱，加上近期海澜之家进军元宇宙的传闻，不由让人更加好奇这家庞大的男装帝国品牌下一步的战略规划。

海澜之家为何如此着急抢跑服装元宇宙市场？这其中的一切还要从19年前这家品牌诞生后的故事开始说起。

时光回到2002年9月，第一家海澜之家在在南京中山北路正式开业。大众化、量贩式、自选的销售模式，让周建平一手打造的品牌像优衣库在日本大受欢迎一样，在当时的中国火的一塌糊涂。

经过十数年的连锁商业模式 探索 和扩张，一波又一波代言人的更换，海澜之家建立了偏向“土味”的品牌调性。

论扩张速度，海澜之家比不上当年的美特斯邦威；论品牌国民度，海澜之家也不及雅戈尔深厚。真正帮助海澜之家打出名号的是公司制定的“轻资产模式”。这种如今看来再普通不过的“外包”和“加盟”模式，当年被周建平运用得十分巧妙。

在供应链的上游端，大部分生产环节都被海澜之家以外包的形式出售给供应商，同时利用自身产品畅销在供应链中的强势地位，帮助海澜之家与供货商之间形成了可退货与不可退货的两种进货模式，大大降低了存货跌价和库存管理风险。

而供应链的下游端，海澜之家对旗下绝大多数门店有着实际经营权，加盟商更多承担出资的角色，与公司共同分享销售收入。在分散了财务风险的同时，也保证了全国各地的海澜之家有着几乎一致的门店运营风格。

“海澜模式”图解 奇偶派制图

2014年4月11日，海澜之家正式登陆A股市场；2015年12月29日，据标准普尔发布的统计数据，海澜之家股份有限公司的市值已超过600亿元。这既是轻资产模式的成功，也是公司选择印小天代言留下“一年逛两次海澜之家”深刻品牌印象的成功。

好景不长，海澜之家依仗供应链信用共享的轻资产模式很快开始走下坡路。

2015年至2020年的五年间，海澜之家的营收分别为158.3亿元、170亿元、182亿元、190.9亿元、219.7亿元、179.6亿元，营收总体上还能保持上升势头，但增速十分缓慢。

这其中有疫情带来的不确定影响，但是日积月累的存货，导致轻运营模式下的核心竞争力不断弱化，或许才是海澜之家增长受限的元凶。

据海澜之家年报，2015至2018年海澜之家期末存货余额分别为95.8亿、86.3亿、84.9亿、94.7亿，占营收比例分别为60.5%、50.7%、46.6%、49.6%。整个2018年，海澜之家存货高达94.7亿元，资产减值损失达到了3.8亿，同比增长超过200％。

奇偶派制图

在日渐趋于线上化的服装市场，高库存基本封死了海澜之家保持高营收增速和持续盈利的道路。2018年，在海澜集团的官网数据中显示，作为其核心产业的服装业海澜之家营收仅占集团1200亿元总营收的16％。

更加雪上加霜的是，海澜之家当年高达286天的存货周转天数，远远高于美特斯邦威、森马等直接竞争对手。

轻资产模式下的代工标签，加之研发设计投入方面的轻视，让海澜之家只能更多寄希望于品牌的营销能力。

2017年海澜之家开始在年报中加入研发费用的披露，当年的数据为2504.3万元，仅占总营收的0.14％，同样远不及美特斯邦威和森马等对手。

尽管到了2020年，海澜之家在研发上的投入已经增长至8336.4万元，相较于2017年增长233％，但仍旧遭到了不少人有关“服装产品设计太土”的吐槽。

与之形成鲜明对比的是，印小天、杜淳、林更新、周杰伦以及脱口秀女星杨笠和《了不起的挑战》、《奔跑吧兄弟》、《蒙面唱将》，越来越长的明星代言和综艺节目赞助名单让海澜之家的营销支出突飞猛进。

2020年，海澜之家的销售费用高达24亿，远大于同年0.83亿元的研发费用。也难怪有不少人调侃“海澜营收的增长有9成都是靠营销宣传所堆砌的”。

面对业绩上的压力和来自不限于小股东们的质疑，周建平终于爆发了。于是就有了2019年海澜之家年度股东大会上那段“如果你水平足够，就是你来当董事长了”的发言。

2020年11月底，海澜之家创始人周建平正式辞去了公司一切职务，年仅32岁的周立宸从他父亲的手中完成了接棒。

如今大旗交到了更为年轻的儿子手中，不知周立宸是否已经想好该如何兑现父亲和外界的期待，带领仍处于“中年危机”的海澜之家走出泥潭。

进军元宇宙，成为周立宸上任以来最引人注意的动作。

初入海澜集团时，周立宸曾在广告部待过一段时间，因此他也把改变品牌形象看作是非常重要的战略改变，签约周杰伦成为新任代言人，抢跑元宇宙等一系列动作，都是在沿着这一方向前进。

