童装压力大

㈠ 我是12月才开张的，做童装，这几天生意还不错，但是我不知道以后会怎么样心里压力很大，

你好，我是做小兔斯麦童装专卖店的，有两家加盟实体店和一个网店，我们应该算同行吧，呵呵！在童装这个行业现在属于旺季，生意不错是正常的，但是为了以后你的发展，特提出以下几点建议，希望能够帮到您：
1、店铺装修方面，既然已经开张就不做多说，但建议是在节日期间多做一些节庆装饰，并做一些适当的促销活动；比如说圣诞节的时候在店铺里多贴一些圣诞老人图片，贴一些金线装饰及挂一些彩灯之类的，在做一些满就送的促销活动，效果会很不错的哦！
2、店铺推广方面：在条件允许的情况下，可以适当的做一些宣传单，连同促销活动一起坐坐宣传，现在是旺季注意这方面的人也比较多，相对比淡季的时候效果会好很多的！
3、注意顾客良好的口碑，要尽量给客人介绍自己的品牌，尽量推广自己的衣服；总之就是“死的也要说成是活的，这就是口才效应”；现在的消费者在买衣服的同时也是在买一个放心，只有买的放心，才会给你带来稳定的客源！你的顾客也会乐意为你做推广！
4、稳定现有客源，多送VIP卡，多收集顾客信息，在做促销活动时可短信通知自己的顾客，让其来选购商品，并送礼品等活动，让顾客觉得真正的实在和实惠！
5、注重一些销售技巧方面的培训，有助于交易的成功！

㈡ 现在开个童装实体店好做吗有什么技巧吗

童装4年实体店家，前几年确实不错一天可以有3-5000。好的时候上万，就一个40平米店，现在虽然比以前差一些但比同类店家还是可以的，首先看你定位的消费人群，中高低端，高端走韩版，品牌路线，个性化装修，搭配要精通，这部分人群稳定，而且消费力强大，但是要耐得住寂寞，所谓三年不开张开张吃三年。中低端走量，进货靠个人眼光，品质好，款式时尚，价格划算，我现在走这个路线.但是库存压力大，做的起来还好做不起来很容易积压大量库存，大部分童装整首拿货，销掉一件整首不调换，这是需要注意的.

㈢ 童装和女装哪个压货我现在做童装想改女装，感觉童装特别压货.

压货问题在童装行业尤为突出，原因众多。首先，童装市场受季节和流行趋势的影响较大。由于天气变化和节假日等外部因素，童装销售呈现出明显的季节性特征，这要求商家必须准确预测市场需求，否则容易造成库存积压。
其次，童装的多样性、不确定性和短生命周期等特点也增加了库存管理的难度。童装企业从设计到分销需要经过多个环节，每个环节都有可能产生库存积压。此外，童装的尺码多，且更新换代速度快，进一步加剧了库存压力。
再者，童装行业的竞争激烈，品牌为了抢占市场份额，不断推出新款产品，而过季的童装则成为了商家的烦恼。有行业专家甚至指出，国内生产的童装加上库存，孩子的十年穿搭都可能已经准备好了，这虽是夸张的说法，但也反映了库存问题的严重性。
因此，如果您正在经营童装店并面临压货问题，建议从以下几个方面着手解决：
1. 做好市场调研，了解消费者需求和喜好，以便及时调整产品结构和进货策略。
2. 优化销售策略，如举办促销活动、打折销售等，以提高销售额，减轻库存压力。
3. 建立良好的库存管理制度，如分类管理、定期盘点以及及时处理过期或积压的货物。
4. 寻求合作伙伴，如与其他童装店或相关行业合作，共同消化库存。
5. 创新销售渠道，如利用网络销售、二手交易等方式来处理库存。
综上所述，童装行业的压货问题确实较为严重，但通过合理的策略和管理，可以有效缓解这一问题。

㈣ 女装和童装哪个更压货

总的来说，女装和童装都有可能压货，具体要看市场和经营策略。相比较而言，童装的压货风险可能更大一些。以下是具体的比较：
1. 女装市场更加成熟，消费者对时尚和流行的需求也更快速地反映在销售上。因此，女装店需要更加频繁地更新和推出新款，以跟上市场需求。然而，这也增加了库存压力，因为每次新款推出时，商家都需要采购和储存大量的原材料和配件。如果采购不当或者市场预测不准，就可能导致库存积压。
2. 童装市场对时尚和流行的需求也较高，但相对来说，童装的款式变化较慢，而且孩子们更容易接受和喜欢一些经典的款式和品牌。因此，童装店可以更长时间地销售同一款产品，而不需要频繁地更新和推出新款。这在一定程度上降低了库存压力。但是，由于孩子们的成长速度较快，童装店需要储备不同年龄段和不同体型的服装，这也会增加一定的库存压力。
综上所述，无论是女装还是童装，都有可能面临压货的风险。商家需要根据市场需求和自身经营策略来合理采购和储备货物，以降低库存压力，提高经营效益。

