初雏童装市场影响力

1. 上海男装服装批发市场在哪里可以拿啊就是当代比较潮流的一些男装。 往朋友们帮帮忙！！谢谢~

七浦路(3张)
上海七浦路服装批发市场地处上海闸北、虹口、黄浦三区交界处，横跨闸北、虹口两个区。市场东临四川北路、西近西藏北路。从东到西分别与江西北路、河南北路、山西北路、浙江北路、甘肃路、热河路这六条路交叉，很凑巧的是这六条路都是中国的省名，而七浦路的路名是以原嘉定县的七浦乡命名的。 七浦路南距南京路步行街约1公里，西距上海火车站约1.5公里。南临苏州河。公交、轨道交通纵横密布、轻松行止。市场上人流如潮，日客流量数十万人，每天顾客摩肩接踵，举步维艰，拥挤时从头到底，要走半个小时，其人流密度超过南京路步行街。作为上海著名的服装专业市场，上海七浦路服装批发市场从雏形、成熟到形成规模前后经历了26年时间，从经营历史上看，在全国范围内也极少有如此源远流长的服装市场。
编辑本段规模
47000㎡现代商业平台以合理满足需求，以严谨保障秩序。上海七浦路服装批发市场科学性、合理性的层面铺位分布，不会错过任何眼光留驻。国内著名大型商业物业管理公司，挟多年成功经验，以上海七浦路服装批发市场经营特点，度身树立物管标准，保证商场旺而不乱。
编辑本段特点
上海七浦路服装批发市场高成交金额、多服饰批发商人数、商品种类新潮的专业服饰市场，每日成千上万的客商进行交易，商业繁华地段特有的人气迅速聚集效应，快速提升区域内的新增人流数量。由此释放的无限商机，赢得无数经营者的青睐与关注，为您大幅提升商业经营价值。在这里，每位商客都有争做商业赢家的机会，每个时刻都藏有让人创富的契机。夜幕降临后 ，呈现在世人面前的是熠熠生辉的灯光夜市……
编辑本段历史沿革
七浦路
七浦路市场的形成，与其得天独厚的优越地理位置密不可分。七浦路始筑于清光绪二十四年(1898年)，东起江西北路、西迄热河路，全长1096米(闸北区境内长度为918米)，属公共租界。同治三年至光绪元年(1864～1875年)间，老闸桥(今福建路桥)、天宫桥(今河南路桥)先后建成，苏州河两岸南北通衢，七浦路一带得风气之先，也逐渐开发。至光绪十九年，七浦路区域被并入公共租界后，城市化发展速度开始加快。从20世纪初期开始，七浦路建里弄房屋，先后建起了松桐里、顺裕里等一批砖木结构石库门房屋，渐成规模。由于七浦路地处租界，交通便捷，更与北站咫尺相邻，故七浦路占尽人流、物流之便，易于在各业汇聚中形成气候而成市。至20世纪20年代末七浦路一带茶业兴起，蔚然成市，周围有茶号、茶庄、茶行、茶栈65家，并有同泰丰茶厂、永祥茶厂等五家茶厂，广采徽、浙、赣各地名茶，向全国各路茶商经销，并经洋庄远销海外，七浦路由此名声鹊起，一时商户云集。1918年，上海工商业各界在七浦路上成立了上海市飞花商业公会。1937年，又成立了上海陶炊具商业同业会筹备会，此外沿路还有无锡同乡会、宁波旅沪同乡会第一小学、培文中学等，是为当时闸北东南部的繁华地区。 岁月沧桑，曾一度繁华的七浦路市场随连年不断的战乱渐趋沉寂湮灭，而今的七浦路市场，是在解放后逐步形成、发展起来的。 1961年，在“调整、巩固、充实、提高”方针指导下，农副产品供销渠道发生变化，郊县菜农、职工家属等贩运农副土特产入城，开始形成自由市场。1963年初，七浦路因其便捷的交通地理位置自发形成农贸市场。1966年“文化大革命”爆发，七浦路农贸市场消失。 党的十一届三中全会后，个体经济迅猛复苏。1979年9月，七浦路农贸市场正式恢复。1981年4月，又改为七浦路小商品市场，以后逐步发展成以批量销售各类服装为主兼营服装辅料的专业市场。经过22年的发展，七浦路市场已发展为一个拥有4家大型室内市场(新七浦、兴浦、超飞捷、凯旋城)、一批专业特色小市场(天阜童装城、佳宁女装店、七浦路地下商场等)、门面商店300～400家、739只铝合金售货棚的大型服装批发市场。累计上缴国家税金超亿元，为闸北区的经济发展和上海市的商业繁荣作出了积极贡献。
编辑本段发展阶段
七浦路市场的崛起，从市场的发展轨迹来看，主要经历了四个阶段：
初创成型阶段
(1979～1984年)。1979年9月，七浦路农贸市场正式恢复，1981年4月改名为七浦路小商品市场。当时，市场规模较小，主要集中在七浦路与山西北路“丁”字路口间，商户不足百家，并以马路地摊式经营方式为主，沿路还保留着集体经营的老虎灶、布店、杂货店、工厂等，市场面貌脏、乱、差。为树立良好的市场形象，区工商局先后投资71万元，彻底清除了地摊式经营，并将简易的铁棚架换成铝合金塑料售货亭，初步整治了市场面貌。1984年11月，闸北区个体劳动者协会成立，个体经营户的合法权益得到了进一步保护，七浦路市场得以迅速发展。至年底，营业额突破4000万元，一个欣欣向荣的小商品市场初具规模。热闹非凡的七浦路(14张)曲折发展阶段
(1985～1993年)。从1985年开始，由于宏观政策的变化，区工商局加强了对区境内个体工商户的整顿，加之当时外省市的竞争(江苏省常熟市到七浦路招商引资)，七浦路市场个体工商户登记数量锐减，营业额也由1985年的4472万元降至1988年的1276万元，市场一片萧条。有鉴于此，为繁荣市场，区工商局重新调整了工作思路，强化服务措施：一方面为摊主排忧解难，在政策上，允许个体工商户先经营，后办手续，鼓励经营者开发新款式、新品种；另一方面为扩大市场规模，区工商局还主动到外地招商引资，一批能吃苦耐劳的绍兴个体户蜂拥而来，七浦路市场重新焕发了生机，市场规模日益扩大，东西向延伸到福建路，南北向通到天潼路。从1990年开始，沿市场两侧出现了大批店面式经营房，一批著名品牌如“圣达菲”、“七匹狼”等，由七浦路打响，并向全市、全国辐射，市场日趋兴旺。据统计，当时上海70%的服装小摊贩货源是从七浦路批发的。至1993年，七浦路个体、私营工商户数大增，经营户达635户，全年成交7396.24万元，成为上海市著名的服装批发市场。
