童装品牌折扣尾货店要如何运营

㈠ 品牌折扣店如何经营2：新手开品牌折扣店如何选择

选之前，应该对周边的环境进行调查：
一、周边经济环境。经济环境是制约企业生存和发展的重要因素。能够很好的预测出该环境的未来发展趋势及市场变化(短时间内)，为以后的店铺做好相应的铺垫。
二、市场社会文化环境。文化环境是一个比较复杂的环境，它包括了价值观，信仰，兴趣，行为方式等等。只有准确的掌握住周边的文化环境，你才能够准确的确定一个合适自己的品牌。
三、市场竞争环境。对于品牌经销商来说，首先你要知道周边的市场是否达到饱和，是否还有发展的空间。同时，不要选择到一个死角或者没有任何竞争者的地方开店，这也是一个弊端所在。不存在竞争的地方，不利于日后发展。以上三点，是环境调查中最基本的几点。是在选址前必须考虑的问题。
在选址上面，我们还需要注意：
一、两头不留人。我们可以理解成：一条街的两端，很难留住消费者。很多经销商在最初的选址上面，都会走进这种误区。两端的人流量比较的大，进店率也会比较高，客流量较大，以为成交量相应的就会高。可是这种店铺进店率是很高，但是成交率会很低。因为，中国人买东西都会“货比三家”，花很少的钱买到最好的货，她们愿意花多一点的时间进行比较。所以，一般不会在第一家店铺中下决定购买。即使看中自己喜欢的东西，也要与其他店铺进行比较，有便宜的自然就会购买。
二、50米之内要能够看到广告牌。店铺不易选择在街道两端，那么店铺在街道中间的时候，那就要注意自己店铺广告招牌。店铺招牌，是店铺宣传的途径，要是被店前的一些树木花草等遮盖，失去一定的宣传，想必这家店铺情况会比较的糟糕吧。
三、注意店面的阴面、阳面。什么是阴面或阳面?阴面就是背阴的地方，阳面就相反。喜欢逛街的朋友应该知道，上午10-12点、下午4-8点这个时段的客流量比较多。在南方一些比较知名的品牌专卖店，基本上都会把店铺开在阴面的地方。因为上午的时间10-12点，天气是最热的时候，没有人喜欢在烈日下暴晒。要是你在北方，店铺选择上尽量选择在阳面。因为在北京、哈尔滨，还有郑州、西安等城市，阳面的店就比阴面的店好，因为北方的企业做生意主要是秋冬季，春夏季相对来说比较差。而秋冬季的时候天气比较冷，客人喜欢走阳面，不喜欢走阴面。所以在不同的地方开店，阴面和阳面有不同的选择，它会严重影响客流量。
四、店铺聚集地。开店一定要注意周边的市场，只有与同行聚集在一起生意才会更好做。例如，一条都是卖运动装的，你开了一家时尚潮流女装，生意怕是不是那么很好做吧。要是一条街都是卖时尚潮流女装，你也卖时尚潮流女装，生意就要比前者好做的多。