今年10月底，为了推广海澜之家全新极光系列鹅绒服，公司携手了国内首个超写实数字人AYAYI，进行了一波跨界合作。但是从结果上来看，在最新的双十二预售中，太空创想系列卫衣月销量仅为100+，可谓雷声大雨点小。

在11月26日传出海澜之家申请元宇宙商标的新闻时，公司股价也没有像其他企业一样有明显涨势。当日海澜之家收于6.35元/股，下跌1.24%。

尽管如此，海澜之家相关人士表示，未来企业与元宇宙间将会有更多可能。而元宇宙，自提出至今已经受到了众多企业的认同，这其中就包括众多服饰品牌。

奢侈品品牌古驰的百年纪念展览《古驰原典》，在罗布乐思（Roblox）在线 游戏 创作平台举办的线上虚拟展览大受欢迎，一款限量版Gucci虚拟包有玩家甚至出到了4115美元购买。

两大服装巨头也不甘寂寞，耐克也于今年提交了7项虚拟商品的商标申请，用于技术团队针对一系列虚拟产品的开发，同时11月宣布将与元宇宙平台Roblox合作，共同研发虚拟世界Nikeland，届时可为用户的虚拟形象提供数字化后的耐克产品。阿迪达斯与多个 游戏 平台达成合作，意图在元宇宙中建立“adiVerse”品牌。

服装品牌为何也忠爱元宇宙概念？区块链技术的崛起让人工智能化进入了极速发展，产业数字化成为了不再拘泥于定义为传统工业的服装市场转型的必经之路。

据不完全统计，数字 时尚 虚拟服饰市场规模将于2022年达到958亿元。

站在海澜之家的视角，服装行业与元宇宙概念的贴合，让防御性商标注册变得相对合理。今年包括“网易云元宇宙”、“华为元宇宙”等多款知名品牌相关商标都遭到了其他公司的抢注。

种种迹象让投资者和品牌自身都觉得拥抱元宇宙无限美好，然而现实远比理想要残酷。线上业务从来都不是海澜之家的强项。

早在2011年海澜之家就开始部署线上业务，最初仅仅定位为线下业务的拓展与补充。这也导致8年过去，海澜之家的电商业务收入占比总营收也仅仅达到了6％，远低于彼时其他竞争对手的线上营收占比。

直到后来库存问题的出现，才让周氏父子意识到私域流量对于销售模式优化的重要性。

满减、折扣等活动的出现也让线上业务逐渐成长为海澜之家的重要业务构成。2020年海澜之家前三季度的线上业务收入，环比增长分别为16.70%、40.22%和111.27%，周立宸甚至亲自出现在直播间带货。

2020年全年海澜之家销售费用投入达到24亿元，不难猜测明星代言费以及电商推广支出占据了其中大部分比例。但在付出了“投入换增长”的代价后，2020年海澜之家的线上业务占比也仅为11.6％。

刚刚过去的双十一中，坐拥千万粉丝的海澜之家销售量最高的产品竟然是男士内裤，也让人哭笑不得。

投入巨大，却仍然没能玩明白新消费时代下的“人货场”模式，现阶段的海澜之家似乎正面临着与拉夏贝尔、美特斯邦威一样的转型问题，稍有不慎就会损失惨重。

当然与日俱增的男性消费力，也给曾经一蹶不振的男装市场注入了新的活力，一味唱衰海澜之家并不合乎市场发展逻辑。

2011年后红利消失的男装市场增速萎靡，在长达十年的时间里一直保持着个位数的缓慢增长，与女装和童装的高增速形成了鲜明的对比。

据兴业证券研报统计，2020 年受疫情冲击，男装市场规模大幅萎缩至5108亿元，同比下降 12%。

但从今年上半年开始，男装市场突然显示出强劲的复苏态势，这其中有疫情的负面影响力减弱的缘故，也有“他经济”崛起的功劳。

以往男性消费力偏弱一直是市场的共识，也一度有人戏称“女人 孩子 老人 宠物 男人”为最真实的消费力排行榜。

2021年一季度电商平台男装类目规模达到202亿元，同比增长30.5％。据兴业证券研报统计，2020年市占率前三的品牌分别为海澜之家、Adidas 和优衣库，分别为 5.0%、2.4%和 2.1%。

