1. 加盟知名品牌：选择知名度高的童装品牌进行加盟，可以借助其成熟的管理体系和市场影响力，帮助你的店铺减少库存压力。
2. 促销活动策划：对于滞销的童装，可以通过促销活动如折扣销售、捆绑销售或买一送一等手段来促进销售，避免库存积压。
3. 提升店铺竞争力：在童装市场竞争激烈的背景下，明确店铺定位，打造独特的经营模式，是确保店铺在市场中占据一席之地的关键。
4. 员工培训与发展：训练有素的员工是店铺成功的基石。提供合理的薪酬激励，激发员工积极性，以提高店铺的整体服务质量和销售业绩。
5. 维护老顾客关系：通过会员制度、积分奖励等手段，增加老顾客的忠诚度，鼓励他们持续在本店消费。
6. 吸引新顾客：定期更新童装款式，紧跟时尚潮流，以此吸引新顾客，创造新的消费热点。
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⑶ 怎么制定童装会员积分制度内容
1、会员制度的制定方法，主要有两种。第一种为积分返利类。第二种为通卡折扣类。
2、这两种制定会员制度体系各有优劣。
积分返利类（适用于周边竞争激烈，且产品竞争同质化严重的店铺）
可以设置会员消费积分，和礼品兑换。
积分返利类会员卡，一般设置原则为，低门槛进入，促进多次消费。
通卡折扣类（适用于品牌知名度较高，产品单品利润高，但反复购买次数较低的店铺）
通卡折扣类会员制度的制定，多需要考虑到消费者的身份体验需求。
通常有消费满额成会员，和预存达标为会员两种形式。
具体使用哪种形式，需要根据您的店面特征来看。
当然，也有说，积分类会员适合价格敏感型产品，折扣类适合价格模糊类产品。
⑷ 底薪加提成是怎么算的
1. 底薪加提成是一种薪酬模式，在这种模式下，员工的月薪由底薪、奖金和提成组成。
2. 底薪是员工每月的基本工资，不包括奖金或提成。
3. 提成工资制是将企业盈利按照一定比例在企业和员工之间分配的方式，这种制度具有激励作用。
4. 实行提成制时，首先要确定合适的提成指标，通常按照业务量或销售额提成，即销售得多，得到的提成也多。
5. 在经营性企业，尤其是在营销部门，实行浮动工资制度，即“底薪 提成”，既能保证员工的基本生活需求，又能体现收入分配的公平性。
6. 对企业而言，这种薪酬制度既能节约工资支出成本，又能形成有效的激励机制。
7. 提成的比例根据不同的产品类别有所不同，例如：
- 原材料类：橡胶塑料 6%-10%、精细化工 5.5%-8.21%、纺织冶金 8%-15%、其他 7%-20%。
- 工业品类：机械行业 10%-15%、设备行业 6%-20%、电工五金 5%-12%、其他 5%-20%。
- 数码电器：3C数码 10%-15%、办公玩具 7%-12%、汽车其他 6%-12%。
- 服装服饰：男装女装 7%-14%、童装 10%-15%、鞋靴箱包 8%-18%、配饰其他 5%-14%。
- 家居百货：日用品 6%-12%、建材家纺 7%-11%、电器 6%-14%。
以上信息来源于网络关于提成和底薪的资料。