稳步前进阶段
(1994～2000年)。“东方风来满眼春”，1992年邓小平南巡谈话，大大解放了人们的思想，中国个体、私营经济迎来了第二个春天。从1994年开始，七浦路市场的规模进一步扩大，功能日趋完善，已成为全市服装销量最大的市场。至1998年，市场总成交额达3.86亿元，2001年已突破7亿元。市场规模也由原来的河南北路、山西北路进一步扩展到福建路和浙江路，市场呈快速增长态势，在全国也享有很高的声誉，形成了自己独特的市场风格和形象。 一为文明经商的市场形象。七浦路市场以强化目标管理，创建文明市场为总目标，实行场长负责制，推行“五公开”办事制度(即公开申请营业执照手续，公开摊位安排，公开市场管理规则，公开管理人员纪律、接受群众监督，公开收费与罚款制度等)，设立商品质量监督检验站和消费者投诉接待站，经常对摊主进行职业道德教育和法制教育，取得了显著的效果。通过开展“信得过摊位”和“信誉卡”活动，市场日趋文明、规范。1995年，七浦路市场被评为全国文明市场；1991和1998年，被评为市文明市场。 二为“前店后厂”的经营模式。七浦路市场的商品以款式繁多、价格低廉的平民化风格而著称。其商品除从广东、福建、浙江等南方省份批发来之外，还有相当一批服装是自己生产、经销或是专业代理。七浦路市场的个体工商户成分在这一阶段发生很大的变化，不仅有10多名党员，而已拥有一支独具慧眼的大学生队伍，许多人拥有自己的工厂或定点生产厂，无论是面料还是款式，都能随市场的变化而变化。由于中间流通环节极少，所以商品价廉物美，有很强的市场竞争力。 三为强大的市场辐射功能。七浦路市场最繁忙的时段，其实并不在白天，而是早晨6∶00～8∶30，大批客户在打包托运。福建路至浙江路以鞋帽为主，山西路段是女装，河南路至山西路以外衣、裤子、童装为多，市场熙熙攘攘，经销范围遍及大江南北，在全国拥有较高的知名度。近几年，七浦路市场更是在“小门面、大市场”上做足了文章，其商品已打入了全国百货业龙头企业市百一店和华联商厦。当上海大型超市风起云涌之时，七浦路商品又及时地进驻大润发、吉买盛、家乐福等特大型超市，体现了七浦路市场强大的生命力和灵活的营销策略。
转型飞跃阶段
(2001～2002年)。随着新世纪钟声的敲响，七浦路市场迎来了新的发展机遇。七浦路市场通过20年的发展，已成为上海最大的服装批发市场，并在全国拥有一定的知名度，殊属不易。然而，与外省市著名的服装批发市场相比(如广州的“白马”与杭州的“四季青”服装市场)，七浦路落后了，一方面市场容量小，硬件设施陈旧，政策支持乏力，使市场形成不了集约化规模效应；另一方面，多年来形成的占道为市的马路市场格局得不到改观，周边环境较差，严重制约了七浦路市场的进一步发展。为适应把上海建成国际“购物天堂”的整体战略，遵循市府“马路市场入室”的精神，闸北区政府重新调整了商业格局，改造七浦路、重塑七浦路、再造七浦路市场新的辉煌，成为重中之重的工程。 建设新七浦“服装大流通型商业中心”战略构想的主要内容，就是打造“大七浦”，构建“服装流行信息港”，并以此为契机，为上海服装业由“模糊管理”向“数字管理”迈进创造条件，加快与国际服装业接轨的速度，引领服装新潮流，增强上海服装对全国乃至全球的辐射力，使上海成为名副其实的“服装名城”。七浦路市场的改造，从新世纪第一年已全面展开，其主要内容是由“新七浦”、“兴浦”、“超飞捷”、“凯旋城”四家大型服装室内市场共同组建一个“七浦路服装城”，在一般服装市场物流、人流和资金流的基础上，导入品牌经营时代的信息流，全面提升七浦路服装市场的档次和实力，向服装一级批发市场迈进。
发展前景
建成后的以七浦路为主干向两边扩展形成一个包括七浦路、山西路、福建路、天潼路、浙江路、河南北路的“非”字型框架，通过河南北路与南京路步行街连成一片，原先杂乱的马路市场全部由规划合理的室内市场代替，购物环境将得到彻底改善，成为以服装批发市场为主体的集购物、旅游、休闲为一体的专业市场，市场容量由服装商户1000多家剧增至3500家左右。 随着七浦路巨大商业能量的迸发，七浦路市场的无形资产和万千商机正为越来越多的业内人士所认识。2001年，由上海万峰房地产公司投资兴建的兴旺服装市场在一路之隔的虹口区七浦路上悄然矗立。2002年二期工程又要上马，设计方案是将两栋服装市场以空中天桥的形式连通，经营档次以品牌服饰和精品为主。雄心勃勃的万峰集团，在两栋商厦前各雕了一条长长的金色巨龙，其意在抢占七浦路市场的龙头地位，在虹口区政府的大力支持下，规划中的虹口区七浦路，将向东延伸至江西北路，并直达四川路，设计成一条集观光、休闲、娱乐、购物于一体的步行街，夜幕降临后，呈现在世人面前的是熠熠生辉的灯光夜市……一个双子星市场竞争格局的雏形，已经出现。
编辑本段乘车路线
很多朋友喜欢亲自去七浦路淘货，为方便大家出行，为大家整理出七浦路服装批发市场的所有出行交通大全。
七浦路地址
七浦路从西到东，横穿浙江北路山西北路河南北路，沿线两边全是七浦路、兴旺等批发商城。
公交
公交510路 坐到海宁路山西北路下车 公交100路 乍浦路昆山路 公交18路 新疆路 公交308路 晋元路 公交64路 福建中路 公交802路 新疆路站 公交922路 海宁路四川北路
地铁
地铁8号线 曲阜路站 地铁3号线 宝山路站 地铁10号线 天潼路站
停车场
上海邮电俱乐部停车场 地址：四川北路65号 上海房地大厦物业管理有限公司停车场 地址：南苏州路255号 华隆房地产发展有限公司停车场 地址：南苏州路333号 上海申公物业有限公司停车场 地址：江西中路484号 天星物业管理部停车场 地址：天潼路768号词条图册更多图册七浦路(3张)
热闹非凡的七浦路(14张)