自2013年以来行业CR5 提升了6％，CR10 提升了7％，头部品牌提升更为明显，其中海澜之家提升率为 2.9％。

这足以说明从成长速度上看，海澜之家仍旧能与行业水平保持一致，尽管其自身营收增速近年来不断下降。

另一方面，据dataway统计，2021一季度中350元至400元价格段男装产品在电商平台增速最快，达到46.7％，这恰好与海澜之家目前的主流产品价格形成了对应。

截至目前，海澜之家的门店总数已达到7255家，相较于2009年的655家增幅达到了10倍之多。对比之下2015年至2020年五年间，中国规模以上服装企业营收从2.2万亿缩减至1.37万亿，缩水38%。

老国产男装品牌竞争力不再，优衣库、ZARA、H&M逐渐开始占领了线上市场为主的销售份额，抢占回归的男性消费者。

在优衣库公开宣称要进军下沉市场之后，海澜之家布局最多的二三线城市版图不再平稳。不知曾经宣称要打造中国第一“国民品牌”的周建平，还能否继续信任在他儿子指挥下的海澜之家。

见微知著。

从线下门店状况和自身财务分析来看，存货问题一直是海澜之家多年来的心头之痛，这家信赖轻资产模式的头部男装品牌，在这几年也没有找到有效的方案加以应对。

踏出进军元宇宙的一步，也像是海澜之家变相解决存货问题的一招险棋。利用新消费时代下，线上经济的热度和虚拟经济的超高潜力，完成品牌年轻化转型，来提高销量，确实是周立宸接棒他父亲后能画出的最好蓝图。

此消彼长的是，抢跑元宇宙与解决当下最难以处理的库存问题看似互斥，实则互相成为了彼此的答案。

而眼下脚踏实地要比仰望星空更加重要。毕竟，单纯的元宇宙“画饼”显然无法挽留住失望的消费者。

至于未来，男人的事情交给男人解决，衣服的事情交给女人解决，元宇宙交给元芳解决吧。

参考资料：

⑸ 奥戴尔是什么面料

⑹ 巴宝莉海洋图案的卫衣是哪一年的款

2021年款2021春夏系列的Burberry海洋印花卫衣。
资料补充：

博柏利（Burberry）是英国的奢侈品品牌，隶属于博柏利集团（Burberry Group Plc），经营的产品包括：女装、女装配饰、手袋和鞋履、男装、男装配饰、童装、化妆品、香水、手表、家居用品及礼品等。
1856年，Thomas Burberry创立了博柏利品牌。1879年，品牌创始人发明了革新性的防风雨嘎巴甸面料（Gabardine），该面料具有防渗雨功能，实用耐穿且质地透气轻便。 2014年，博柏利全球拥有超过500间直营门店。 同年4月23日，博柏利正式入驻天猫。2018年，Riccardo Tisci担任博柏利首席创意总监。
2018年12月，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》发布，博柏利排名第224。 2019年10月，Interbrand发布的全球品牌百强榜排名96。

⑺ A&F上海首店开始清仓即将关店

A&F上海首店开始清仓即将关店

A&F上海首店开始清仓即将关店，2014年，美国休闲服饰品牌A&F首次进入中国，首家门店开设于上海静安嘉里中心。该店即将在几天后结束营业。A&F上海首店开始清仓即将关店。

A&F上海首店开始清仓即将关店1

南京西路上的A&F旗舰店近日传出了即将关店的消息，现场的“清仓折扣”吸引了不少市民前去淘货。

相较于2014年这一品牌大陆首店入驻上海时的热闹景象，如今的黯然离场不免令人唏嘘。

事实上，早在去年年初品牌方面已经确认会在2022财年关闭上海旗舰店，不过“退出中国”的传言倒也并非属实，A&F兴业太古汇店目前未受影响，仍在正常营业中。

只是，A&F未来的中国之路如何走，还能走多久，仍是个未知之数。

“本店即将在2月底结束营业”的告示牌并未陈列于南京西路沿街的正门外，而是设在了不同货架的空隙处，上面还写着“期待与您在线上线下相见”，并注明了位于兴业太古汇2楼的门店地址。

