⑴ 我想买套唐装,不知道那个品牌好
听过木棉道牌子的吗,我在这里订过,他们用的布料很好,做工很仔细,可以值得参考,你不妨上网查查了解的更加详细
⑵ 青岛台东哪家店卖旗袍
晕,台东哪里有卖唐装旗袍的我还不知道呢。不过现在网购那么方便了,直接在网上搜索唐装旗袍就有很多选择了。我买过木棉道唐装旗袍的,感觉质量服务还不错。你可以到网络搜索看下呀。
⑶ 木棉道唐装旗袍网的发展历史
2008年起,木棉道已分别在北京、上海、杭州、苏州、广州、深圳等全国一、二线城市着陆。德宝公司以传承中国传统文化为已任,坚持手绘、蜡绘民族服装为主要线路。
2011年年初,由于韦先生的介绍,RA团队与木棉道沈平先生结缘,并很快得到沈平先生的认可。同时成立了RA木棉道网络销售部,RA木棉道借助阿里巴巴平台、淘宝网、网络等等网站,迅速将木棉道品牌中国风服装宣传推广出去。
⑷ 为什么中国的传统服装是旗袍而不是汉服
汉服被侵略者强行截断传承达300余年,故现在的人不知道汉服,但是现在的环境是,汉服在逐渐的复兴。
汉服呢是华夏汉民族,从皇帝到明朝时期的传统服饰,结合各个时代,每个朝代都在不断的改进和传承,直到清朝入关时期,一直作为中国国家礼服,现在很多人慢慢喜欢和接受汉服,而旗袍呢,旗袍就是民国时期,较为流行的改进服饰,很大一部分还是国外引进,再加以改良,旗袍看上去就是很有气质的,但是只能作为一个分支来看待,毕竟只是一个时期的代表作。况且,高矮胖瘦的人不一定接受住,汉服呢,就比它更为接受和方便多了。
⑸ 中国唐装有那些品牌
如水调歌头渔牌葵牌木真丝绸山庄
李欣服艺
辛语旗袍
金唐艺
衣福中国
唐之恋
唐韵歌
Shanghai Tang
雷妮服饰
旗袍林
格格旗袍
苏罗
江南旗袍
有这样一种说法:一流企业卖标准;二流企业卖品牌;三流企业卖产品。在服装业这样一个特殊的行业内创标准并不是一件容易的事情,所以国际服装巨头们都把目光投向了品牌。强大的品牌是国际服装巨头们笑傲江湖的不二法宝,众多国际服装巨头,如贝纳通、鳄鱼恤、花花公子、欧迪芬、袋鼠等,无一不是品牌塑造的典范。市场是认知的战场,而不是产品的战场。在消费者的心智模式中,花花公子等这些世界名牌是品牌名,是地位、时尚、个性的代名词,而不是产品名。而中国服装业却以我们是服装大国自居,然而最大、第一的背后是什么呢?是OEM!为国外著名品牌进行贴牌加工是企业在初创和扩张期扩大出口的有效措施,但若想在国际市场上开拓自己的一番天地,就必须要有一个具有市场号召力的品牌。目前我国这种缺乏自主品牌和品牌大而不强的状况,不利于我国的服装品牌走向世界。似乎我国的服装企业并未认识问题的本质所在。而国际服装巨头们的品牌“入侵”不禁让我们为中国服装业捏了一把汗,中国服装业品牌路在何方?中国服装缘何无国际品牌?让我国品牌服装走向国际市场,一直是我国服装业孜孜以求的目标。然而,直到今日,这一目标仍是一个未圆的梦。
B.国内服装品牌的“三大死穴”
业界有言:有品牌者得市场,有市场者得天下。在品牌消费的服装业,品牌的拉力显得尤为明显。近年来,中国服装业急于迎合市场、与国际接轨,导致服装自身的文化积累与品牌严重脱节。所以,中国虽然拥有有众多的大众成衣企业,却少有冲锋陷阵的“强力前锋”。为什么中国服装品牌无法赢得国际市场呢?