2. 品牌服装如何进货

商做生意，说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程，但里面也关系到很多学问，就拿进货来说，进货的数量、质量、种类该如何确定，进货资金和流动资金的比例该如何确定，什么时候补货及如何确定补货的数量，作为经营者都应该了解。下面，我们就把这些商业中常用的基本知识介绍给大家，希望能对一些刚入门的小本经营者有所启发。

一、批发和零售的利润模式

批发和零售.大的区别是：批发商卖单个商品的利润低，只有通过大量的出货才能赚钱，而零售商卖单个商品的利润高，但出货量要比批发商少。

开店初期，大多经营者由于不想压太多的商品，因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品，通过样品去渐渐了解消费者的市场需求。如果发现该商品的需求量很大，再决定去补货，因为这样做相对稳妥，风险要小。但这种方式也有一个缺点，就是当你向批发商提出购买单件产品时，要不就是没有人愿意给你货，即使给你货价格也要比批发价格高出很多。这样一来，你这件商品较高的进货价格加上利润，必然会导致你的价格没有竞争力，很多顾客都会放弃购买，无形中干扰了你对这个产品市场前景的判断。

所以当你做之前需要深入了解客户人群的需求，对自己的选货眼光有.的信心（如果对自己选货的信心都没有，那还进什么货呢？），进货过程中给予批发商足够的诚意和信心，用数量来为自己争取拿到好的批发价格。

二、进货的数量

进货数量包括多个方而，如进货金额，进货商品种类，单个商品种类及数量等。确定进货金额有个比较简单的方法，即把你整个店铺的单月经营成本加起来（包括店租、人工水电，税，管理费用等等），然后除以利润率，得出的数据就是你每月要进货的金额。比如，你的全部经营成本为5000元，产品卖出的平均利润在200%，那你.起码就需要进2500元的货了，因为5000／200%=2500。这样的话你刚好能够平衡收支。如果你只是进了2000元的货。那你即使把这些货在一个月内卖完，你的利润也只有4000。是不够你的支出的。

进货商品种类.次应该尽可能的多，因为你需要给顾客各种类产品的选择。当对顾客有了一定了解的时候，你就可以锁定一定种类的产品了，因为资金总是有限的，只有把资金集中投入到有限的种类中，你才可能单个产品进货量大，要求批发商给予更低的批发价格。

当你锁定某些种类的产品时，单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。陈列数量就是你放在货架上的数量，库存数量就是你仓库里面备货的数量，周转数量就是你在两次进货期间实际的出货数量。从有多年经营经验的经营者得出的结论看，起码每个单品要有3个才能够维持一个比较良性的商品周转。当你进了一件商品又出现了热销，你很快就需要为这个商品单独补货，这时无论从所花费的时间和资金上看，都是得不偿失的。而你不补货，又只好眼睁睁看着顾客失望地离开。但如果你进了3件同样的商品的话，在销售完这3个产品的期间其他的产品也很可能需要补货，这样你就可以一次性去补货来提高补货的效率，从而节约补货开支。

三、如何获得批发商的支持

能影响到批发商对你的支持有两个因素：

.个是你的首次进货金额，如果你首次进货金额太少，批发商就会认为你没有实力，或者你对他的产品信心不足；

第二是补货的频率，如果你经常到批发商那里去补货，即使数量不多，但批发商还是认为你的货物周转快，能够为他带来长期的效益。

批发商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你，而且可能下次进货的时候他会自动把价格调整下来。还有就是批发商如果认为你是重要客户，一般都会向你透露近期那类商品热销，了解这些行情会让你对市场和客户判断更准确。

四、批发市场的规则

1、不要在批发商店慢慢检查你的产品。

当你提到货后，只要把数量点清就可以了，一般回去发现产品有问题后再要求更换（当然离进货时间不要太远了）。若你提货后就蹲在批发店里面点货，会让批发商觉得你是个很麻烦的顾客，从而不愿与你打长期的交道。

2、不要指望通过批发商换货来降低风险。

进货时，千万不要对批发商提出如果产品不好卖能不能换成好卖的商品这类问题，如果你这样问，会被批发商认定你以前没有做过生意的，是生意场上的新手（如果做生意风险可以控制到这种地步，可能谁都发财了），接下来不用说你都猜到批发商会给你什么样的报价了。批发商没有义务为你承担进货的风险，他能够为你更换次品已经是很好的支持了。

3、批发市场里面价格的调整很小。

前面提到，批发商单件商品的利润很低，商品价格的下调不可能像零售商一样，一般调整都在2%～3%，能够降个5%就已经很厉害了。如果你死缠着批发商要求在批发价上再打个8折，又会让批发商知道你很少到批发市场混了。另一方面，在批发市场里，一般货物的运输都是通过汽车或者铁路（因为运输成本比快递低得多），而且都是买家自己负责，碰上个好的批发商的话，他.多愿意帮你去托运，但是搬运到货场的费用和运费肯定都是买家自己付的。

北京惠品服饰，成就服装梦想！

3. 询问上海的一条路

那里叫七浦路..
师洋叫那里的东西为"浦路货"..

