以上基本上就是一个童装店的日常基本开支了，其他意外开支就不在这里统计了！
那我们再谈谈一个童装店的收入，童装店收入很好统计，无非就是，卖货物总价-进货价-压货价=收入，这个是毛利。
毛利-开支=纯利润=我一年20来万！
知道了纯利润的来源，我们就来分析童装店一年能挣多少钱？取决于哪些因素：
1、店面大小：同路段两家店面，在其他前提条件一样的情况下，小店面很难做赢大店面，因为小店面的流通人流远比不上大店面，因此成交速度跟不上，大店面一个小时做了10单，感觉和没什么生意样，小店面一个小时做10单感觉就爆满了。所以大店面一天销量会更高，有些人可能会说，大门面带来是高租金和高消耗，其实认真算过这笔账的人就不会这样说了，销量越高这些固定支出的比例就会越低，利润相对就会越高，这就是为什么哪些开着几百平米店子的人一个月赚10万觉得没什么生意，而小店一个月赚10万生意爆好了一样，不过这个是在其他条件一样的情况下，我也看过好多小店冲垮大店的例子，因为店子是死的，经营店铺的人才是活得，经营技巧，进货技巧等等才是最关键。因此店面大小决定了你的利润上线。越大你的利润上线越高，越小你的利润上线越低。
2、店铺地区位置差异：不同地方这个差异那会相当大了，不同城市之间的差异，同一城市，不同地点之间的差异，同一地点，不同楼层之间的差异等等，这些都会决定你童装店利润的高低。所以开实体童装店选址很重要，选址最重要的就是要有购买人流，没有这个就等于是巧妇难为无米之炊了。
3、店铺周围购买人群的数量与购买力，购买人群数量好理解，就是购买人多不多，这个可以自己实地考察。购买力就是购买人群的消费层次，我见到一个童装店，在一个高档小区旁，这个高档小区是我们本地区最高端的，住里面的人应该都是不差钱那种，我见他一天也没什么生意，就问他，你这个没几个人，一年估计没什么钱赚吧，哪知道他说出来还真吓人，他说一天成交也就是几单到10几单，但是夏装客单价都能达到几百上千，利润80%-150%，利润比我一天卖几十单上百单高多了，所以客户购买力很重要！
B. 我想开个童装店,有没有朋友做过呀,给我的建议
1.我建议你开品牌成人男士服装店，童装店虽然利润高，但营业额不大，女装店也一样，一年到头忙碌，除了店租税收卫生费等，往往赚不到钱，甚至亏本。
因为现在的小孩少，加上童装物纳亏样式变化快，原来的进货还没卖完，新的样式又推出来了，这样造成了积压而亏本。
而男士服装的样式变化较小，如西装，几十年不变，夹克衫等的变化都不大。
2.我又建议你开低挡成人服装店，也能赚钱，主要消费对象是做工的人，一条西装裤，批发21元，卖39元，羊毛衫批发18元，卖35元，休闲裤批发12元卖25元，附带皮带，批茄氏发9元，卖15-20元，大都有50%的利润，销量较大，除了税收店租卫生费，一年到头，能赚3-5万元。开这种店不需要装修得很高级。我是开这种店的。
当然这要看你是处在什么样的城市，后者适合县城一级的城关，前者适合于地级以上的市。
以上建议，请你斟酌。
开罩神店没有选对经营项目，一亏要好几万。
C. 寮瀹炰綋搴楀崠绔ヨ呭ソ鍋氬悧
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D. 开实体店卖童装好做吗
童装好不好做?在外人看来，孩子的钱比较好赚，而我干这行其实也是这么认为的，那童装到底挣不挣钱呢?可以说没有网络冲击的时候生意是相当不错的。但这几年，大家都知道我国现在处于经济转型期间，很多实体店受到了影响。所以受整体环境的影响，钱不是太容易赚的。但是，童装肯定是有市场，因为只要有儿童就要穿衣服，而且每年至少三个季节要换衣服，也就是说童装的量走的大。
还有市场定位要做好：平价类、精品类、还是高端类。我个人觉得精品类好做。小孩长的快，但是小孩子对衣服的质量要求比大人还要高，所以平价的看不上，高端太贵买了心疼，所以一旦确定好自己的定位就要严格按照这个标准做，做生意一定要有自己的经营理念和主张。
E. 现在的童装生意还好做吗
1. 童装行业竞争激烈，市场饱和度高，要在其中获得利润，就必须从其他竞争者手中争夺市场份额。
2. 近年来，互联网的冲击导致服装行业经历了一次洗牌，生产端的利润尚可，主要依赖于订单量，而渠道和零售端的利润空间则大幅缩水。
3. 从宏观环境来看，我国的生育率持续低迷，人口结构呈现老龄化趋势，新生儿比例下降，且二胎政策的刺激效果并不显著，这使得行业未来的发展前景并不十分乐观。
4. 尽管如此，如果经营者能够持续保持自身竞争力，童装行业依旧存在盈利空间。事在人为，每个行业都是如此。
5. 童装市场主要依赖于儿童的需求，尤其是开放单独二胎政策后，市场有一定程度的增长。但童装的消费群体相对封闭，除了特定需求人群外，其他群体对童装的关注度不高。
6. 目前，商家普遍将儿童相关产业视为拉动增长的关键，这表明童装市场的需求潜力巨大。
7. 然而，童装市场也存在问题。例如，新的竞争者不断涌入，市场烽烟四起；童装的消费属性实际上更多针对的是家长，满足的是他们的童年回忆；随着消费者群体的变化，对童装的需求变得越来越复杂。
8. 在经营童装时，必须明确市场定位，无论是平价、精品还是高端类别。个人认为，精品类更有利可图。因为儿童成长迅速，但对衣物质量的要求很高，家长往往不会选择质量不佳的产品，同时高端产品价格昂贵，购买时会感到心疼。
9. 童装的货源至关重要，它直接关系到生意的好坏，库存的多少，以及与竞争对手的竞争能力。
10. 无论是实体店还是线上工作室，都需要注意店内装饰和陈列。灯光效果尤其重要，它能激发顾客的购买欲望。建议童装店使用卤素灯，并将颜色相近的衣服摆放在一起，以创造更好的视觉效果。