中午时分，店内的顾客不算少，主要集中在一楼的清仓折扣隔间里，不同货架上标明了尺码区间和“2件以上另享6折”，衬衫、毛衣、大衣等一字排开，看上去略有些凌乱。

“价格也就还行吧，如果算上折上6折的话还是可以的。不过店里断码情况比较严重，而且陈列也有些乱了，所以购物体验一般”，据市民薛小姐观察，店内新品或基础款还是沿用原本7折、8折的折扣，因此对她而言并没有太大诱惑力。

在记者随机采访的过程中，很多消费者也大多表示只是趁着午休随便逛逛，对于这一品牌并不太熟悉，是否关店对自身而言也并没有什么影响。

事实上，这一主打美式运动风的休闲品牌在进入中国时阵仗可不小，大陆首店在上海开业时延续了传统，请来了十余名男模现场助阵，一时风光无两。在网红经济尚未大行其道之时，A&F可以算得上是魔都的“初代网红”了。

区区数年，“网红鼻祖”怎么就要说拜拜了呢？

旗舰店工作人员就关店原因给出的答复是“公司决定的”。其实早在去年年初，A&F品牌高层就已经明确表示2023年底将关闭剩余的全球7家全球旗舰店，其中就包括A&F设在纽约第五大道的旗舰店，而上海旗舰店也被纳入了2022财年的关店计划中。品牌方面宣称，将把更多的资本开支投入到数字业务中。

不过这一品牌也并未完全放弃线下市场，网络上流传的“退出中国”并不属实。目前上海地区还剩余一家兴业太古汇店，工作人员称并未受旗舰店关店影响，且店内折扣、活动与旗舰店保持一致，“可能款式、品类稍微有一些区别，比如旗舰店清仓区的量更大一些，我们码数比较全。”

翻阅社交平台网友们对A&F的评价，结合今日记者在门店现场的采访，我们也可以稍稍得出这一品牌没落的部分原因。

产品粘度不高、可替代性强，品牌记忆点又仅仅停留在开业时助阵的男模，自然无法牢牢抓住消费者的目光；服装质量下滑，品牌定位向快时尚倾斜后，定价依然居高不下，自然无法说服挑剔的消费者买单；近年来中国电商市场发展迅猛，加之国潮文化兴起，人们对本土国货品牌的认同度水涨船高，更是进一步压缩了海外服装品牌的生存空间。

从M&S到Forever 21，从C&A到Topshop，这些年慢慢难以在中国市场立足的快时尚品牌有很多，A&F不是第一个，也不会是最后一个。海外时尚品牌未来的中国市场开拓之路如何走得更好，仍是个艰难的课题。

A&F上海首店开始清仓即将关店2

2014年，美国休闲服饰品牌Abercrombie&Fitch（下称“A&F”）首次进入中国，首家门店开设于上海静安嘉里中心。然而，8年后，其该店即将在4天后结束营业。

2月17日，《国际金融报》记者实地探访了A&F位于上海静安区嘉里中心门店，一进门便看到“精选牛仔裤8折限时优惠”以及“清仓打折区商品额外享6折”的标牌，店内多个货架上也都摆放着折扣标牌及提醒顾客可到附近兴业太古汇门店购物的提示标牌。

（于淼/摄）

根据门店店员给到记者的说法，该门店预计将于2月20日停止营业，当日将为最后一个营业日，静安嘉里中心店关闭后，A&F在上海将仅剩位于兴业太古汇的一家门店。

上海首店即将闭店

公开资料显示，作为美国休闲服饰品牌的A&F于1892年创立于美国纽约，主打美式休闲时尚，深受欧美青少年的喜爱，除主品牌A&F以外，该集团还在2000后先后推出了加州风格的青少年品牌Hollister、家居运动品牌Gilly Hicks和以社交媒体流行为核心的服饰品牌Social Tourist。

根据时间线，A&F在中国市场的.最初布局还要追溯到8年前，首家门店便开设于上海静安嘉里中心。开业时，该公司曾通过“性感营销”造势，聘请了十多位裸露上半身腹肌的男模进行宣传，吸引了大量粉丝争相合影拍照，同时也引发了不少争议。彼时部分媒体曾报道，前来围观者曾把南京西路堵的水泄不通，门前排队的队伍超过1000米，甚至有人在凌晨就开始排队。