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七浦路简介
七浦路服装批发市场(简称七浦路市场)地处上海市中心城区，位于闸北区东南部，以河南北路为界，与虹口区相邻。市场东起河南北路，西迄浙江北路，南到山西北路，呈“T”字型分布，全长680米。虽然长度有限，但市场上人流如潮，日客流量过万人，每天顾客摩肩接踵，举步维艰，从头到底，要走半个多时辰，其人流密度超过南京路步行街。作为上海著名的服装专业市场，七浦路市场从雏形、成熟到形成规模前后经历了22年时间，从经营历史上看，在全国范围内也极少有如此源远流长的服装市场。近几年，在闸北区政府的精心规划和大力扶持下，七浦路马路市场正在发生质的蜕变和飞跃。一个全新的、拥有强大市场辐射功能，以服装批发市场为主，集购物、旅游、休闲等诸多功能于一体的服装大流通型商业中心正在崛起。

七浦路市场的形成，与其得天独厚的优越地理位置密不可分。七浦路始筑于清光绪二十四年(1898年)，东起江西北路、西迄热河路，全长1096米(闸北区境内长度为918米)，属公共租界。同治三年至光绪元年(1864～1875年)间，老闸桥(今福建路桥)、天宫桥(今河南路桥)先后建成，苏州河两岸南北通衢，七浦路一带得风气之先，也逐渐开发。至光绪十九年，七浦路区域被并入公共租界后，城市化发展速度开始加快。从20世纪初期开始，七浦路建里弄房屋，先后建起了松桐里、顺裕里等一批砖木结构石库门房屋，渐成规模。由于七浦路地处租界，交通便捷，更与北站咫尺相邻，故七浦路占尽人流、物流之便，易于在各业汇聚中形成气候而成市。至20世纪20年代末七浦路一带茶业兴起，蔚然成市，周围有茶号、茶庄、茶行、茶栈65家，并有同泰丰茶厂、永祥茶厂等五家茶厂，广采徽、浙、赣各地名茶，向全国各路茶商经销，并经洋庄远销海外，七浦路由此名声鹊起，一时商户云集。1918年，上海工商业各界在七浦路上成立了上海市飞花商业公会。1937年，又成立了上海陶炊具商业同业会筹备会，此外沿路还有无锡同乡会、宁波旅沪同乡会第一小学、培文中学等，是为当时闸北东南部的繁华地区。

岁月沧桑，曾一度繁华的七浦路市场随连年不断的战乱渐趋沉寂湮灭，而今的七浦路市场，是在解放后逐步形成、发展起来的。

1961年，在“调整、巩固、充实、提高”方针指导下，农副产品供销渠道发生变化，郊县菜农、职工家属等贩运农副土特产入城，开始形成自由市场。1963年初，七浦路因其便捷的交通地理位置自发形成农贸市场。1966年“文化大革命”爆发，七浦路农贸市场消失。

党的十一届三中全会后，个体经济迅猛复苏。1979年9月，七浦路农贸市场正式恢复。1981年4月，又改为七浦路小商品市场，以后逐步发展成以批量销售各类服装为主兼营服装辅料的专业市场。经过22年的发展，七浦路市场已发展为一个拥有4家大型室内市场(新七浦、兴浦、超飞捷、凯旋城)、一批专业特色小市场(天阜童装城、佳宁女装店、七浦路地下商场等)、门面商店300～400家、739只铝合金售货棚的大型服装批发市场。累计上缴国家税金超亿元，为闸北区的经济发展和上海市的商业繁荣作出了积极贡献。

七浦路市场的崛起，从市场的发展轨迹来看，主要经历了四个阶段：

初创成型阶段(1979～1984年)。1979年9月，七浦路农贸市场正式恢复，1981年4月改名为七浦路小商品市场。当时，市场规模较小，主要集中在七浦路与山西北路“丁”字路口间，商户不足百家，并以马路地摊式经营方式为主，沿路还保留着集体经营的老虎灶、布店、杂货店、工厂等，市场面貌脏、乱、差。为树立良好的市场形象，区工商局先后投资71万元，彻底清除了地摊式经营，并将简易的铁棚架换成铝合金塑料售货亭，初步整治了市场面貌。1984年11月，闸北区个体劳动者协会成立，个体经营户的合法权益得到了进一步保护，七浦路市场得以迅速发展。至年底，营业额突破4000万元，一个欣欣向荣的小商品市场粗具规模。

曲折发展阶段(1985～1993年)。从1985年开始，由于宏观政策的变化，区工商局加强了对区境内个体工商户的整顿，加之当时外省市的竞争(江苏省常熟市到七浦路招商引资)，七浦路市场个体工商户登记数量锐减，营业额也由1985年的4472万元降至1988年的1276万元，市场一片萧条。有鉴于此，为繁荣市场，区工商局重新调整了工作思路，强化服务措施：一方面为摊主排忧解难，在政策上，允许个体工商户先经营，后办手续，鼓励经营者开发新款式、新品种；另一方面为扩大市场规模，区工商局还主动到外地招商引资，一批能吃苦耐劳的绍兴个体户蜂涌而来，七浦路市场重新焕发了生机，市场规模日益扩大，东西向延伸到福建路，南北向通到天潼路。从1990年开始，沿市场两侧出现了大批店面式经营房，一批著名品牌如“圣达菲”、“七匹狼”等，由七浦路打响，并向全市、全国辐射，市场日趋兴旺。据统计，当时上海70%的服装小摊贩货源是从七浦路批发的。至1993年，七浦路个体、私营工商户数大增，经营户达635户，全年成交7396.24万元，成为上海市著名的服装批发市场。