㈡ 四季大量童装尾货怎么清货

渠道一：线上销售
线上渠道因其性价比高而广受欢迎，降价促销更是其吸引顾客的“杀手锏”。电商平台与库存处理之间的关系因此愈发紧密。厦门三联上品电子商务有限公司的董事长林时体指出，线上渠道已成为处理库存的重要途径。许多鞋服企业利用库存作为电商平台的入门产品，以此启动电商业务。库存的存在，使得即使线上以五折价格销售，企业也不会亏损，还能有效减少库存。战狼世家总经理施海容也承认，线上渠道主要目的就是为了销售库存。林时体表示，这一做法在企业电商起步阶段有利于消化库存，同时也有助于企业探索电商运营模式。
然而，尽管线上渠道似乎为库存处理提供了新途径，它仍然是一个充满挑战的新战场。品牌如何在众多电商中吸引流量？如何完善线上信息流、资金流、物流？线上低价销售是否会影响品牌形象？这些都是品牌企业正在探索的问题。
渠道二：常年折扣店铺
据业内人士透露，福建男装品牌七匹狼是首个采用折扣店铺（也称工厂店、特卖店）处理库存的企业。2001年，七匹狼在石狮振兴路举行装修前特卖，一天销售额达到了15万元。此后，七匹狼鼓励员工开设特卖店，其他男装品牌如爱登堡、威鹿也纷纷效仿。
某一线品牌通过正品店与折扣店8:2的比例开店，确保了库存处理的畅通，从而保证了正品店常年不打折。这种策略因其独特的营销手段而在业内独树一帜。折扣店铺的选址至关重要，如果操作不当，可能会影响正价产品的销售，损害品牌形象，因此折扣店通常位于三、四线城市或社区、工业区等人流密集但并非主要商业街的地方。
一些品牌为了避免折扣店影响主品牌销售及形象，会对库存进行剪标处理，在折扣店中不展示品牌名称，以“匿名”方式处理库存。但这种做法也带来了管理上的挑战，因为库存滞销品是否能成功销售是未知的，同时消费者可能对产品的真实性产生怀疑。
渠道三：集中特卖场
特卖场通常设在商场内，以往男装品牌通常只在商场进行特卖活动。业内人士李兴林表示，当一个代理商掌握越多商场终端渠道，他们就越能利用特卖活动。代理商可以利用不同商场的活动，将库存集中在一起，在特卖场中销售，这样可以增强对商场的议价能力。虎都、帝牌等发展区域代理商制的企业在这方面有明显优势，因为他们的代理商通常掌握多个商场。
特卖场的另一种形式是在大型超市设立。几年前，七匹狼开始尝试这种做法。利郎的年终特卖场是最特别的一种形式，据品牌市场总监章宇峰透露，年终特卖能基本处理掉一年的所有总部库存，每天能带来超过100万元的现金回流。但这种做法需要前两年的款式与当年款式有明显区别，产品区隔明显，才不会对当前销售产生影响。利郎的成功吸引了其他企业的效仿，但由于消费者已经记住了第一个这样做的企业，其他品牌因知名度不高，往往只能“东施效颦”。
渠道四：批发市场销售
一些正在发展专卖体系的品牌会通过商场、专卖店销售，同时也将产品推向批发市场。这是一种经营策略，将滞销的老款库存以较低价格在批发市场流通，而专卖系统则保持较稳定的价格，维护品牌形象。
但业内人士林先生认为，这种做法并不理想。如果在国内批发，虽然面对的是不同层次的消费者，表面上对品牌影响较小，但品牌形象和价格体系容易混乱，也可能引发商场和批发商之间的矛盾。如果出口国外，通常是被尾货收购商以极低价格收购，再转批给外国人，或外国人直接收购库存。这种方式虽然处理量大，资金回笼快，但价格过低，损失很大。在石狮侨乡商业城地下室，经常可以看到男装品牌的库存被中东等地的外商批量购买。

㈢ 品牌童装库存尾货的模式是怎样

品牌童装库存尾货指的是品牌童装生产过程中未售出，且不再继续生产的剩余产品。这些产品通常因为季节性、设计调整、过季或是生产过剩等原因存在。

拿货品牌童装尾货通常有两种方式，一种是通过品牌官方或授权的折扣渠道直接购买，这需要良好的合作关系和信誉。另一种方式是通过专业的尾货批发商，这些商家通常与多个品牌有合作，提供多样化的库存尾货。

品牌童装尾货的批发价格会根据品牌、款式、新旧程度和市场需求等因素变动。通常情况下，尾货的价格会远低于原价，以快速清库存。不过，即便是尾货，价格也应合理，不能过低，否则会影响品牌形象。

广州中琰服饰有限公司是一家专注于经营品牌折扣儿童服装和品牌童装原单尾货批发的企业。作为总部位于广州的童装企业，它不仅提供从销售到售后服务的全面支持，还致力于一手货源，按份走货的模式，提供众多品牌，价格在市场上具有竞争力。

目前，广州中琰服饰有限公司的业务已经覆盖全国各大城市，包括品牌折扣店、品牌童装生活馆、童装精品店、童装外贸店、童装品牌特卖场以及部分商超，与之建立了良好的业务关系。如果您对品牌童装尾货感兴趣，欢迎前来咨询，我们期待为您提供优质的服务。

