童装店太难了

A. 最近应该是换季旺季啊，童装店生意怎么那么差

童装店生意差的原因：

一：商品怪圈

越没有生意，越要敢于上货。千万别走入越没有生意越不上货，越不上货越没生意直到最后倒闭的恶性循环怪圈。

二：成本怪圈

越没有生意，越要舍得。千万别走入越没有生意，越节省费用，连灯都舍不得开。更别说空调。越不开灯，店面就向＂黑店＂，就越没有生意。越不开空调，环境不好，顾客越不愿进来，进来越不愿停留。自然生意越差，这样就走入了节约费用的恶性循环怪圈。

三：人员怪圈

越没有生意，越舍不得请人，越急于开除人。以其达到成本控制，越这样做，店面越没有人气，店面空空荡荡，顾客越不愿意进来。就算顾客进店，也没有人去服务顾客，这样就走入了人的恶性循环怪圈。

四：心态怪圈

越没有生意，老板的脾气越不好，越板着脸，越容易发脾气。老板越这样，员工越没有活力。店面就越死气沉沉。越没有生意，员工越懒散，越不愿意动。越容易患投机取巧，玩小聪明的毛病。员工越这样，顾客自然越不愿进来。这就走入了心态的恶性循环怪圈。

建议：

1、生意差的时候，越要增加费用，灯具全开，空调也开，促销活动多搞些。免费的小礼物多送一些。

2：越没有生意，越要请人，请人做促销、做推销、越要带动人气。越要让店里的人带动起人气，从而改变风水。没有生意就练兵，就建立团队。

3：越没有生意，老板心态首要越好，越要满脸微笑。越要不断给员工信心，给团队活力，越要带领整个员工队伍动起来。因为，往往难以坚持时，是梦想给我们前行的动力。

B. 我的童装店开一年了现在很不好，每天连房租都不够，在这样下去真干不下去了，我怎样才能让生意好起来啊

首先店面位置是关键，在次东西要足够吸引人，然后价格要好，东西要好。生意好坏一方面因为这几点，另一方面还是消费者是否有到你店的购物意向，可做一些打折促销拉动消费者，提高知名度

C. 童装批发店上班辛苦吗

辛苦。
1、睡眠少：童装批发店的上班时间和别的地方不一样，需要早上四五点起床，整理化妆后去店铺，到货后理货卖货，比较累。
2、耗费心神：童装批发店的童装款式很多，不同尺寸、品种、款式一定要仔细对比才能正确推荐给客人，还要考虑到客人的不同喜好，比较费心神。

D. 童装店生意好做吗

问题一：童装生意好做吗？ 选择童装生意，必须具备两个条件：雄厚的资金和充分的耐性。
童装投资比较大，每件衣服5-6个码，而且不允许补码。这样的行规容易造成大量的积压。
童装利润之低，也是外行人永远难储知晓的。没有充足的资金作为后盾，除非你的眼光非常好，客源丰富，货如轮转。要不然，尤其在最初经营的阶段，能不能守住还是问题。开业后手头必须还要有3万以上的后续资金才能够放心经营。如果倾尽所有，只够开张，那千万不要选择童装！
我不想简单地回答你好做还是不好做。你自己去马路上看看别人是怎么做的，整条马路有多少童装店，又有多少女装店？真正能坚持十年以上的童装店有多少家？再上淘宝逛逛，看看经营的最好的童装店与女装，化妆品店相比差了多少皇冠？你就知道童装的艰难了。

问题二：童装店生意不好,是否该做好宣传和推广工作 是的，【vipss879这是月神的薇你也可以加一下了解】这是必须要的你是不可少的一步。
可以从两个方向推广：
第一：网络方面
可以做现在流行的开个淘宝店！
不过先是找到合适的商家，然后再拍图片，上传到淘宝，在淘宝上在推广；
第二：生活中推广
可以通过在网吧与网管商量然做推广！
可以去一些学校推广
可以在大街上发传单！等等！

问题三：童装店是现在的热门生意吗？好不好做。 如果十年前做这，一定赚得盆满钵满。交流峨伟教练，先机性生意更有前景，祝好运。

问题四：现在的实体店生意怎么这么不好做，半天一个人都没有，我是开童装店的 可以线上线下一起做，现在实体店不好做，我都做了7年的实体了

问题五：现在童装实体店生意好做吗？ 现在的实体店也难做了，由于互联网的冲击，演员需要舞台，人生需要平台，人与人最大的差别在于平台的选择，你什么样的平台对接，与什么样的人合作，决定了你人生的长度与宽度，做趋势性行业才能快速实现自己的梦想

问题六：童装店生意不好，改行做点什么好呢？？ 嗯，这个深有体会，现在的这个生意是很难做了！
之前和你一样矛盾和徘徊！我也是刚刚转行呢

问题七：今年什么生意好做 怎么样经营童装店月入5万元 应该有的，创业做生意一定要周密考察和科学取舍。现在有个新出来的产品，可以先试销，产品叫五笔墙画，很有创意的，感觉会是以后墙面装饰的流行趋势。