一是品牌策划乏力。虽然说,“做品牌”已经是服装界的共识,国产服装企业表现出来的专业欠缺和急功近利的行为直接导致了目前国产服装品牌难以做大。一个好品牌的形成就如同酿制陈年美酒一样,不仅需要时间积淀,更需要各种资源的优化配置。这包括了品牌定位、品牌个性、品牌文化等,并需将品牌个性通过品牌名称、产品设计、产品包装、产品推广、产品销售等表现出来。
二是定位同质化。现在是个性张扬的年代,穿衣方面也存在很大的求异心理,可我们到大型服装商厦去看看,国内品牌的服装设计似乎都是差不多的。前两年,国内就对男士着装提出了“商务休闲”的概念,然而我们一直到现在就理解不清究竟什么是“商务休闲”,倒是来了许多“华伦天奴”、“鳄鱼”、“啄木鸟”。
三是文化内涵缺乏。服装品牌的差异在于给消费者的心里感受不同,服装对于消费者而言,是自身个性、展示自身形象的载体。消费者的品牌消费,其实质是文化的消费,是一种个人心理的消费。而中国服装品牌似乎并未抓住消费者的心理需求,没有培育中国服装品牌独特的民族文化内涵,光靠广告轰炸和国际明星的形象代言,不可能有国际化气势和国际市场号召力,将只能是昙花一现或者继续作国际服装市场的追随者。
C.三大品牌策略逐鹿国际市场
国际品牌正在淹没“中国服饰”,一路是产品直接打进中国市场,另一路是将牌子输入中国。在面对众多服装巨头,中国服装企业如何与巨头们逐鹿呢?
1、准确的品牌定位。定位就是要找出与竞争对手之间的可能差别,并且有效地向目标市场说明它与竞争对手之间的不同。品牌定位是塑造品牌的关键也是第一步,如果不能为品牌找准定位,企业的许多努力,特别是品牌推广的效果就会大打折扣,甚至偏离方向。而我国服装企业大多对品牌定位的概念比较模糊,有的企业根本就没有对品牌进行定位,只是一味追求“洋化”。品牌定位就是为品牌找到一个适合的位置,主要目的是要给消费者一种心理上的享受,如品牌的档次、特征、个性、品味、时尚等。
其实,品牌定位方法有很多种,但对于服装品牌而言,笔者认为柒牌的定位是比较成功的典型。柒牌在打造品牌初期,也存在对自身的定位、广告的语义指向和视觉形象的含糊。柒牌早期密集的广告轰炸和频繁的品牌代言人更迭,这些广告虽也能够使得知名度在短时间内大幅度上升,但对柒牌品牌建设无疑是不利的。柒牌最终坚定地站在一个特殊的基点———文化上来加以演绎,“品牌价值的核心是文化,品牌拓展的空间也在于文化”、“文化凝聚团队,升华精神”,柒牌的形象也由此得到了提升。品牌定位是品牌建设的龙头,每个企业品牌都要有明确差异化的定位,定位明确了,有差异才能在市场激烈的竞争中占据一席之地。
2、丰厚的品牌内涵。没有内涵的品牌,就像是一个人没有精神一样。人要有精神,品牌要有内涵。与世界名牌服装相比,我国多数服装品牌内涵比较匮乏、空洞,做得比较好的为数不多。品牌是由名称、标识、口号等视觉效果,以及产品的特点、独特的气质等内涵组合而成的,消费者最初认识到的只是视觉上的东西,而真正能够形成忠诚的消费群体,是在品牌具有了自己的独特气质和特点,也就是具有品牌的个性之后。一个优秀的服装品牌,应该是一种民族文化精神的体现,一个区域经济与文化风情的体现,应该是一个时代时尚文化的缩影。而中国服装品牌缺乏结合中国的传统文化与自身品牌的内涵深度挖掘,只有科学地制定出品牌的市场定位并不断满足市场需求,才能丰富品牌的文化内涵。近几年“唐装”在国际上盛行,中国民族文化在国际服装市场上的号召力可见一斑。
