1. 现在高中生是每天都要穿校服的吗
是的,现在一般的学校都是这样要求的,至少这边是这样。每天都要求穿校服的。
2. 冬季需要穿校服吗
冬天需不需要穿校服要看你们学校的规定了,但是冬天的话,一般很冷,都要穿羽绒服,如果说你没有相映的服装,就是能够保暖的话,应该不会强制吧。但是也要看你们学校。
3. 学校的校服多久会换一次
不一定多久呢,教育局也没有没有明确规定。
校服最早起源于欧洲。学校为了规范管理,统一的着装。一般在学校的重大活动中会要求学生统一着装,一般学校校服有该校校徽,也直接影响到学校形象。在学校的日常生活中,穿上校服能够展现学生精神抖擞、活力飞扬的一面,也是学生青春时代的专属标志。
起源发展
校服,在当时由于战争导致部分家庭生活艰难,学校是为了使出身于这样家庭的学生不会因为自己家庭困难而产生自卑感,使富裕的学生不会去炫耀。
于是规定每个学生上学的时候必须穿着相同的衣服。后来这种观念被大多数学校所接纳,纷纷规定学生穿着同样的衣服上学。
4. 想问一下烟台二中南校的高中生们:你们有校服吗
校服肯定是有的啊 反正我知道烟台所有高中都有校服 但是学校没有规定每天必须穿校服 规定的是每周一 升国旗的时候必须穿 再就是运动会必须穿 还有其他的活动的时候有时候会要求穿校服 其他时间都没有要求的 校服肯定有的
5. 学校一年四季都得穿校服为什么
学校领导有亲戚是开服装厂的
6. 学校有权让学生天天穿校服么
我认为学校不应该要求学生每天穿校服,因为每个人都有选择穿服装的自由,并且每个人都有自身的一些因素,如胳膊 腿上烫伤或皮肤病,特别是夏天,穿半节袖起不是很难看,并且我门们青少年都很在乎自己的形象,应该有权力选择包装自己,外国讲究自由发展,所以有很多人才,因为他们很自由,不像中国教育,只为赚钱[校服],影想了许多有才人事的发展,有时校服对学生来说不光是难看的问题
每个国家的学校都有自己的统一的校服,可是他们只是在重要的时候穿,他们的校服大多都是正装。
穿校服的场合如:
校庆
开学典礼
毕业典礼
重大活动
平时他们没有规定的
中国的小学,初中,高中,要求学生在校就要是校服,这种做法实在是太荒唐了,感觉是限制了学生的自由,如头发,饰品,鞋子,着装,手指甲,等等这些都是属于私人的。
学生应该张扬个性,才有利于自身发展,更好适应未来社会!展示自我的心理需要,是青春期爱美的心理需要。更是培养自我创新思维的需要。
解脱束缚追求自由的需要。
试想:从小让孩子在严格束缚当中成长,穿的、吃得、听的、看得等等都是固定好的老套的,怎么会能培养出思想独立、想象力丰富、创造性思维的孩子呢!就跟一个小孩从小关闭在一个没有人迹的屋子里,他会变哑一样。很多东西,在他们成长时期不培养,他们的特长、天赋就会渐渐退化
1。从法律角度看,穿不穿校服是学生的一种权利(RIGHT),而非一种义务(RESPONSIBILITY)
2。从教育方面看,个性(INDIVIDUALITY)与共性的问题,当今时代更注重个性的培养
3。若规定只能穿校服,衣服的换洗方面较为不易,穿校服不符合实际(REALITY)
你可以列出对方可能提出的论点,针对其论点组织材料进行反驳,这样在比赛是就能做到知己知彼,轻松应对。上面的所说的几点也是希望能给你提供一种思路,可以展开联想,从更多的角度考虑问题。
7. 上了初中是不是都要穿校服
初中穿校服是证明你是某校学生的一个重要标志,一般在比较好的学校,比较正式的学校都要穿。但是有的也可以不穿,如果是转校生可能也不用穿的。
8. 校服是多久换一次教育局是怎样规定的
这个没有明确的规定的,像我校每一届换一种校服,而其它学校和往年一样不改,
9. 高中每天都穿校服吗
很多建设工程在经营管理过程中,对施工阶段的成本控制工作缺乏合理认识,成本控制意识淡薄,甚至把成本控制确定为财务部门的责任,这与其他部门无关,这也使得成本控制成为一种风险施工部门、技术部门和采购部门一直未能参与到成本控制工作中,一些建设工程只注重工程施工完成后的实际成本,而不注重施工前和施工过程中的成本控制。在这种情况下,会带来相应的资金浪费,很难达到成本控制的预期目标。
1.2 成本控制职责不清
结合我国建设工程施工阶段造价控制的实际情况,目前仍多次存在造价控制责任不清的问题,这也极大地影响了造价控制的效果。目前,许多建设工程采用项目经理负责制来管理工程项目的施工。项目经理成立项目部,负责施工项目的总体组织和策划,并需要定期向企业领导汇报施工进度。一些项目经理自身职业素质不高,不了解成本控制的重要性。在实施管理活动过程中,盲目关注工程项目的质量和进度,没有把成本控制责任落实到具体部门和岗位,造成成本控制分工不清。一些建设工程未能实现权利、责任和利益的有机结合,没有建立完善的激励机制,影响了职工参与成本控制的积极性。
1.3 落后的成本控制方法
现阶段,许多建设工程还未能形成健全的成本管理机制,对成本控制缺乏高度重视,在施工阶段的成本管理与控制中,陈旧的管理理论以及落后的成本控制方法已不能适应时代的发展要求。一些先进的成本控制方法,如价值工程等,已经得到了应用,但由于主客观环境的影响,并没有发挥出很好的作用。虽然一些施工单位已经认识到成本控制的重要性并给予了足够的重视,但由于各种因素的影响,在工程施工前没有完成成本控制方案的制定,施工阶段缺乏有效的成本控制,成本控制问题没有得到解决,制约了成本控制有效性的提高。