昔日的盛况还历历在目，如今这家门店却迎来了闭店的结局。记者通过询问店员得知，目前该门店女装和男装分别在一楼和二楼设置了单独区域，进行两件6折的清仓促销，但其余产品区域仅能享受7至8折的优惠，也有部分产品依然在以正价进行销售。

记者留意到，中午时分，陆续有好几波顾客进店挑选，不过多集中在促销区域。根据一位顾客对记者给到记者的反馈，其在附近办公，经常来这家店购物，最近得知门店即将关闭就过来看看，“这家店平时也会有一些折扣，但远没有这次的折扣力度大。品牌的品质一般，polo衫机洗时容易拉长，不过卫衣卫裤还可以，穿着比较舒服，毛衣也不错，只是清洗的时候需要注意一些。”

目前，A&F官方并未给出上述门店闭店具体原因。一位店员对记者表示，或许因为合同到期，另一位店员则表示并不知情。

在零售业独立评论人马岗看来，A&F关闭上海首店主要有三方面原因，第一是近几年中国消费环境异常复杂外加疫情冲击增长了不确性，而该品牌应对复杂变化的能力不足；第二是国内新老品牌更迭，新品牌的推出抢占了传统老品牌的市场份额：第三是消费环境从营销导向转向消费者导向，该品牌没有及时调整产品和营销导致业绩下滑。

官网显示，除去即将关闭的上海首店，该品牌目前在内地仅有15家门店，分布在北京、成都、南京、西安等地。

快时尚们的“落寞”

不仅在中国市场发展不利，从国际市场来看，A&F的表现也并不尽如人意。

A&F最新财报显示，截至2021年10月30日，其全球门店数量为735家，其中，536家门店位于美国，国际市场门店数仅为199家。此外，在国际市场中占比更多的是Hollister门店，为151家，A&F门店仅为48家。

从业绩来看，目前A&F的营收主力还是集中在大本营美国市场。2021第三财季报告显示，该公司净销售额由2020年同期的8.2亿美元同比增长10.36%至9.05亿美元，但主要归功于核心市场美国的营收表现，亚太区销售则录得下滑12%，为所有地区中最大跌幅。

鞋服行业品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄在接受记者采访时称，A&F品牌的定位较为小众价格偏高，实际的产品质量和设计与定位不匹配，也缺乏创新，“随着国潮的兴起，这类定位不精准的品牌很容易被价格更亲民的替代性品牌所迭代，加上疫情带来的冲击，闭店也是情理之中。”

事实上，近几年来，国际潮流时尚品牌们的日子并不好过。

2018年“双11”前夕，被誉为“英国高街鼻祖”的快时尚品牌TOPSHOP在其天猫旗舰店挂出了“关店清仓”的公告，称因国际业务运营策略调整，将关闭天猫旗舰店并即日起全店清仓。同年底，英国高街服饰零售商NEW LOOK也正式宣布退出中国市场。

2019年5月，Forever 21中国官网客服人员曾对《国际金融报》记者证实，继宣布关闭中文官网和天猫、京东的旗舰店后，Forever 21由于国际业务运营策略调整将正式退出中国市场。

2019年底，Old Navy也确认将于2020年初撤出中国市场，包括线下门店和网上商城都将于2020年初关闭。

6个月后，英国潮牌Superdry（极度干燥）通过其官方微信公众号宣布正式退出中国市场。Superdry表示，由于新冠疫情的影响，其将暂别中国大陆市场。

彼时，一名曾在国内大型服装企业任职的人士向《国际金融报》记者表示，快时尚行业在经历了十几年的快速发展后，目前已处于过剩状，。且叠加疫情影响，“关店”乃至“退出”已成为该行业提及最多的词汇。

A&F上海首店开始清仓即将关店3

美国时尚品牌Abercrombie&Fitch（A&F）如今陷入尴尬局面。近日，北京商报记者走访了解到，A&F中国内地首店将于2月20日停止营业，童装业务也将在亚太地区下架。时至今日，关注A&F的粉丝们还能回忆起2014年首店开业的盛况：人们摩肩接踵，推嚷着与时尚男模们合影。近八年间，A&F为何会从神坛上跌落？

高光不再 首店将闭店

曾经有多轰动，如今就有多落寞。

近日，北京商报记者从A&F中国官网一位客服工作人员确认得知，A&F位于上海静安区的嘉里中心门店预计将于2月20日停止营业。至于关闭门店的原因，该人员向记者回应称并不知情。从部分网友晒出的图片来看，该门店正在进行满两件打6折的清仓活动。