E. 童装店开两月不想干了

童装店开两月不想干了

童装店开两月不想干了，其实说到开童装店其实不是很简单的，因为您将面对选址、装修、招聘、进货及经营管理等问题，很多人童装店开两月不想干了，下面就一起来分析一下原因吧。

童装店开两月不想干了1

童装店开了两个月了每天都很难开张要坚持下去。

再坚持吧，要做些改进，否则这个状态持续自己肯定没有信心坚持下去。

很难开张最主要是进店率低，这个要分析你店铺所在环境，如果有成熟商圈环境，没人进店，基本上确认是你店铺基装形象和款式问题。

那就要调整店铺橱窗和陈列，辅助店铺活动吸引顾客进店，这种操作会简单一点。

注意事项：

1、开店最主要的先是人流量（网店和实体都一样），实体店依靠店址和租金获取人流，网店依靠付费推广获取展现。因为对于实体店而言，店址是非常重要的。

2、货源：货源而言相对简单，从实体档口或者网上多了解一下童装信息，择优。

3、实体与线上相结合：最简单通俗的就是利用朋友圈，还有比较高深一点的短视频。

4、服务：送款上门试衣。

童装店开两月不想干了2

童装店铺生意不好的15个原因，千万别犯同样的错误!

1、大白天，开黑店

童装店的灯光亮度不够，会有种快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这样的感受，那就开灯吧。开店的首要目标是赚钱,不是省钱。店铺的亮度与档次成正比，至少要比竞争店亮。

2、有人无人，开聋哑店

背景音乐可以让顾客的光顾率增加15%;舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率，销售额提高30%;上班前放一些振作精神的乐曲，下午13：00-14：00放轻音乐还可以舒缓疲劳。

3、橱窗没有吸引力

想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感;橱窗的更新频率应为7—14天。

4、商品种类不齐全，商品销售无主次

无论面积大小，每家店都有主力品类，商品形成差异化才能吸引顾客。对于目标商品(该类商品***此店)，要超过市场平均份额，投入主要资源，常规大批量购买;

对于必选商品(比价商品) 要做到价格***，平均份额;对于便利商品 “一站式”的必备品，要做到正常价格，追求毛利。

5、货架设计不科学，陈列面积太浪费

标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，一平方米面积能给你创造多少利润? 你的黄金点能否带来别的点几倍的利润? 如果不能，请快调整。

6、商品陈列不分类，畅销滞销没区别

陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”畅销品缺乏充足的陈列位与排面数。要记住，零售是“让畅销的更畅销”

7、商品标价不清晰，价签使用不规范

想要健康发展，请从小小的标签做起。价格签明码标价，可以定位陈列、定量铺货、保护畅销品。

8、特价手法单调

基本上2种方式：一律几折或特价一口价。其实顾客需要的不是便宜，而是占便宜，学习超市的打折方式，能让顾客购物更愉快。

9、新品展示不明显

要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明显陈列、海报说明、促销活动。

10、不注重自我学习与培训

从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。学习是良好的生活习惯，坚持每天学习半小时培训课程。

11、导购员勤于卖货，懒于理货

货要丰满但不是乱，导购员懒于理货是管理问题。谨记休闲作业五步曲：补充货品、清洁卫生、学习商品、整理单据、调整陈列。

12、促销活动没有规律，次数太少

记得，促销的本质是增加与顾客沟通的机会。促销频率可定为每月1-10日做大型邮报促销，每周每日皆有优惠。

13、礼品赠品数量少，质量差

赠品没有针对性和吸引力不如不赠，如果赠品质量再差，那就成负面宣传了。

14、不做营业计划

做事没有计划、费事、费钱、费时间。

请开始自我分析：

计划分解：年→月→周→日，落实到每个导购

计划项目：销售额、毛利额、新会员数量

15、不开会，甚至不开早会

请牢记：销售是90%的准备+10%的介绍。导购员上岗就象演员上台，不开早会不上岗(身体、精神、礼仪、专业、服务五上岗)。

那么，如何开早会? 列队：检查着装与职业淡妆;问好;导购员汇报; 店长训练、点评; 通报店况;激励工作目标。

童装店开两月不想干了3

为什么你的童装店生意惨淡呢？

一、开店瞎忙，不分析市场

抓紧时间是好事，但没有分析规划是盲目的。生意虽小，也是要投入金钱和精力，所以在开业前做些必要的分析：在哪做?做什么风格?什么价位?你做的风格、价位是否与所在商圈吻合?你要做出什么特色?