稳步前进阶段(1994～2000年)。“东方风来满眼春”，1992年邓小平南巡谈话，大大解放了人们的思想，中国个体、私营经济迎来了第二个春天。从1994年开始，七浦路市场的规模进一步扩大，功能日趋完善，已成为全市服装销量最大的市场。至1998年，市场总成交额达3.86亿元，2001年已突破7亿元。市场规模也由原来的河南北路、山西北路进一步扩展到福建路和浙江路，市场呈快速增长态势，在全国也享有很高的声誉，形成了自己独特的市场风格和形象。

一为文明经商的市场形象。七浦路市场以强化目标管理，创建文明市场为总目标，实行场长负责制，推行“五公开”办事制度(即公开申请营业执照手续，公开摊位安排，公开市场管理规则，公开管理人员纪律、接受群众监督，公开收费与罚款制度等)，设立商品质量监督检验站和消费者投诉接待站，经常对摊主进行职业道德教育和法制教育，取得了显著的效果。通过开展“信得过摊位”和“信誉卡”活动，市场日趋文明、规范。1995年，七浦路市场被评为全国文明市场；1991和1998年，被评为市文明市场。

二为“前店后厂”的经营模式。七浦路市场的商品以款式繁多、价格低廉的平民化风格而著称。其商品除从广东、福建、浙江等南方省份批发来之外，还有相当一批服装是自己生产、经销或是专业代理。七浦路市场的个体工商户成分在这一阶段发生很大的变化，不仅有10多名党员，而已拥有一支独具慧眼的大学生队伍，许多人拥有自己的工厂或定点生产厂，无论是面料还是款式，都能随市场的变化而变化。由于中间流通环节极少，所以商品价廉物美，有很强的市场竞争力。

三为强大的市场辐射功能。七浦路市场最繁忙的时段，其实并不在白天，而是早晨6∶00～8∶30，大批客户在打包托运。福建路至浙江路以鞋帽为主，山西路段是女装，河南路至山西路以外衣、裤子、童装为多，市场熙熙攘攘，经销范围遍及大江南北，在全国拥有较高的知名度。近几年，七浦路市场更是在“小门面、大市场”上做足了文章，其商品已打入了全国百货业龙头企业市百一店和华联商厦。当上海大型超市风起云涌之时，七浦路商品又及时地进驻大润发、吉买盛、家乐福等特大型超市，体现了七浦路市场强大的生命力和灵活的营销策略。

转型飞跃阶段(2001～2002年)。随着新世纪钟声的敲响，七浦路市场迎来了新的发展机遇。七浦路市场通过20年的发展，已成为上海最大的服装批发市场，并在全国拥有一定的知名度，殊属不易。然而，与外省市著名的服装批发市场相比(如广州的“白马”与杭州的“四季青”服装市场)，七浦路落后了，一方面市场容量小，硬件设施陈旧，政策支持乏力，使市场形成不了集约化规模效应；另一方面，多年来形成的占道为市的马路市场格局得不到改观，周边环境较差，严重制约了七浦路市场的进一步发展。为适应把上海建成国际“购物天堂”的整体战略，遵循市府“马路市场入室”的精神，闸北区政府重新调整了商业格局，改造七浦路、重塑七浦路、再造七浦路市场新的辉煌，成为重中之重的工程。

建设新七浦“服装大流通型商业中心”战略构想的主要内容，就是打造“大七浦”，构建“服装流行信息港”，并以此为契机，为上海服装业由“模糊管理”向“数字管理”迈进创造条件，加快与国际服装业接轨的速度，引领服装新潮流，增强上海服装对全国乃至全球的辐射力，使上海成为名副其实的“服装名城”。七浦路市场的改造，从新世纪第一年已全面展开，其主要内容是由“新七浦”、“兴浦”、“超飞捷”、“凯旋城”四家大型服装室内市场共同组建一个“七浦路服装城”，在一般服装市场物流、人流和资金流的基础上，导入品牌经营时代的信息流，全面提升七浦路服装市场的档次和实力，向服装一级批发市场迈进。

建成后的七浦路服装城以七浦路为主干向两边扩展形成一个包括七浦路、山西路、福建路、天潼路、浙江路、河南北路的“非”字型框架，通过河南北路与南京路步行街连成一片，原先杂乱的马路市场全部由规划合理的室内市场代替，购物环境将得到彻底改善，成为以服装批发市场为主体的集购物、旅游、休闲为一体的专业市场，市场容量由服装商户1000多家剧增至3500家左右。七浦路服装城将成为上海的一颗商业新星。

随着七浦路巨大商业能量的迸发，七浦路市场的无形资产和万千商机正为越来越多的业内人士所认识。2001年，由上海万峰房地产公司投资兴建的兴旺服装市场在一路之隔的虹口区七浦路上悄然矗立。2002年二期工程又要上马，设计方案是将两栋服装市场以空中天桥的形式连通，经营档次以品牌服饰和精品为主。雄心勃勃的万峰集团，在两栋商厦前各雕了一条长长的金色巨龙，其意在抢占七浦路市场的龙头地位，在虹口区政府的大力支持下，规划中的虹口区七浦路，将向东延伸至江西北路，并直达四川路，设计成一条集观光、休闲、娱乐、购物于一体的步行街，夜幕降临后，呈现在世人面前的是熠熠生辉的灯光夜市……一个双子星市场竞争格局的雏形，已经出现。

上海新七浦服装市场 由上海新七浦投资发展有限公司投资开发的现代化服装市场。地处七浦路、河南北路路口，交通便利，地理位置佳。

[新七浦服装市场]

市场占地面积7200平方米，建筑面积3万平方米，共六层，其中地下一层，地上五层，总投资额为2.3亿元人民币。市场内共有商户1000余家，经营近万种品牌的男装、女装、童装、休闲装、运动装。市场按国际标准精心设计、环行流动。市场内配套设施齐备，有八部自动扶梯、四部载客(载货)电梯和一部观光电梯，先进的电脑导购系统、中央空调系统、有线广播系统(消防广播)、消防报警系统、保安监视摄像系统、电子商务网络为广大顾客营造了一个良好的经营氛围和舒适的购物环境。