光顾于该门店的一些消费者仍然记得数年前开业时的盛况。2014年4月19日，A&F进入中国市场，便将首家旗舰店落户于上海的地标性建筑静安嘉里中心。开店时，数十位肌肉男模簇拥在门店前与争相上前的粉丝们合影拍照，围观的人们将南京西路挤得水泄不通。“排队的队伍超过1000米，很多人凌晨就在排队了！”彼时，部分媒体如此描述道。

然而，近八年时间过去，A&F在中国市场却显得颇为局促。据A&F中国官网显示，Abercrombie kids 在亚太地区已停止运营。在走访北京两家A&F门店时，北京商报记者了解到，三里屯门店已于1月10日将儿童服装撤下，而荟聚门店从未上架过童装。

与此同时，持续运营的北京门店还在清仓打折。例如在三里屯门店，一些上衣外套买两件能享8.5折，一楼产品则在做清仓处理。“春节后需要促销掉部分库存。”一位工作人员表示，如果看中了部分款式而店内无尺码，付款后门店能将该商品给消费者免费包邮寄到家。

当前，根据官网上的信息，若是减去上海首店，A&F在北京、南京、成都、青岛等地的门店数量一共为15家，而集团另一子品牌Hollister门店数为18家。据了解，Hollister市场定位于青少年群体。

扩张停滞 在徘徊中掉队

在社交媒体上，一些网友仍在追忆和讨论A&F的高光时刻。“留学美国时常去买这个品牌，很实惠，质量也不错，代购A&F的商品也特别受追捧。”“是留学生们的回忆。”但在遗憾之余，也有很多网友认为A&F的价格和质量不对位，服装设计越来越难吸引人。

“不止A&F，部分美系时尚服饰品牌如GAP、维多利亚的秘密等，在中国市场的发展也较为不顺，其中原因包括经营策略上的失误以及产品调整不到位等等。”可持续时尚数字创新（北京）中心创始人杨大筠向北京商报记者表示，“别说童装，A&F的成人装市场在中国也非常小，它进入中国市场的时间和发展速度不成正比。当优衣库、ZARA高歌猛进的时候，它较为保守慎重。如今中国休闲装市场竞争非常激烈，市场饱和，消费层次日益分明，A&F的品牌创新已经很难跟上中国市场需要，成功率也更小”。

从A&F集团最新财报来看，截至2021年10月30日，A&F全球的门店数量为735家，其中，国际市场门店数为199家，而536家门店则位于美国。国际市场中占比更多的是Hollister门店，为151家，Abercrombie&Fitch门店为48家。

不过，从其国际扩张来看，A&F几乎停滞不前。财报数据显示，截至2019年、2020年和2021年的2月1日，两家品牌的门店数量从198家扩张至207家后，又再次收缩至198家。在2021年，Hollister关闭了2家，而Abercrombie&Fitch则关闭了4家。

这和优衣库等其他国际品牌抢占市场的速度几乎形成强烈反差。数据显示，在2020年8月底，优衣库中国门店数量达到767家，首次超过日本国内的直营店数量，预计将开出3000家。

更为严峻的是，其于2014年进入中国内地市场时，正迎来国内电商行业高速发展时期。据天眼查统计，2015年，中国电商企业数量增速达到高峰，为72.47%，并在2016年保持在40%左右。2013年，洋码头App上线。2014年，小红书入局跨境业务。跨境电商的加速圈地进一步向市场深化线上海淘的消费心智，也让越来越多进口商品触手可得。

彼时，当A&F还沉浸在落地中国内地首店的热闹中时，另一面，国际品牌的淘汰赛已经悄然开启。

主品牌失力 市场响应疲软

“数年来集团主要还是靠附属品牌Hollister生存，因此A&F这个品牌在市场活力上一直受到质疑。”时尚专家张培英向北京商报记者指出。

财报显示，2020年，Hollister净收入为18.34亿美元，同比下滑15%，而主品牌A&F为12.91亿美元，同比下滑12%。在2018-2020年间，Hollister成为了收入主力。不过，在2019年，两大品牌增速均遭遇了停滞，A&F整体收入增幅仅为1%，而国际市场收入则同比下滑了4%。