㈤ 经营童装店压货怎么办经营童装店压货处理方法

1. 对童装库存进行细致分类。面对库存积压，首先应将童装按款式、质量、档次等不同标准进行分类，以便于后续的销售策略制定。
2. 保留并推广款式新颖、质量上乘的童装。在分类后，应将那些设计独特、品质优良的童装保留下来，并通过适当的营销手段提高其销售概率。
3. 折扣销售过时但质量良好的童装。对于那些虽然款式不再流行但质量仍然不错的童装，可以在店铺内实施折扣或降价策略，以吸引价格敏感的消费者。
4. 利用地摊经济销售过时童装。将款式陈旧、质量一般的童装转移到地摊市场，利用地摊市场的人流量大的特点进行销售，这可能有助于回收部分成本。
5. 以换货方式处理难以销售的童装。与供应商协商，用难以销售的童装换取新品，这样既能处理库存，又能保持店铺的新鲜感。
6. 捐赠难以处理的童装。如果换货不成，可以考虑将童装捐赠给慈善机构，这样既能减轻库存压力，又能提升品牌形象。
7. 考虑转让店铺和库存。作为最后的手段，如果经营困难，可以考虑将整个店铺连同库存一起转让，以减轻财务负担。

㈥ 请问现在童装这个行业怎么样

随着越来越多的大牌入驻抢占市场，而要比同行具备更多的优势就要不断升级，从而行业间的竞争也在不断升级。不但在价格上生产力上竞争，品牌商在产品的设计、渠道扩张和市场推广上迎来了统统全方位的挑战。

随着家庭收入不断提升，不同于早期注重服装的实用性，当下新生儿童的父母对价格敏感度降低。对童装店渴望更加优质的服务和体验，满足儿童的好奇心，追求多元化消费。

随着童装的消费需求升级，安踏童装早期的产品理念和专业的运动服装领域，到转变为多元化消费需求。注重于科技、生活领域和时尚。早在2005年，安踏创建了国内首家运动科学实验室，成为国内第一家拥有独立研究机构的国内运动品牌。在2017公布的财政显示，公司的研发成本占收入5.7%，为国内第一。安踏儿童品牌举重于科技研发创新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材质的A-FLASHFOAM虫洞跑鞋子，都是科技产品。

在影视IP跨界合作屡试不爽。安踏童装也展开合作。如近年来热门的漫威和小黄人等等均获得好评。又比如，阿迪达斯联合影视大片《星球大战》推出“星战”主题系列。

各大童装品牌在推广活动上也是创意满满。如巴拉巴垃推出亲子互动营销活动《涂鸦大赛》，以服装礼包作为奖品，调动亲子间参与，增强亲子互动。迎合爱晒宝宝家长们的心理。

童装市场趋向品牌化和细分化行业将进行重新洗牌

目前，国内的儿童3个多亿，消费群体极其庞大。根据《中国童装行业发展现状分析及市场前景预测报告》显示，2013到2017年，国内童装市场规模将以9.68%增长。增速大于成人服装。

相较于国外成熟的童装市场，国内的童装市场的容量还远没有饱和。美、日、英三国的人均童装支出在57.98到117.4美元间。相较下，国内的仅为19.2美元。长远看来，国内的童装市场还有很在的提升空间。

随着国内各大服装品牌从粗放式向规模化和精细化转型载，国内的童装市场将逐步走向成熟，品牌化和品牌效应用更加突出。

在面对这个未来3亿多人口需求的童装市场，每一位入局者都带有野心。当中，安踏集团旗下拥有FILA KIDS、安踏童装和Kingkow三个品牌。它们的市场定位 、目标群众和产品风格都不相同，有助于覆盖中高端市场,形成行业领头羊。目前安踏童装经过5-6年的发展，已经实现200亿的营收和10%的市场占有率。

随着资本不断涌入，国内的品牌童装已经成为一片红海。如果仅靠市场红利就想持续发展下去是不现实的。当规模化、精细化和品牌化成为标配，那么童装市场也将进行洗牌。弱势企业会逐渐出局，只有“真正”强大的品牌会留下来。

童装行业前景分析资料来源于童装市场将迎来变革 千亿级市场重新洗牌后谁能笑到最后》