㈣ 品牌童装折扣货源进货渠道有什么技巧

1.学会店铺选址
想要开品牌折扣童装店必须要选择个好的位置，最好是小孩子特别多人流量特别广的地方。无论你店里的货品质量多好，价格多实惠，没有人进去店里消费，只能拍苍蝇了。
2.学会货比三家
刚开始开品牌童装折扣店的时候，不要着急地去进货，一定要找到适合自己的货源，货比三家，哪家好就往哪家跑，要是衣服成本价高的话就会很难卖不出去。
3.学会怎么去陈列
想要吸引顾客的眼球，就必须要学会陈列，只要陈列好了，店里看起来就高大上好多，顾客一经过，都会被里面的服装吸引住，只要被吸引了，进到店里的概率就大，概率大了成交的几率也自然会变高啦。
4.学会以诚待客
在接待顾客时一定要面带微笑，目光柔和，千万不要低头哈腰，一定要挺直腰，带要有自信地去跟客户交流。与顾客之间的距离要保持在1.5米左右，不可过近,也不能太远。不能对进店观看的顾客一直盯着看，一直盯着看的话顾客还以为你把他当贼看了，给顾客一种很不舒服的感觉。

㈤ 四季大量童装尾货怎么清货

渠道一：线上处理
物美价廉，是线上产品最显著的标签，而库存处理，降价也正是“必杀技”。同样的特性，让电商从一开始就与库存处理有着密切的联系。
“目前，线上渠道已经成为库存处理的新渠道。”厦门三联上品电子商务有限公司董事长林时体指出，正常来说，因为鞋服企业都是订货制的，上线之初没有电子商务的渠道规划，目前，以库存作为电子商务渠道的起步产品也就成了众多鞋服企业上线电子商务的普遍做法。
事实上，库存也正在成为企业进攻线上渠道的很好的“炮弹”。因为，库存本身存在，而线上渠道即使做到了5折出货，企业也不会亏本，还能销掉库存。战狼世家总经理施海容也坦言，目前，战狼世家的线上渠道，主要还是为了销库存。“当然，线上销库存只是鞋服品牌运作线上渠道起步时期的通常做法。”林时体表示，起步时期的这种做法，既有利于消化库存，也有利于企业探索线上渠道的具体运营思路。
然而，尽管线上渠道似乎成为企业库存销售的新渠道，但这终究只是一个新战场。大量的品牌云集在线上，如何引流量?如何完善线上信息流、资金流、物流?如何线上推广?线上低价会否严重影响品牌形象?这些都是品牌企业尚在探索的问题。
渠道二：常年折扣店
据业内人士透露，福建男装中，商务男装七匹狼是第一个使用折扣店(又称工厂店、特卖店)销库存的。2001年，七匹狼在石狮振兴路做了一场装修前特卖，创下了一天销售15万元的纪录，随后，七匹狼开始鼓励内部员工开设特卖店。很快，爱登堡、威鹿等男装品牌也开始效仿。
据悉，国内某一线品牌正是采用了正品店与折扣店按8:2的比例开店，让库存“下水道”畅通，以此保证正品店常年不打折。正是有了稳固的“下水道”处理库存，该品牌常年不打折的营销策略使其在业内独树一帜。
折扣店开设的区域是成败的关键，一旦没有操作好，就容易影响正价产品的销售，损伤品牌，所以折扣店通常只会出现在三、四线城市或者社区、工业区等人流相对集中但又不是主要商业街的地方。
目前，也有一些品牌为了避免折扣店影响主品牌的销售及形象，他们会对库存进行剪标，在折扣店里也不体现品牌名字，“隐姓埋名”地进行库存处理。但是，这种形式也带来很多管理上的难度，因为，毕竟是库存滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。况且，消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑。
渠道三：集中特卖场
特卖场多数出现在商超，往年，男装品牌通常只在商场做特卖。
对此，业内人士李兴林表示，当一个代理商手上握有的商场终端渠道越多时，他越好做商场特卖。因为除了固定的节假日，每个商场做的活动不一样，当其中一家商场有活动的时候，便可将几家商场的库存集中在一起，租下一个大场地做一个特卖场，此时代理商对商场可以有很强的议价能力。在这方面，类似虎都、帝牌等一些发展区域代理商制的企业是很有优势的，因为其代理商手上大多握有数个商场;另外，虎都和九牧王的直营商场终端也较多，他们的总部便很好做商场特卖场。
特卖场的另外一个场地是在大型超市。在男装中，这尚数比较新颖的做法，前两年，七匹狼开始有所涉猎。
最特别的特卖场是利郎的年终特卖场。据该品牌市场总监章宇峰透露，其几天年终特卖，就基本能处理一年所有的总部库存，每天能有100万元以上的现金回流。但此种做法有一个要求，“这需要前两年的款式和当年的款式差别大，产品区隔大，对目前的销售影响才不会大。利郎在商务男装中，算是比较时尚的，所以，他们每年的产品面料、款式、色彩差异非常大，这也是我们不会影响主品牌销售的主要原因。”利郎的成功，引来了不少企业的效仿，但终因消费者已经记住了第一个这样做的企业，也因其他品牌本身不够知名，而只是“东施效颦”而已。
渠道四：转“流通”为“批发”
目前，有一些尚在发展专卖体系的品牌，会一方面走商场、专卖店的销售渠道销售，另一方面又走批发市场经营。这也是它们的一种经营策略，一些老款相对滞销的库存就以较低的价格从批发市场流通出去，而专卖系统则维持比较稳定的价格，树立品牌的整体形象。
但是，业内人士林先生认为，这种做法并不“讨好”。这些批发市场有针对国内的，也有针对外商的。如果是销国内，虽然面对的是不同层次的消费人群，表面上看来似乎对品牌的影响比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱，也容易引起商场和批发商之间的矛盾。
而销国外，通常就是有尾货收购商以极低的价格从品牌公司收购陈年库存，再转批给老外，或老外直接找品牌收购库存。这种方式的好处是库存处理量大，资金回笼快，但价格太低，损失极大。在石狮的侨乡商业城地下室，就经常会看到一些男装品牌的库存货品，成批成批地被中东等地的外商买走。