上海新七浦服装市场是响应上海市政府“马路市场入室”的号召而开发的。市场自2001年9月15日试营业以来，越来越显示出其规模大、服装款式多、质量好的优势，交易量呈明显的增长态势。

上海新七浦服装市场引进了众多的国际国内知名品牌。如：意大利啄木鸟、华伦天奴、稻草人、圣罗兰；香港霸王花、名豪、银色保罗、金萨帝、卡妮尔、仙绿蝶、老人头；法国马狮龙；台湾都会花语；美国企鹅；韩国亨奴，以及奥利维亚女装、曼紫大衣、圣达菲西服、梦羽丝羽绒服、凯灵羽绒服、云斯顿西服、广州苹果系列、花花公子羽绒服、申克运动服、旷奇运动休闲系列等。这些品牌构成了新七浦市场强大的市场吸引力，四、五楼精品展示厅更成为区别于七浦路其他市场的最显著的特征。

上海新七浦服装市场有限公司恪守“实实在在做事，勤勤恳恳服务”的经营理念。在经营策略上，坚持走一级服装批发的路子。引进国际国内知名品牌，以实力强大的厂家和代理为基础，以高质量的品牌服装为主力，建立一个辐射全国的一级服装批发市场。

上海兴浦服装批发市场 辖属于上海兴浦服装有限公司的批零兼营的专业大型市场。地处七浦路与山西路的交界口，这一位置在七浦路上有“金三角”的美誉，人流量最密集，商铺租金也最高，是为经商的理想地段。

上海兴浦服装批发市场营业面积为2万平方米，采用五层旋坡式建筑架构，其特点是围绕着中央400平方米的休闲大厅，以平均每60米抬高1米的斜率缓缓上升，因而整个商场无明显的楼层之分，所有的商铺都有机地连在一起，这是华东地区独树一帜的唯一旋楼市场。大楼内设大功率中央空调、六架双向自动扶梯及升降货梯、24小时专业保安、自动喷淋灭火系统、双水双回路供水供电系统、消防监控网络、全天候保洁和完善的服务配套设施，保证了市场安全有序地运作。宽敞的中央大厅里设立了商务中心，有打印、传真、票务、中介、邮件等多项服务为客商提供方便，还有各种休闲设施，为顾客提供购物之余小憩的需求。是集旅游、观光、消费为一体的多功能现代化大市场。

上海兴浦服装批货市场汇聚了沪、粤、江、浙及全国知名服装品牌生产厂家和服饰批发商，入驻厂商近千家。除秉承了七浦路优质低价的特色，还纷呈全国各地的服装新款，引进了许多一流的品牌，如渡渡鸟、大赢家、雪豹、盛亿球、霍尼威尔、斯菲特、旷奇、享迪、好利来、美人鱼等，从而大大拓展了顾客选购服饰的范围，满足了各个消费层次对服装的需求。

“买衣在七浦，满意数兴浦”，公交车上这句流动的广告语，道出了兴浦人的奋斗目标和心声。

天阜童装城 是一家以专门经销各类童装为特色的服装批发和专卖市场，地处七浦路308号，位于七浦路与山西路的交界处，这一位置素有七浦路“金三角”之美誉，每天人流如潮，商机无限。

天阜童装城经营面积约1000平方米，于1996年9月15日对外营业。初始阶段，商场与七浦路芸芸众商并无区别，以经营各类男女服装为主。自1998年起，重新考虑商场的市场定位和特色，果断地进行停业调整，并于同年8月正式以“天阜童装城”的全新市场形象登台亮相，综合竞争能力大大提高。营业至今，销售额基本上以每年30%的速度递增，现已成为上海经销童装最有实力和影响力的企业。

天阜童装城汇集了全国各地的知名品牌，其特色是规模大、品种多、档次高、知名品牌集中，每季度推出的新品种达300多只，最多时，每季可推出700～800个新品。由于商品质量上乘，价格合理，款式超前，紧跟日本、韩国、香港等地的童装新潮，故市场影响力较大，批发范围遍及大江南北。在这里聚集了全国众多的知名品牌和厂商，如百蓓、福达、青蛙王子、佳莹、格雷丝、行纳、金纳、润浩等。其中苏州雄意服装厂和苏州第一针织厂为日本童装的定点生产厂，所产童装与日本流行趋势同步，有较强的市场号召力。近两年，童装城强劲的发展势头已超过了杭州四季青和广州中山八童装市场，为全国童装行业一致看好。

天阜童装城二期工程即将上马，投资1亿多元人民币。届时营业面积将扩大至3500平方米，经销厂商达300之众，其在全国的影响力和市场份额将会进一步扩大。

七浦路地下商场 是一家以经营广式服装和少女装为特色的服装综合市场，地处河南北路和七浦路口，地理位置优越，交通便捷。商场前身为地下旅馆，1998年4月正式对外营业，经营面积836平方米，有摊位47个，经营时间相对较长，人气足，老顾客多，气候冬暖夏凉，营业额连年递增。

由于商场以广式服装和少女装为主，款式新颖别致，特别是少女装，价廉物美，花色繁多，式样翻新快，大胆前卫，深受业余文艺表演队和青少年女性的青睐。商场服务设施较完备，有先进的消防报警和保安监控设备，拥有电话总机，使每户客商都有电话。2001年又追加投资，更新了空调和排风设备，并备有发电车以供停电应急之需。由于商场配套设施较齐全，租金明显低于七浦路其它商场(约30%)，所以市场吸引力一直很强，开业至今，经商客户很少变动，队伍相对稳定。2002年初，商场又成立了一个配货中心，为商家提供了更便利的服务，商场业务呈蒸蒸日上的态势。