或许，正是受限于集团难以摆脱的市场瓶颈，A&F最终在赢得中国用户喜爱时显得力不从心，逐步成为国际品牌中的边缘角色。

“从A&F这个品牌可以看出整个国际快消品牌的环境，即人们对快时尚的追求，生活节奏加速，新的购买力形成，这都是很好的机会。同时，这个环境还催生出多元化需求。因此，很多品牌能否抓住消费诉求，顺应潮流，保持前沿竞争，并面对很大的不确定性，是非常大的挑战。”张培英认为。

张培英表示，在多元化、个性化的时代，一个品牌可以很快成长起来，同样也可以很快走下坡路。特别是快时尚领域，它面临的机遇和挑战也远多于其他领域，因为它的消费群体注定都是个性的，或者说需求没有那么标准化。所以A&F的发展现状也是一个很大的警示，品牌需要时刻跟随市场导向。

“换言之，这也正是快时尚的魅力所在。如果能及时调整，采取行之有效的营销和运营，包括战略策略的调整，那么可能很快就打一个翻身仗。”他说道。

据A&F集团最新财报显示，在2021年三季度，集团线上销售额为4.13亿美元，同比增长8%，较之2019年则同比增长了55%。

⑻ 杨幂密室大逃脱卫衣是什么牌子 iro品牌介绍

【导读】：最近杨幂在综艺《密室大逃脱》中穿的卫衣引起了很多小伙伴的关注，纷纷求同款，杨幂密室大逃脱卫衣是什么牌子呢？据悉该卫衣来自法国品牌IRO，下面就来看下IRO品牌介绍吧。

杨幂密室大逃脱卫衣是什么牌子

杨幂密室大逃脱的灰色卫衣是IRO品牌的CUBE SWEATER系列。

杨幂在《密室大逃脱》当然是颜值担当，她只穿一件简单的卫衣，搭配牛仔裤就特别好看，马尾辫是少女的标配，所以杨幂这一身穿搭戳中许多女生的心，特别是卫衣，有随意不规则的设计，颜色是普遍的灰，感觉灰色是最能体现杨幂气质的。

注意看的话，杨幂卫衣里面还有黑色吊带，防止卫衣肩部下滑，这样的设计可以说非常人性化，为女性着想。

杨幂穿的这件卫衣是Iro品牌的，Iro是法国品牌，创作灵感是自然的憧憬，每件衣服都是轻快休闲的，很寻常的格子衬衫，然后搭配橘余蔽牛仔外套，这就是最有魅力的穿搭。

网上关于Iro的介绍不是很多，从杨幂这件连帽卫衣来分析，Iro喜欢随意搭配，简单时尚，不要太繁琐，颜色也不能太艳丽，所以灰色很适合Iro的设计风格，用简单的色彩和设计体现出少女的青春活力。毁亮

IRO品牌圆州介绍

源自对于变化创新的理解，巴黎兄弟Laurent和Arik Bitton于2004年创立了高端休闲品牌IRO，旨在打造品质卓越的日常服饰，和创造简洁自然的品味。采用旧皮革、羊绒和丝绸等，IRO打造出街头朋克风格与巴黎时尚灵感完美结合的系列设计。深受凯特 ? 莫斯 (Kate Moss) 和凡妮莎帕拉迪丝 (Vanessa Paradis) 喜爱。

IRO摇滚时尚风格T恤享负盛名，略显颓废、又有点愤世嫉俗，破洞的背心、豹纹针织衫、修长的牛仔裤、廓形大衣和皮质在服装中的应用，细节中延续了IRO长久以来摇滚风格的酷感。而带有朋克韵味的黑白拼接机车皮衣展现了IRO摩登酷女郎的一面。

在品牌的2014度假系列中，法国品牌IRO藉以时装的角度，将我们送往一个用以黑与白构筑的度假乐园。以黑白色调为主轴，搭配上印花及异材质的勾勒，诠释出充满休闲酷感的度假氛围。这把黑与白燃起的时髦烈火也浇熄了冬天的无情冷冽。

除此之外，IRO还别出心裁地推出了首款充满成人时尚感的童装夹克，开始进军高档童装界。IRO的首款童装选择了采用小羊皮材质的皮夹克，专为4到14岁之间的儿童设计。相信在不久的将来，酷感十足的童装必将成为大走中性风的IRO的代名词。设计师还透露IRO的童装系列将不仅止于皮夹克，今后还会继续推出充满IRO风格的牛仔裤、T恤、运动衫和衬衫各式服装。