㈥ 童乐惠品-新手如何做童装尾货

随着生活水平的提高，大家都追求高品质的生活质量。越来越多的妈妈们会选择质量有保证的童装产品。专柜的童装少则上百，多则上千，并不太适合大众化的消费。因此，品牌折扣童装就有很大的市场潜力，主要定位在大众化消费，既能满足穿着的舒适度又能消费得起品牌童装。近几年，品牌折扣童装行业逐渐兴起，品牌多样，款式新颖，价格实惠，品质保证，受到消费者的青睐。品牌折扣童装的市场是非常利好的，目前童装品牌价格偏高，超出童装市场正常消费能力。蕞受妈妈们喜欢的就是高性价比的品牌童装，因此价格合适、质量有保证的品牌折扣童装市场潜力非常大。二胎政策开放之后，对童装的需求量也在增大，品牌折扣童装行业的前景是无法想象的。

童乐惠品

市场上已有很多的产品，新手再卖就没有什么优势了。童装市场上 的店铺应做的专业一些，高中低档次都可以结合自己及市场情况选择，店铺面积不大时，应主要专做某一类的;幼儿园及小学附近的店铺应考虑做3岁以上中童及中 大童的，大童的也不能上货比利过大;社区及偏僻位置则应做中高档次低利润销售而且还需要经营产品齐全才能吸引顾客尽可能更多的光临。装修及产品是你的店铺名片，卖什么样的产品就有什么样的顾客，消费者第一次光临就会留下定位印象的。按照消费层次需求理论，做中高档次产品就能把握中高档次及中档次两类人群。童装批发进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握的关键一条。经营童装，既要适销，又要适量，但两者很难掌握“准”。要做好一家童装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。这样才能保证店主“底气十足”。

㈦ 请问童装的尾货如何处理

多大量，你是单店代理商还是厂家，单店那就在本店打折低点。代理商找商场做促销。厂家就和代理商商量押款代销或者低折扣买断了。