3、抢占终端制高点。百货商场的店中店仍是服装销售的主力渠道。各主力百货店为迎接加入世贸组织以后服装国际、国内混合经营品牌时代,纷纷进行卖场品牌梳理,服装品牌应利用此机遇抢占终端卖场。另一方面,国际品牌体系化的特许经营进入市场,整个连锁专卖店系统的格局将会起很大变化。中国服装品牌的连锁和特许经营模式将要“与群狼共舞”,要想不被“狼”吃掉,就要先变成“狼”。
在加强终端管理方面:一是专卖店要有时尚概念。专卖店在时尚概念上差异性大,时尚氛围概念不够,搭配不合理,可以说无时尚概念。白领阶层追求时尚需求,中产阶层喜欢买时尚、买感觉。中国人讲究时尚的时代已经到了。二是陈列方式要合理。摆在卖场、专卖店的商品陈列方式,不协调,进而导致销售有差异,层次感不强;三是产品结构、价格、服务手段、搭配文化方面要多加考虑。
中国的服装产业已全面进入了以品牌竞争为核心的新时代,如何创出自己的品牌,成了各服装企业首先要解决的问题。因此,中国服装的今天,比以往任何时候更加需要实施品牌战略。中国服装,你准备好了吗
⑹ 在服装搭配中,什么样的是中国风
中国风时尚服饰将融入中国元素的很多东西,例如木棉道旗袍、木棉道品牌唐装、汉服、中国书法、篆刻印章、剪纸、中国结、秦砖汉瓦、兵马俑、京戏脸谱、皮影、武术、桃花扇、景泰蓝、玉雕、中国漆器、红灯笼(宫灯、纱灯)、木版水印、钟鼎文、汉代竹简、甲骨文、钟鼎文、汉代竹简、汉代竹简上的隶书、茶、文房四宝(砚台、毛笔、宣纸、墨)、四大发明 竖排线装书、剪纸、风筝、佛、道、儒、法宝、阴阳、禅宗、观音手、乐器(笛子、二胡、鼓、古琴、琵琶等)龙凤纹样(饕餮纹、如意纹、雷纹、回纹、巴纹)、祥云图案、中国织绣(刺绣等)、凤眼、 彩陶、紫砂壶、腊染、中国瓷器、古代兵器(盔甲、剑等)、青铜器(鼎)、国画、敦煌壁画、山清水秀、写意画、太极图、石狮、飞天、太级 对联、门神、年画、鞭炮、谜语、饺子、舞狮、中秋月饼、鸟笼、盆景、五针松、毛竹、牡丹、梅花、莲花、大熊猫、鲤鱼、芭蕉扇、风箱、黑头发黄皮肤、丹凤眼 红旗、天安门、五角星、红领巾、红太阳、长江、黄河、唐装、绣花鞋、老虎头鞋、旗袍、肚兜、斗笠、帝王的皇冠、皇后的凤冠、泥人面塑、锄头 清朝大辫子、铜镜、大花轿、水烟袋、鼻烟壶、华表、牌坊、长城 园林、寺院、古钟、古塔、庙宇、亭、井、黄土、民宅、筷子、数字、唐诗、宋词、三十六计、孙子兵法、西游记、红楼梦、三国演义、水浒传、诗经 汉字 金元宝、如意 烛台、罗盘、八卦、司南 棋子与棋盘、象棋、围棋 黄包车、鼻烟壶、鸟笼、长命锁、糖葫芦 玉佩、鹫、千层底、刺绣、丝绸、檐 饼、油条、豆浆、小笼、茶、古钱等等,越中国越时尚!
⑺ 木棉道女装是名牌吗,木棉道唐装旗袍网哪里有卖
木棉道旗舰店最新的购买评价 n师:穿上很凉快,比以前买的另外一款薄很多,适合夏天穿。 二月人鱼:款式妈妈喜欢,就是人太瘦了穿起来显的宽 绿茶:第一次买木棉道的衣衣,很喜欢的风格。面料不错,颜色较图片暗些,尺码有些偏大,不过宽松点也好。很好的店家,购物非常舒心。全五分啦。