4. 全国早教机构排名

早教行业最早在上世纪90年代传入我国，但彼时国人普遍对早教没有概念，随着改革开放，中国经济实力大幅提高，当代受教育程度更高的80、90后也先后进入育龄阶段，80、90后的家长更倾向于认为0~3岁的早期教育对于孩子的智力、性格和潜能的发展至关重要，所以近些年来，我国早教行业也随之进入了快速发展期。

由于中国人生活水平的上升，宝爸宝妈们也更加注重孩子的早期教育，所以各种早教品牌也随之应运而生，在来自不同国家、不同种教育品牌的竞争中，如何选择早教品牌成为新的难题，接下来我将列举国内三大早教品牌，透彻的分析一下国内早教市场，加深各位对早教品牌的了解。

Ⅰ：BBunion

作为早教品牌巨头之一，BBunion在各大品牌中略显低调，BBunion专注于发展0~3岁婴幼儿早期教育以及教材研发，领导专业教育知识传播一体化系统。最早沿用德国、犹太人的早期家庭教育理念，在经过长期的修订与磨合形成现如今极为成熟的早教理念，BBunion主张寓教、寓玩、寓乐三维一体化教育，并辅以玩具和教材，让小孩子能够通过玩游戏开发智力，进而培养婴幼儿独立思考和自主学习的能力。

BBunion早教品牌最为行业内中西方结合最彻底的品牌，不仅有德国教育中注重培养孩子专注力、社交能力、探索创造能力的观点，而且BBunion还结合中国传统教育提出三大课程体系，分别是多维感官课、多元运动课、情景艺术课。让婴幼儿在玩的过程中提高感知能力、运动能力和思考能力。在如此成熟的早教体系中，BBunion现已成为大部分家长的不二选择。

目前BBunion门店规模已经覆盖至全国23个省市、自治区，直辖市近200个一、二、三线城市，BBunion的专业性、科学性的早期教育机构正在走向更多家庭，为更多的婴幼儿提供高品质教育。

Ⅱ：金宝贝

金宝贝是源自美国的早教品牌，基本采用美国的教学理念和课程系统，相对来说，金宝贝的教育水平更加成熟，其主要课程也与美国教育如出一辙，比如育乐、音乐、艺术等等，其主打课程为育乐课与音乐课，金宝贝这一早教品牌相较于国内早教品牌更加细致，但由于其与美国教育大为类似，所以在中国一直呈现水土不服的情况，也正是金宝贝的全套美国课程，所以教课老师也基本都是英文教课，如果有规划未来孩子学习双语，金宝贝或许是很不错的选择。但也因为他的美国式教育，所以在早教课程上过分强调自由，虽然可以充分调动孩童的想象力和创造力，但是其所展现出来的不确定性和破坏性则是众多家长有目共睹的。

Ⅲ：红黄蓝

红黄蓝在国内也是响当当的品牌之一，其作为最早一批本土早教品牌，一直以价格亲民，风格接地等优势成为一众家长心中的早教圣地，红黄蓝现已成长为一家大型综合性幼教企业，其涵盖范围广，店铺数量和师资团队也足以称得上是巨头企业，红黄蓝硬件设施虽然更加本土化，不过其课程丰富，完全满足孩子日常需求。但也正是其覆盖年龄段之广，也让早教变的制式化，课程化。红黄蓝在不同年龄段和不同阶段的教育划分不清晰，也很大程度上影响了婴幼儿的早教时机。最重要的是，红黄蓝的很多早教课程也都是与其他教育平台合作，这也让红黄蓝在教育上依赖程度过高，难以有所突破。

5. 中国最大的造鞋基地在哪

国内现在最主要的制鞋基地:
福建泉州、广东东莞、四川成都、辽宁沈阳、河北保定、浙江温州、江苏苏州、福建莆田。
其中四川成都、辽宁沈阳、浙江温州以皮鞋、休闲鞋为主；
福建泉州、广东东莞、江苏苏州、福建莆田、河北保定，以运动鞋为主。
广东东莞、江苏苏州两地的运动鞋主要是贴牌加工，比如苏州主要做阿迪、耐克、美津浓之类的；而广东东莞则是台资工厂较多，都是做出口。
福建莆田主要是做仿牌为主,当然也有本土品牌,如（篮球鞋）、（足球鞋）
河北保定（三台）、浙江温岭也有生产运动鞋，产量也相当大，势头很猛，就是质量档次稍微比较偏低一些！
至于安徽省内做鞋肯定是有，好像芜湖一带就有不少，但是名气不是那么大啦！

6. 韩国的特产是什么

韩国的特产应该就是泡菜了。韩食以泡菜文化为特色，一日三餐都离不开泡菜。韩国传统名菜烧肉、泡菜、冷面已经成了世界名菜。

韩国有各种饮食，由于其过去处于农耕社会，因此从古代开始主食就以米为主。韩国饮食与各种蔬菜、肉类、鱼类共同组成。泡菜(发酵的辣白菜)、海鲜酱(盐渍海产品)、豆酱(发酵的黄豆)等各种发酵保存食品，以营养价值和特别的味道而闻名。

(6)初雏童装市场影响力扩展阅读

韩国农业资源禀赋非常稀缺，现有耕地面积1835.6千公顷（18.4%是农耕地），是世界人均耕地面积最少的国家之一。

韩国农产品因此较多依赖国外进口。除了大米和薯类能基本自给外，其他粮食85%需要进口。另外韩国60%以上的牛肉、鱼贝类，20%水果、禽肉和奶都需要从国外进口，只有砂糖和蛋可以完全自给。