消费者为何要选择你的衣服买?如果这些问题答案不明确，我认为最好是先去市场看看，了解市场也了解将来竞争对手。

道理很简单，你不能在低档区卖高档货，因为那里去的都是低价消费者；你也不能在运动区卖潮流童装，因为去那里的都是买运动装之类的。这么做不是有特色而是有问题。

要做出特色必须与整个商圈风格相吻合的基础上寻找，而不是在品类、目标市场上寻找所谓的“特色”与“差异”，那会适得其反。

二、不看市场闷头硬干

很多刚新人去进货只选自己喜欢的，对自己要经营的货品没规划，结果拿回去销不动还怪客人不识货。其实自己喜欢的客人不一定喜欢，我们要研究是客人的偏好而不是你自己。

所以，进货时不要单款压很多货，而是该多拿些款看市场的反应，销的好就多补，销不动的就下架或者处理掉。

三、懒惰而不够勤奋

古话说的好：业精于勤荒于嬉。成功必定要多付出。有些人开业后就天天坐在店里，等客人上门，也许有的在开业之初会紧张一段时间，然而过去那个兴奋劲就没了生机。

你是否每天比别人开门早、比别人关门晚?你是否一直站在门口期待着每一个顾客的到来?你是否经常到周边商品观望了解别人的经营?你是否与同行交流学习人家的经验?你是否经常打电话给供货商了解他们的情况?

成功不会轻易来到，我们只有比别人勤奋，而且要坚持勤奋。

四、每款都要有利润

做生意是为了赚钱，这没错，但这也是很多老板做不下去的原因。因为他们想每款都赚钱。对于童装店来说，人气和客流是很重要的，这往往取决消费者第一次进店感觉。

消费者的感觉主要是对衣服性价比的感知，质量好价格适中会吸引他们，如果价格高出他们预期的很多他们则会流失掉。在这情况下，童装店并不一定每款都要有利润，可以拿出一些款做活动，吸引人气，这种方式已有很多成熟的童装店在采用，效果很好。

用专业术语来说就是对自己的产品进行分类定位，我们经常采用的方式分类是：销量产品、利润产品、攻击产品和形象产品。顾名思义，销量产品是为服装店带来销量的，他们的'利润低走量大，可以带来人气和客流;

利润产品是主体产品，他们的款式、质量和价格都有竞争力，能够为童装店带来利润;

攻击产品则是针对周围竞争对手的产品，有针对性地进行打击;形象产品则是高档产品，提升童装店的形象和档次。对自己的销售进行简单分析，朋友们就会清楚自己的产品地位。

五、不会利用促销技巧

促销是带动人气的重要方式，但没有经过专业训练的朋友们，往往就以为促销就是降价或打折。不错，价格对于消费者来说是具有很大的吸引力，但是降价谁都会用，已经是基本用烂的招数。

对于消费者来说，降价也是司空见惯，而且普通的降价对他们来说吸引力是越来越小。只要我们细心观察，各行各业的促销手段花样百出，有的让人眼前一亮并能够带来实际销量，有的粗俗不堪只能博得路人一笑。

六、货源没有竞争力

好的货源是成功经营童装店的基础，找到了好的货源也就解决了老板的后顾之忧，而老板自己则可以专心做好销售。

好的货源是稀缺的，不是到市场上随便看看就能找到的，而是要仔细对比详细交流，了解货源厂家的理念、实力、经营意识等。很多童装店老板苦于没有好货源而挣不到钱，还可能亏损、倒闭。好的货源一般具备以下几个特点：

1、产品质量稳定

2、款式更新节奏好

3、价格适中

4、发货速度快

5、有一定的退换货条件

找好货源则要花费一番功夫，多去市场寻找。另外，童装店也应该保持货源的稳定性，不应该在过多的厂家进货，否则难以形成自己统一的产品风格。

天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，每个老板做生意都希望能赚钱，能把生意做大，然而在残酷的市场竞争态势下，生意越来越难做。

商业的魅力却也在于此，它能让精明者大放异彩，让穷人变富翁，所以即使难做也同样有众多的后来者加入到这场竞争中来。天下难事，唯怕用心，只要各老板用心经营，多学习现代科学的营销与经营知识，必定可以取得不错的成绩。

F. 童装店生意不好做一天就卖4件还能在坚持吗

童装店生意不好做一天就卖4件，要不要坚持，就要看自己如何去改进商业模式，经营模式，营销模式和宣传模式了。

G. 今年的童装生意为什么这么难做了

本人就是做童装的，有一家两千多平的童装公司，近两千五平的仓库，线上也有一家阿里店铺，至于好不好做这个问题，最主要是要看自己的，这个问题和小马过河是一个道理的，别人行不一定你就可以，别人不行也不代表你就不行。整体环境来说，童装市场很大，然而利润率来说的话童装没男装的大，款式来说童装更替没女装快，三者起点最低是童装，所以你能观察一下发现，童装店开起来的很多，这样导致关闭的也会很多，毕竟什么事情都会在更替中前行，我觉得最重要的一点还是年轻的女子生了孩子后，想着一边带孩子一边自己能做个事情，首先第一想到的就是开童装店，往往新开的童装店不懂经验，第一批货通常都是小童的，甚至6岁以上的孩子衣服都会很少见到。开不开主要还是要看自己能不能经营下去。