7. 请问一下您了解哈利贝蒂这个童装品牌吗

哈利贝蒂项目介绍 哈利·贝蒂强调多元化设计风格，涵盖时尚、运动、休闲、民族、前卫、复古等多种风格0—16岁孩子的童装，其中休闲系列占20%、运动系列占20%，时尚等系列占60%。哈利·贝蒂是典型的名品折扣量贩，品牌童装价格1折起，属于所有普通家庭都能接受的中低价位：春夏装3—20元左右，秋冬装8—30元左右（供货价）。 哈利·贝蒂产品分为两大体系。服装类80%：衣服，孕妇装、裤、裙装、毛衫、夹克、棉褛、外套、羽绒服等；玩具和鞋帽类20%：鞋、帽、手袋、手套、围巾、饰品、玩具等。 哈利·贝蒂采取“全面覆盖,重点强化”的策略,均由国际知名广告公司全程打理,电视媒体:央视、各大卫视等30多电视台全面覆盖.平面媒体:知音、商界、现代营销、家庭之夜、家庭、生意经、生活周刊、南风窗、现代家庭、大众投资指南等畅销杂志全线出击.报纸:参考消息、中国经营报、环球时报、扬子晚报、齐鲁晚报、体坛周报、南方周末、海峡都市报等各地晚报、都市报.网络:新浪、搜狐、网易、goole、网络、中网等。 2008年童装业可能会出现两大特点：首先是新的市场品牌格局将逐步形成，个别品牌的市场忠诚度有所确立，行业主导力量也将显出雏形，行业洗牌初见分晓；其次是国内市场中低档产品市场竞争压力进一步加大，同质化产品之间的竞争尤为激烈，价格攀升可能性不大。 哈利贝蒂关于我们 哈利·贝蒂的创始人就是当年巧手妈妈的孩子，她深受母亲的影响，喜欢亲手打扮自己的孩子，于是萌发了自己设计、制造童装的想法，随着时间的流逝，“哈利·贝蒂”从家庭作坊发展成专业的童装设计、制造、销售、代理、折扣于一体的大型公司——武汉金贝蒂服饰商贸有限公司，这位创业的母亲也成为武汉女性的杰出代表。 现在，时值中国经济腾飞之际，武汉成为最新经济特区，一时间全市经济飞速增长，投资环境愈发良好，很多创业者都将寻找项目的重心挪至武汉。哈利·贝蒂，作为一个当地颇有影响力的童装品牌当仁不让成为发展先锋。将多年积累经验、货源、店铺心得、经营创新全部标准化、简单化、专业化，瞬间聚焦了众多投资目光，让这座“21世纪最具发展潜力城市——武汉”再次登上创业最高端！坐落在武汉重镇经济开发区的武汉金贝蒂服饰商贸有限公司，凭借广泛的童装进货渠道，丰富的店铺开拓经验和许多独家经营手法，吸引了丰富行业经验的营销专家，及拥有敏锐市场触觉和潮流嗅觉的设计团队，将“童装折扣经营四要素”紧握手中，可为大陆的“哈利·贝蒂”合作者提供全程服务，确保投资有的放矢，经营有序可行，让爱心化为财富，让财富大涨长红！ 哈利·贝蒂让那些有志于投资儿童产业的人们眼前一亮，位居中国第一通路城市、打造时尚第一财富项目，哈利·贝蒂，每一个孩子的笑脸就可以成为一生的财富！在“爱心集结于儿童、梦想创造在未来”中开拓事业；在“创造快乐、大众时尚”中体验成功；合作因为梦想与信念相同，发展因为勇气与行动同步，哈利·贝蒂，让经营者感受最美的财富笑容！ 哈利贝蒂企业简介 金贝蒂服饰商贸有限公司经过十几年的不断努力进取，资本运作.目前以发展成集设计、生产、内外贸易为一体的大型集团公司。是最具盛名的集团化、现代化、多元化、全球化、电子化的大型儿童服饰企业。涵盖了童装、童帽、童鞋、配饰、玩具、孕妇装一体化六大系列。旗下拥有童装界最著名的品牌哈利·贝蒂，在香港以及欧亚市场都享有较高的盛誉，他以时尚、个性、活泼、健康环保的风格迅速占领国内外市场,自投放市场以来，好评如潮。被称为二十一世纪香港童装界最具影响品牌。 集团公司本着“大品牌、小区域、细耕作”的营销模式，首开连锁行业量贩式营销，低价销售体系和完善的服务管理体系，本着“诚信为本、双赢至上、形象第一、服务第一”的营销理念，以低风险、高回报的加盟政策贯穿始终，外拓市场，内抓管理，开创了童装销售渠道和业态多元化发展的先河，实现了销售总额的加速增长和品牌建设的快速成长。 集团公司本着“以人为本，诚信立业”的原则，不断吸取先进的管理经验和管理模式，公司现有营销中心、设计中心、生产中心、行政企划、信息管理、财务管理、物流配送等业务中心。凭借完备、专业的全球设计体系、技术支持体系，提高产品质量和服务质量，沿用国际化品牌管理方法，控制成本；为经销商提供时尚、个性、优质价廉的品牌童装系列，确保合作伙伴长期受益，事业蓬勃发展，企业永续经营...... 经营哈利·贝蒂，不仅是赚钱的生意，更是你成功的起点！ 10年的外贸童装经验，5年的品牌运作经营，千万资金打造出哈利·贝蒂——走向世界的中国童装。欢迎您用您的双眼见证，用您的双手一同参与，哈利·贝蒂童装会员店在中国的腾飞！ 因为专业——才能提供质优价廉的产品；因为专业——才能设计出时尚的款式； 因为专业——才能有控制成本的优势；哈利·贝蒂精心呵护——是你最佳的选择！ 2008年，哈利·贝蒂在冠有“九省通衢”称号的武汉成立“金贝蒂服饰有限公司”独立机构，启动2000平米的现代化物流及客服中心，实现多元化的经营，标志着哈利·贝蒂正式投放中国内陆市场！

8. 初雏童装怎么样

好。根据查询爱采购显示：
1、初雏童装是时尚大众童装品牌，产品已覆盖0到16岁儿童的服装、童鞋、配饰品类，根据不同的年龄阶段及性别来满足儿童和青少年的日常穿着需求。
2、产品包括休闲、韩版、淑女、公主、运动、学院、简约等风格，款式新颖，符合时尚潮流。

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